德勤中国（DTT）面试经验

本次面试属于一站式的德勤日，一天参加了群面+M面/Par面环节。群面先英文自我介绍，然后开始无领导小组讨论项目，case还是网上的case，都可以查到并且提前做准备，但是组员配合这部分确实比较看运气和当天的发挥，难度不算太大。经理面压力还可以，M人很好，会先让在中文自我介绍一下，主要问一些关于简历实习经历的深挖，然后也会聊一下个人爱好等，会问个人特点，录取你的优势，没有问到3why， 但因为我提前没有准备好，所以M面表现并不是很理想。

基本信息 官网填写，很快就收到了网测邮件网上有很多样题，大概看了一下就去测了。能收到考试提交邮件，但没有具体分数。中间等了大概一个月，HR发了面试邮件，book面试时间。part1英文自我介绍+一个小问题part2中文提问问题比较正常，在官方公众号的推文里写的范围内，没有什么很诡异的问题

1.第一关：首先在网上要做online testing； 2.第二关：网上通过之后会受到现场面试的邀约邮件，现场面试：共分为2部分。 2.1 一个英文小作文的笔试，形式是给一个命题作文，然后写一篇英文小作文； 2.2 一分钟英语问答，PPT会给出大概15个左右的小问题，每组10人轮流每人大概1分钟左右时间回答； 2.3 无领导小组讨论，每人会拿到一份英文的纸质材料，内容大概是一个商业的案例，然后结尾处好像是有几个问题，小组10人左右需要花15min左右进行问题讨论，最后给出一个5min左右的Presentation； 2.4 （不一定有）我记得2017年面试的时候，最后还有一轮单独和经理的面试，有些经理会用全英文面，但是大多数应该是中文的，大概就是问一下你的个人经历balabla的问题，大概10min左右。我记得2018年的时候就没有这个环节； 3.第三关：合伙人面试。通过群面后会收到邮件邀请进行最后的合伙人面试，基本就是Partner简单和你聊聊天，问一些他感兴趣的问题，不用太紧张放松一点即可。

1.fast pass因为暑假前投递过club但笔试没有通过，所以笔试成绩应该是保留下来了，直接收到了不用笔试，直通AC面的邮件，当时很惊喜，因为以为之前club笔试挂了，所以这里也提醒同学们要把握每一次机会，投递，笔试，说不定后面哪里就用得上2.AC 面首先是自我介绍，中英文均可。我们一组8个人，只有两个人用了中文(包括我)，感觉这部分中英文无所谓，简洁的表达，自信的态度是最重要的~然后是看案例做pre，案例是hotel那个，大概意思是现在有一个老牌酒店利润下降，有多方竞争压力，还有和airbnb比较等等。最后要选出用ai还是voice系统。资料塑封好的，资料很多都是全英文，但是不难，给定的时间看完大概没有问题，这个时候可以在脑子里稍微整理一下一会英文pre的内容。当时我们那一组气氛很好，没有人抢话，大家都和和气气地讨论，然后最后总结个结论就可以了。最后是每人一分钟英文pre，表达流利清楚即可。最后是一个一个出去等经理面，经理面问题：（有的想不起来了)（只有初级知识，感觉不是会计专业的如果想进事务所最后自学一点会计知识，不然问起来有点尴尬）（我举的是勇气+诚信为本，这个可以提前准备一下）简历上没有的东西总之都是常规问题~3.par面可能因为要协调par的时间，所以是分批发放的，看到同组的小伙伴收到了先不要着急，再等等就收到了~然后开始紧张地准备par面，在论坛上找了之前有关的所有问题，准备了自我介绍和3why的中英文，以及一些常规问题的回答，还有之前实习过的内容介绍。par是一位很和蔼的男par，没有push。

面试流程整理：上午1. 自我介绍 1 min(中英文都可，但留学生较多，建议准备英文)2. 进入Case环节【阅读材料7~10min，个人pre-每人2min，小组讨论25min，小组pre-5min】【重点！】个人觉得德勤的Case并不是以刷人为目标的，之前看面经的时候发现有些小组合作的好是可以全员晋级的，所以大家不用特别aggressive，更多的是怎么合作好，推进问题解决的过程。25分钟是足够给到每个人都有表现的时间的。而且，如果大家最终都留用，大概率是在一个组的，这样的战友一定要互相帮助。-Case的主题：综合了其他人的面经，出现的较多的是“主题公园”和“医疗企业转型”不具体说内容，我看了其他面经，相比起来，我们小组的结论并不是最完善最好的。但是因为我们小组的推进情况比较顺利，在比较短的时间就建立起了框架。也是围绕着全文最关注的问题以及每个人附加信息的解决方案在讨论解决方法，并且最后也都得出了结论。Pre的时候也跟着白板上梳理的内容比较有条理的在讲。最终小组晋级的情况还是很好的。所以，我觉得这轮面试看的是，是否有比较好的团队合作，思路是否清晰有条理，而不是多好的想法。那这里建议大家去了解一下：3C，五力模型，影响利润的因素(收入-成本)，价值链模型这些非常常用的分析框架。这样就知道可以从哪些角度去分析题目，也能体现你的逻辑性。面试官问的面试题：下午：Par面，有两个面试官，一个是早上给我们面试过的Senior，一个是香港的合伙人。因为这部分的问题都非常个性化，我们小组几个人被问的一些内容还都不太一样。我就大概总结一下：1.自我介绍（中英文都可，我们是港par面的，说广东话都行，hhhh）【这里因为我本人觉得说中文比较舒服，就说的中文】2. 3 why: Why audit? Why DTT？ Why you?3. 根据实习经历问一些问题。【经历过的最大的挑战，这类比较常见的问题】【BTW：面我们的港Par和Senior人都超好！！！我爱了！】4.反问环节如果是留学生，还可能被问到为什么想回国工作？

笔试通过后通知面试，一开始自我介绍，首先是考英语口语，给个topic让你讲一分钟类似雅思口语。其次是case面。给了个全英文case，无领导小组讨论出结论并让一个人回报。我总结了下踩雷区，我当时大三，说到未来规划的时候我说以后去日本留学，当然招实习生是为了以后留用绝对不要是自己以后升学之类的计划，实际上当时拿到offer的同学有一半都出国深造或者读研，但千万不要暴露这个想法。 然后是无领导小组比较注重团队配合，我当时已经知道案例并且把模型啊答案都记在心里，但大家讨论的时候脱出我的想法，没有按照所谓的标准答案走，但实际上在没法把控大局，脱离想法无法挽回的时候就顺势而为，并且在其他组员的考量下提出新的想法。我之后也面试了各种各样的实习，比四大某种意义更好的也有，但这是我第一次，也是我印象深刻一次。