海信日立

第一轮是无领导小组讨论，9个人一个小组，题目是海信日立有两个经销商A B，A经销商利用家电下乡政策，以很低的价格在本地区销售，扰乱了市场，B知道后很生气，要求给我说法，负责停售海信日立的产品。此时，很多农民为了等家电下乡这些产品，等了很长时间一直买不到，马上要联系媒体进行报道。问题是给这几件事排个序，怎么处理比较好。 此轮顺利通过，第二轮英语面试，简单自我介绍，问了个问题，为什么选择海信？通过 第三轮，结构化面试，根据简历随便聊一个问题，被耍。

10个人，无领导小组讨论，面的是海南航空下属的海航基础岗位，主要招收基建类，例如建筑、工程等。 先交简历，然后10个人无领导小组讨论，5位面试官，全部是中年男性。题目是“针对提高学校就业率，归纳列举若干措施”。时间总长25分钟。 自己专业本身不属于工程建筑类，只能说是有一点相关，只是个人成绩不错、活动参加的多、得奖也多获得了参加面试的机会。 整个过程讨论略显混乱，因为人太多时间太短，一开始有同学提出轮流发言，每人1分钟，结果有人说的太长。 最终通过面试的都是基本没怎么说话的类型，发言积极的全部未通过。 个人感悟：专业是一方面因素，面试官也说了同等条件更希望收专业比较对口工程类的男生。 第二，也许是因为岗位类型或者是面试官有一定的考虑点，面试通过的同学发言都很少。 当然了，无领导小组讨论这种形式，不同岗位、不同考官所侧重点都不一样，仅供大家参考。