面试的是系统工程师职位。 首先技术负责人一面，年轻有为的帅哥，技术水平很高，爱笑健谈，技术和日常协作方面交流了很多； 接着就是部门总经理二面，稍微年长一点，主要负责销售，故没有太多聊技术，聊得也很好； 技术面完，人力简单面了下，很客气得感谢过来面试，请等待后面的面试消息，让我先回去； 走到一半，人力打电话来，说刚好主管副总裁开会回来了，问我回去没，如果还没回去，能否麻烦过来再跟副总裁见一下面，回去了那就下次再约时间。我就说没关系，我现在就来公司主管副总裁三面，副总裁没有架子，人力带我进办公室，亲自走过来跟我握手，请我坐在他面前，面对面大概7-10分钟的交谈，然后谢谢我过来面试，让我辛苦跑来跑去，送我出办公室。 接着人力总经理与我谈了谈薪资，没谈妥，就先回去，双方再考虑考虑，保持联系。 我的面试体会：领导都没有架子，且很健谈，待人温和，相比技术能力，更看重人品性格以及团队协作，尤其在意是否能融入团队，他们都认为技术是可以学习提高的，没有好的人品性格，是无法长期相处与协作，也无法跟团队一起奋战，完成既定工作目标和任务，也会影响团队内部氛围与团结。 你怎么看待工作和家庭的关系？好像经常存在矛盾，无法兼顾（技术面试网上多的是，就不说了）。

方正集团，一个看似壮硕的大公司，但实际上，请自行百度吧，组织架构并不那么乐观（这是后来才查， 早知道这样我也会考虑要不要去面试了）。 面试过程比较简单，一个人力陪同两个部门主管，人力基本就是摆设，部门主管拿主意。当场聊得都挺好的，各种展示，各种认可，本来以为不错。聊到薪资待遇，提出20K每月的顶薪，当场的主管并没有异议（后来谈薪资的时候才知道，即便是我以为的20K*14薪，也是70%作为底薪，剩下是绩效，拿不拿得到还不一定）。高潮来了，当时谈完后双方都觉得不错，让我回去等消息，后来人力给了笔试内容，一写一个活动策划案和执行案，同时写出内宣报道稿件，二是写一个北大某某领导的讲话稿，前前后后写了好几天，接近上万字啊，上万字啊，上万字啊，上万字啊，上万字啊！非常满意的交作业了，以为十拿九稳。 然后竟然等来电话，告诉我：不好意思，您的薪资要求我们达不到！玩闹呢？开涮呢？薪资达不到要求为什么不早说，哪怕给我笔试内容之前告诉我也行啊，都写完了你才告诉我不行，最高只能给到22W年薪，注意薪资还是70%+30%的！后来查招聘网站发现这个岗位还在一直招聘，而且已经从17年7月招聘到18年现在了，合着你们这个岗位一直是把应聘者当临时工了，不知道在我之前还有多少人被坑，以后还会有多少人入坑，奉劝大家千万要谨慎，对于这样没有原则、没有底线的公司，能规避还是尽量规避吧，不然坑得你外酥里嫩，坑得你哑口无言，坑得你七窍生烟。 口头介绍一下一个活动策划的主要步骤和环节？

首先是穿着打扮要与所面试的公司和职位相吻合。我特意买了一条碎花裙子，但是实践证明并不得体，应该穿职业套裙而不是连衣裙。其次是我准备了我自我介绍和工作经历介绍都没有用上，面试时只是问我的学历和为什么要从另一个国企来到这里。最后，面试时尽量放松，有问必答我觉得也很关键。不论回答对错，口齿清晰，面带微笑的说出来就是成功的秘诀。