北京的面试画风略奇怪。

刚开始应该是人事主管面试，简单谈谈工作经验、自己擅长的部分等等基本问题，比较简单。然后重头戏来了，具体职称不确定，先叫她人事总监吧，40来岁，说话什么的气场挺强的，前面人事主管问的几个问题重复了一下，然后问了我几个以前没有考虑过的问题，假如新的公司制度在某个分公司没有被贯彻执行，你要怎么跟分公司负责人沟通以达到制度执行的目的？ 从你写的个人优势来说，你选择一个，并举个例子来证明？举个例子来说明你的执行力？也许是因为自身能力、经验确实达不到，不够自信，也许是因为没心理准备，当时也比较紧张，后面这两个问题并没有答好。最后人事总监跟我说，其实最后一个问题完全可以把之前梳理行政人事流程这个事情拿来说明你的执行力，另外总助最主要的就是汇报工作要言简意赅，不做过多的解释，只把该描述的事实说到位就好，总经理没有太多时间去听你解释。后面想给我些机会再补救一下来着，我觉得没什么必要了，就走了。这次面试确实挺挫败的，确实击中了我的要害，之前的总助经验还是过于细碎，不够专业，自信心还不够强大。

一共两轮面试，第一轮hr面试，主要问了离职原因，工作内容，以后的职业发展规划。第二轮总经理。主要针对工作经历聊自己对工作的理解、收获。能够感觉公司的企业文化很好，能够帮助员工了解自身的优劣势，提升自己价值。刚面试完不知道自己是否能够通过，希望有机会可以进入这个公司了。

首先由人力资源的人来面试，问你几个问题，然后会跟你说下现在公司的情况，以及薪资的问题，然后会有笔试题，以及翻译，和演讲，主要内容针对课程的开场白以及结业典礼的演讲，然后会继续问你你之前离职的原因，问你ed薪资要求。