服装导购

在写面试流程之前我强调最重要的一点:如果你想面试营运管培生，那么一定要做好四处调动的准备，不然就不要选择这个岗位面试。 地点:成都某高校； 时间:2019.11； 面试流程: ①初试:双选会问你简单的问题+收简历(可以略过这个环节，直接参加宣讲会也是可以的)； ②宣讲会:无领导小组:是一个有关店铺运营的题(圣诞之前，为了达到销量，需要将店铺内出现的问题排序+原因)，会给你发题目，给3分钟审题时间，过后讨论20分钟，3分钟阐述结论。这还没完，面试官要求你给个人和小组表现打分，并问你为什么打这个分，会问你在小组中充当什么角色，对小组的贡献，或者会问你你最讨厌哪个组员，最欣赏的组员； ③宣讲会:1v1面试，会问你简历上的问题，接不接受门店的工作时间，因为我写的想要呆在成都(当时我们面试的所有人都想在成都)，所以面试官问这个岗位是不太可能给你待在一二线的机会的，流动性特别强，要四处派遣，还问父母对你工作支持吗等等的问题，面试的感觉还可以，但是这个岗位，如果你不喜欢门店的工作，如果你不想加班到晚上9点10点11点才回家，如果你的抗压能力不强，如果你不接受各个城市调动，还是不要去这种零售行业了吧。

宣讲会完了之后立马就进入面试流程。        第一步是建塔游戏。10个人一组，两组同时进行建塔游戏。各组发挥自己的创意，用20张白纸和一卷透明胶建塔。没有其他的提示，就自己想怎么搞就怎么搞。我们组也没啥好的想法，一个女生说按照每个人内心所想，就随便搞了几个形状拼在一起的。10分钟完成之后有2分钟的时间推销自己的塔，还好我们组的一个男生口才比较好，把我们那个非常随意的一个塔说的非常好，说什么梦幻的城堡，留住内心的童真（真的是很会说了，所以做成什么样子的塔不是关键，关键是就算你做成一坨屎也要说成黄金）。        第二步是两组进行辩论，向另一组推销自己的塔，主要就是说自己的塔多么好，别人的塔一般般。找准自己塔的优势，攻击对方的优势。还有抓住时间说话呀。        第三步是无领导小组面试。情景就是门店面临着三个问题： （1）商品管理不善，热销产品缺货，滞销商品积压； （2）工作人员积极性不高； （3）商品陈列陈旧，不能很好的满足顾客需要。但是11月已经到销售旺季，当月需要达成50万的销售业绩，如果问题不能得到解决的话，该销售业绩无法达到。门店有6个在职人员：店长、储备店长、金牌导购A、金牌导购B，导购员，管培生。金牌导购B，导购员已经在10月份提出离职。然后给出了各个人员目前的工作情况。问根据目前的情况需要进行人员调配吗？如果需要进行热力资源的调配，应该怎么做？ 第四步是逻辑测试题，三十分钟10道题。       第五步是HR分别问几个基础性的问题。 （1）选择公司的主要理由。 （2）为什么要读研？ （3）觉得自己几年升店长和区域经理？ （4）觉得自己哪一方面的能力比较欠缺，会阻碍自己升职？ （5）同时入职的同事比你先升职，你会怎么想？ （6）如果升任区域经理后业绩不佳，把你降职为店长，你愿意吗？ （7）有考虑其他的岗位吗？

1、初试电话做了简单沟通，没有深入交流直接约的面试。 2、本来定的线下盖成语音面试，等了很久面试官才来面试，面试感受非常不好，期间还有电话中断面试。。这么忙为什么还安排这个时间呢。。 3、隔天约了线下，说当天就能出结果。。。到了公司等了超过半小时面试官才来。。未做任何介绍，然后硬聊了很久。。。非常尴尬，昨天语音沟通过的然后又来问一次，关键还是同一个面试官。着实无语。 业务leader官架子好大噢，见面的时候没有礼貌，同时全程黑脸。 说了当天出结果，然后说有安排再通知。没有通过面试麻烦也有礼貌一点好吗。。。 4、候选人去面试本来就是双向选择的过程，一个服务性质的公司，前台嬉戏打闹，面试水都不知道倒一杯。。。这样的服务怎么获得认可。。。 hr问了一遍优劣势又问一遍，真的是说多窝火就有多窝火，不会推荐给朋友过来面试，也不会认可公司的产品