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西门子曝全球裁员7400人,为何如此“瘦身”?

更新时间:2017-04-21        来源:制造业        阅读:        

    昨日有消息称,欧洲最大工业集团德国西门子公司计划在全球范围内裁员7400人,其中德国业务裁员3300人。有报道称,西门子首席执行官乔伊·凯瑟正在推行瘦身计划,一个响当当的大工业公司究竟遇上了何种困境,需要如此“瘦身”?如此规模大的裁员对西门子未来产生什么影响?

    工程经理: 西门子的成本削减计划从2012年就渐渐开始了,就像一楼的唐先生所说,全球经济衰退,行业竞争加剧,日子不好过,巨头也只能“瘦身”咯。西门子是欧洲最大的工程企业之一,其产品范围从助听器到燃气机,大大小小均有涉猎,然而全能却不专一造成很多方面逊色于竞争对手,西门子希望缩小与美国通用电器盒瑞士ABB等公司的利润差距,裁员计划是其中的重要一环。

    靠裁员增收看起来只是杯水车薪,但是削减开支背后更重要的目的其实是调整组织架构,我们发现这次西门子裁掉7400员工的同时还出售了旗下的助听器、医疗机构信息技术和微生物部门,将有限的资金集中在拳头项目上,让赚钱的更加赚钱,让赔钱的及时“止损”,所以也只能“忍痛割爱”。

    说到对西门子的影响,肯定在口碑风评上会有一定的负面影响,但是所谓“舍不着孩子套不着狼”,一方面减少了人员支出,第二也优化了组织架构,第三还可以提升员工整体质量,让大家打起十二万分精神,成为企业不可缺少的骨干。

    对于员工呢?说到“裁员”难免都有点悲观,但是我觉得吧,是金子在哪儿都会发光,在现在这个人才流通性极高的时代,被裁员有时未必就代表个人能力不行,像西门子这样的行业领军企业,他的曾经员工也必然在人才市场上有着极高的价值。西门子也好,其他公司的从业者也罢,完全没有必要人人自危。也许我们只是企业的螺丝钉,但是却是自己人生的掌舵人,这里走到了死胡同,退一步就是海阔天空呢!
    顾问:产业应该换方向了。
    总经理:企业裁员我们只能站在外人的角度以自我的判断来分析,其实看到的都是表象,最多评论一下过程及结果。企业裁员是企业战略调整最直观的一种表现,去掉枯枝烂叶,厚积薄发,企业才能有一个向上的发展,因此好坏只有企业自己知道。办企业就如种树一样,一段时间必须进行修剪,树才能向上长大。像西门子这样的参天大树,已经成了大家围观的对象,要想快速发展已不现实,必须想好是横向发展还是纵向发展,但无论如何修枝是必须的。从裁员本身来说,第一可以解决不影响企业生存的鸡肋系统,第二适时调整企业冗员,空出岗位吸引战略人才,第三减少不产生利润的业务,减少负面情绪。西门子裁员的优劣也只有在若干年后来评价。
    顾问:全球经济缩水,巨头产业也避免不了发展受限,只能调整了
    全国项目经理:全球经济衰退的缩影,几乎所有中外合资机构都有类似的举动。这跟是否响当当没啥关系,通常在经济衰退过程中,反而越是响当当,往往前期过分乐观,导致目前的困境。这也许可以说是冲动的惩罚吧。
    资深顾问:国际性行业竞争巨大!尤其是新新产品的诞生!对于竞争力和可替代性产品来说!这些没有来得及反应的老企业真是重创伤!西门子公司如此“瘦身”计划!如此的轰烈!未来堪忧啊!要看他们未来推出的新品 是都是不可替代性了!
    助理顾问:巨头之间的博弈,受伤最深的总是底下人。。。
    其他:无论怎样,西门子都是一家伟大的公司。
    顾问:生存,全球经济衰退,这些响当当的大企业也必须进行相应的措施来确保自己的经济发展。
    助理顾问:经济下行,企业必然要采取一定的应对措施,不止大企业,小公司也不好生存了。
    顾问:经济衰退
    顾问:经济衰退影响很多公司都在裁员,好好做一下个人的计划。对西门子产生不了什么大的影响,裁员都是最下策的方式。
    顾问:舍不着孩子套不着狼
    \tiOS/Android开发工程师:舍不着孩子套不着狼。这是千古谬论!
    财务经理:裁员不能挽救西门子
    寻访员(R):西门子的成本削减计划从2012年就渐渐开始了,就像一楼的唐先生所说,全球经济衰退,行业竞争加剧,日子不好过,巨头也只能“瘦身”咯。
    助理顾问:调整组织架构
    作家/撰稿人:这里的单位招聘几乎都有个通病:熟人喜欢带熟人入行,只招自己人。结果七大姑、八大爷全部寄生在公司,成为了家族企业。企业的效益没有被增加,用人成本反而增加了!

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