宝洁

我是在2018年10月初做的网申，主要就是网上都能找到的100道题和领导力测试，100道题好好看就没什么问题，但是感觉刷人最多的应该就是领导力测试，但这个也没法准备，做自己就好。做完这些应该是过了，就填写了个人简历，然后到了10月底的一天，收到了系统邮件，说可以有面试机会。 当时人还在国外，所以选的线上面试。时间选好后，hr改了四次时间，这也是很让人无语的地方，但是还好最后面了。面试前一天看了宝洁的空宣会，说现在已经不问宝洁八大问了，主要还是通过了解个人经历来看能力。但是，面试我的是一个新加坡人，全程英语，问了四个宝洁八大问中的问题。在面试刚开始，他就说尽量简洁（简述事件，你是怎么做的，收获了什么），因为前一个人就是说太多，拖了三十分钟，让他很无语。于是我就按照这个简单答，但是！我说完每个问题他都没有再继续深问，直接就很好，下一个，所以整体面试下来感觉并不是很好，没有互动，如果之前把每道题都背好答案的就很有优势。 最后，果不其然，并没有接到二面通知，所以小伙伴们还是要好好准备八大问，加油。

先说一下个人背景：国内top2金融专业，本科应届。先后面了screen和final interview，screen interview：我去的时候好像是当天最后一个了，hr也想快点结束，就让我英文自我介绍+中文回答其他问题（但是不确定前面的人是用中文还是英文说的）。问的问题都是behavior相关，体现个人能力的，比如你曾作为leader领导过什么任务(leadership）、你创造性地解决了某问题（innovative）、经历过的失败和反思（fails）等等。但是每个大问题都会问的很细，我回答一个问题之后，hr会问很多细节。但整体感觉hr比较有耐心很亲切，面完自我感觉也不错，之后就收到了final interview。 final interview：3个hr面，形式和screen差不多，也是英文自我介绍+中文问题+几个小case。问题的类型也和screen差不多，不知道是不是因为hr多了，感觉比screen时更aggressive了，追着一些细节反复问。问题包括创造性地解决问题（innovative）、多任务冲突时你是如何解决的、领导小组一起完成任务等。而且hr好像更加偏重你的回答的result，反复问我做的某实证研究的结果、某公司研究的思路和结论。 之后是几个情景小case，比如①你的生产商出问题有一批货不能及时供应，你要怎么处理；②几个部门抽人组成一个小组做project，你是leader，有成员向你抱怨其他成员主要做原部门的任务耽搁共同的project，你要怎么做。感觉这几个小case和笔试中的一些问题有些相似。面完final觉得hr比较aggressive，感觉没有screen那么稳了，还在等通知，如果过了再补充~