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基本建设工程例会会议纪要

更新时间:2016-10-09         来源:网络         投诉删除        

  时间:××××年××月××日 星期五 9:00——10:30

  地点:公司三楼会议室

  参会单位及人员:

  集团公司:××× ×××

  技 改 处:××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

  监理公司:×××

  施工单位:××工队:××× ××公司:×××

  ××公司:××× ××工队:×××

  ××××:××× ××××:×××

  ××××四队:××× ××××:××× ×××

  ××××队:××× 挖机:×××

  ××××:××× ××工队:×××

  会议内容:总结基本建设技改上半年工作总结,安排下半年工作。

  会议议程:

  一、工作情况汇报:

  1、技改处处长×××汇报上半年的工作情况。

  2、副总助理×××汇报上半年县城、×××生活园区工作情况。

  二、×总讲话:

  各施工单位根据××转型发展,跨越发展的现实要求,紧紧围绕保质量、保工期、保安全、保和谐的要求,加大力度,加快进度,掀起了建设新高潮,圆满完成了集团公司上半年基建任务。

  上半年基建技改工作回顾,其特点为:

  ⑴预防为主,警钟长鸣;安全事故达到了有效控制,上半年没有发生过任何事故。

  ⑵源头治理,整体联动;工程质量有了很大提高。

  ⑶组织有方,措施得力;工程进度有望得到甲方要求。

  ⑷紧张有序,忙而不乱;现场管理有了大的改观。

  ⑸制度健全,责任到位;内部管理进一步趋于规范化。

  存在问题:

  ⑴安全施工仍存在隐患。

  ⑵地材有时存在把关不严现象。

  ⑶工程进度不够平衡。

  ⑷施工现场宣传气氛不浓。

  下半年工作安排:

  关于安全稳定工作:

  首先各施工队要树立“安全稳定”不是中心,胜似中心的理念,把安全稳定放在中心去认识、去对待、去落实;要坚持“安全稳定是第一责任”的观点,切实以应急备战的状态,维护安全稳定的发展大局,要在安全施工上严格规范操作上下功夫;要在预防拖欠农民工工资到通洲集团闹事,赴县城上访上下功夫;要确保施工队领导要更加有力、安稳制度要更加健全、工作要更加细致、重点要更加突出、纪律要更加严明,确保实现“三零目标”,即:零上访、零事故、零事件,同时要树立“两手抓、两不误”的思想,在维护安全稳定的前提下,科学统筹,突出重点,确保工程质量。

  其次,各施工队领导务必增强做好安全稳定工作的责任感、使命感,搞好源头治理,要抓小、抓早、抓现象、抓苗头。从解决问题入手,采取确实可行的措施,坚持警钟长鸣,时刻加强安全教育,强化安全意识,确保措施到位,安全投入到位,安全责任到位,安全奖惩到位。

  第三、技改处、项目部和监理公司要充分发挥监管作用,严格现场检查监督,加大处罚力度,不放一个细节,不漏一个环节,不松一个要求,不落一项工作。要以高于奥运安保的标准,超于奥运安保的姿态,众志成城,严惩以待,确保安全稳定万无一失。

  关于工程质量问题:

  质量是企业的生命,工程质量是百年大计,为了实施好县城生活园区,×××办公、生活园区两个重点项目,紧紧围绕设计、建设、监督、管理四个环节,全面落实节能、节水、节电、节材和资源综合利用的方针;本着立足以人为本,自然和谐的理念,既符合建设规范的要求,又充分高效利用土地;既保证建设造型美观新鲜,又考虑自生的实用性,确保工程质量,打造合格工程、优良工程。重点要做好以下工作:

  1、技改处、各项目部负责人要明确各自的工作职责、工作范围,要抓住工程质量这个工作重点积极开展工作,要在科学、安全的前提下精心组织,严格要求施工,切实保证工程质量,牢固树立百年大计质量第一的观念,坚持进度服从质量,严格执行各项技术标准和施工规范,严格遵守安全规定和工程监理要求。

  2、监理公司要在认真履行监理合同的前提下,充分发挥监督、检查职能,堵塞偷工减料,坚持规范施工,确保工程质量,严格工程例会制度、检查制度,确保工程有序进行。

  3、各施工单位要严格按照图纸施工,规范施工、文明施工、安全施工,把工程质量放在首位,自觉接受甲方和工程监理的检查监督,制定质量同病预案措施,注重隐蔽工程质量,坚持砂浆饱满,纵横适度,科学施工,精心作业。打造合格工程,优良工程,制定网络计划,加快时序进度,确保如期竣工。

