看准网公司评论查工资找工作面试经验看准资讯

重要提示:看了本文的人还对以下公司做了评价!

深圳市浦邦电子有限公司
工厂一两百号员工,工作氛围比较轻松。…
南京江宁丽湖酒店有限公司
我觉得这家公司真的很锻炼人,很锻炼刚毕业就出来的年轻人。…

营销类商业策划书12月

更新时间:2017-03-30         来源:网络         投诉删除        

  第一部分 计划书概要

  是一份一至三页的计划摘要,强调了目前的形势、目标、战略、行动计划等。

  第二部分 竞争集合

  一、市场竞争的各个层次

  1、定义

  2、对产品战略的意义

  二、竞争者的选择

  三、企业竞争

  第三部分 产品大类

  一、总体市场因素

  1、 产品大类规模

  2、 市场增长

  3、 产品生命周期

  4、 销售量的周期性

  5、 季节性

  6、 利润

  二、产品大类因素

  1、新进入者的威胁

  2、购买者的谈判能力

  3、供应商的谈判能力

  4、现有的产品大类竞争对手

  5、来自替代品的压力

  7、 产品大类生产能力

  三、环境分析

  1、技术因素

  2、政治因素

  3、经济因素

  4、法律因素

  5、社会因素

  第四部分 竞争者

  一、信息来源

  1、二手信息来源

  2、一手信息来源

  3、其他来源

  二、评价竞争者的当前目标

  三、评价竞争者的当前战略

  1、营销战略

  2、如何评价竞争者的战略

  3、技术战略

  四、差异化优势分析

  1、如何处理信息

  2、评价竞争者的意愿

  五、预测未来的战略

营销策划书相关内容

猜你喜欢