公司信息

公司全称
达能益力贸易(深圳)有限公司
登记状态注销法定代表人顾培基
企业类型有限责任公司(台港澳法人独资)注册资本100万人民币参保人数191
成立日期2006-09-14所属行业贸易/进出口所属地区深圳市
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公司实力

整体实力高于 38% 的同行
注册资本低
注册资本高
企业数量
图表数据来源不足
注册资本低
注册资本高
100万以内(小型企业)
100万-500万(中型企业)
500万-1000万(中大型企业)
1000万-5000万(大型企业)
5000万以上(超大型企业)
资本能力 · 一般
注册资本:100万人民币
企业规模:中型企业

面试体验

销售代表
匿名用户
确定通过
校招:1、电面,聊基本情况; 2、多对多面试,4、5个人的样子,轮流回答,会问到能不能坚持风吹日晒,每天出去拜访客户,女孩子的话会质疑你能不能扛得住。 3、跟线实习(1天),跟老业务跑线,体验真实的工作环境
管理培训生
匿名用户
感觉没戏
到了12月底,接到了达能的电话,要我1月6号去参加宣讲会。还是在武大人文馆,达能总共只选了70个人参加,还发了饼干,呵呵……宣讲完之后就做了几个开放性问题,是英文的。当晚就接到电话了,第二天面试,在湖滨花园。面我的是一个HR和一个营销部的经理,聊得很开心,当晚就给我offer了
销售生力军
匿名用户
确定通过
简历筛选(注重干部经历或者团队经历)—群体面试((要时刻谨记,一定要把你所看到的题目当做是这个公司所发生的事情)—个人面试(问你职业发展,问你怎么看待你求职的这个工作,专门挑你简历上的细节来询问,对你感兴趣的就会问你对工资的期望是多少。销售生力军是100元/天,管理培训生就不清楚,管培生偏重公司管理,是高端的文职类,销售生力军是销售的,一线市场贮备干部。这两个概念搞清楚)——见习(老业务带你跑市场,你就看着。最好先看,多问,建议最好跟着老业务到下班,搞清楚你是不是真的要进这个的公司)——培训——筛选(这一轮还是群面,但是会用高端点的面试资料,忘了。)