面试:广州博创机械设备有限公司在最基本的问题上被筛选掉了。人事部通知,加微信确认面试时间,到公司之后,要填表,然后,安排领导过来面试。人事部的人态度还好。但未告知来面试的对象是谁,事后才告知是副总裁。当时感觉公司是出了个比较严重点的质量问题,但领导最后问的是:写出cpk的计算公式。
这个算是比较基础的东西,当时没准备,大概写了下,应该是错误的。这可是非常懊恼啊。然后,我也没想到,我应聘的经理职位,居然来问我这样的基础问题。后来是去面试生产部,生产部的领导还算好,工作氛围和我当时的公司类似。当时是在处理一个质量问题吧,看起来他们在这个事情上比较被动。这估计也是当时招质量部经理的原因。
在面试时,最后问的一个问题是,计划的基本是什么?类似这样的问题,后来,我想答案应该是周期或节拍(CT和TT),但,我怎么会想到居然又是问这些基础的问题。难道客户要求的交期、质量情况、成本控制,这些不是更重要的吗?不过,应该也可以看出,这是更重视基础的领导,偏向于技术方面、务实,而不是玩管理。我当时还有个情况,就是感觉这公司离家太远了,并不算非常有意愿到这公司。
另外,公司注重王阳明的学说,但好像下面的员工对这套不太在意。之前,查询网上的资料时,好像是有过这样的一个过程:公司的实际负责人曾有过一次大的变动,创始人先是离开了实际控制的位置,后面又恢复了。中间可能有故事。但对于中层或以下的人员,应该问题不大。
3轮面试:HR面试、填信息表、部门主管面试
面试感受:一般
面试难度:有难度
面试来源:网络招聘
共1个问题,1条回答
Q:面试的问题在上面已经说了。