  4、充分发挥设计部门、勘察部门的作用,项目负责人要及时组织工程监理设计、勘察单位代表、施工单位进行图纸会审,技术交底,地槽检验,材料检验等工作。

  5、严把地材关,堵塞以次充好、以假充真以及对三大材料的日常检验。

  6、技改处正、副处长,各项目部负责人要定期不定期深入现场,了解施工情况,协调解决存在的问题。从现场文明施工到工程质量监督,从建筑材料选购到工程进度保证,每道工序都要精心实施,每个环节都要严格把关。

  关于大力支持监理工作问题:

  首先监理要根据双方合同约定理直气壮地发挥自身的管理、监督、检查作用,特别是要对安全施工、工程质量、现场管理、地材管理严把关,要克服老好人思想,要敢作敢为。

  其次技改处、项目部要大力支持监理工作,要创造良好环境,充分发挥监理作用,把所有工程打造成合格工程,优良工程。

  第三、各施工队要自觉接受甲方和监理的管理、监督、检查,要尊重监理的意见,对监理下发的隐患通知、监理通知、停工令要不折不扣执行,要求整改的必须整改,整改后报监理方验收合格后,方可施工,同时要严把地材关,砂、砖、石子没有检验报告禁止采购,禁止使用,另外要严格按照图纸施工,在没有征得甲方负责人、监理方同意,擅自更改的项目,要立即整改,否则后果不堪设想。

  关于工程进度问题:

  要在确保安全、质量的前提下,精心组织、合理安排、倒排工期,确保如期完成合同约定的项目。

  1、县城1# 、2#住宅楼××月××日具备验收条件,3#、4#、5#住宅楼××月××日具备验收条件。

  2、商铺楼××月××日具备主体验收条件。

  3、留神峪1#、2#宿舍楼××月××日具备验收条件,医务楼、办公楼、综合楼××月××具备主体验收条件,1#、2#、3#住宅楼××月××日具备验收条件。

  4、庙上、零星工程按合同约定完成。

  关于对技改处、项目部的要求:

  根据集团公司总经理办公会议要求,集团公司任何人不得以任何借口,任何形式帮助亲朋推销地材(包括砖、沙、石子)和除甲供材料以外的修建材料和装饰材料。技改处、项目部更不例外,要自觉遵守带头执行。根据工作职能和工作范围,技改处和项目部要履行自身的职责,有权监督、检查施工队地材及建筑、装饰材料的使用,对不符合规定要求,质量标准的材料有权拒绝使用。施工队要采取招标或议标的形式选购,优中取胜,但必须有甲方代表和监理方参加共同认可。

  关于正确理解绩效工资考核问题:

  要及时解决考核组提出的意见,采取积极措施,责成专人定期完成,针对考核组××月××日提出的技改处遗留问题,责成杨虎林处长会同原技改处长×××同志按照规定要求于××月××日前完成。

  总之,下半年面临的任务很重,需要我们齐心协力、与时俱进,十分注重求真务实抓落实,突出重点抓落实,优化环境抓落实,完善机制抓落实,坚持做到安全一刻不忘,质量一丝不苟,工期一天不拖,现场一天不乱,服务一心一意,为通洲集团交一份满意答卷。

  三、各施工队发言表态:

  1、××公司:上半年和甲方全力配合,完成了要求的各项工程任务;×××全部工程在××月××全部完工,县城所有工程10月底交付。

  2、××工队:完成总量的80%,争取8月底交工;

  3、××工队:风机、高压配电室完工,两炸药库修建比较困难,按合同完工。

  4、××公司:甲醇厂围墙在10天内完工,输煤通廊月底完工。

  5、××工队:新建仓库月底完工。

  6、××工队:随时接受甲方安排确保完成任务。

  7、××公司:尽快结束输煤通廊增加的部分工程。

  8、××公司:×××于××月××完工,藏经阁尽快完工。

  9、××××:偏殿完工,文殊殿剩地面工程。

  10、××××:甲醇厂完工后,开始牛王沟工程。

  11、××工队:按合同要求完工。

  12、挖机:×××工程基本完成,留神峪修路尽快完,3#瓦斯泵站开挖。

  ××××××集团技改处

  ××××年××月××日

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