通信技术管理

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2024-04-20 12:00:00 更新

通信技术管理简介

岗位职责
  定价:59 出版日期:23-8-1 简介 本书主要介绍了通信在企业经营管理中所能发挥的作用,以及在企业基础通信设施建设中管理人员应该如何进行技术选择、行动决策和项目实施。 本书文笔流畅,试图以一种轻松、直观的方式使读者对通信技术有一个基本的认识,然后着重介绍通信在企业环境中的应用、决策和实施。本书尤其适合于缺乏技术背景的企业管理人员和经济管理专业的本、专科学生使用,对于通信、计算机领域的专业人士也有一定的参考价值。 目录 第1章 何谓技术?何谓通信? 1 1.1 留意你的身边 1 1.2 关于本书 3 1.3 通信模型 4 1.4 商务通信 8 1.4.1 从商业角度来看通信的目的 8 1.4.2 通信在商务中的重要性 9 1.5 竞争优势 9 1.6 计算机和通信 1 1.6.1 单机 1 1.6.2 连接 11 1.6.3 计算机和通信同样重要 11 1.6.4 这个圈子中的角色 12 1.7 管理信息系统(MIS)--需要通信的主要原因 13 1.8 总结 19 关键术语 2 推荐读物 21 问题讨论 21 实战练习 22 第2章 电话的历史及其工作原理 24 2.1 导言 26 2.2 办公室内的通信 29 2.3 电信发展简史 31 2.3.1 电报和莫尔斯电码 32 2.3.2 电话 33 2.4 语音通信技术 34 2.4.1 模拟信号 34 2.4.2 带宽 36 2.5 电话信道容量 37 2.6 中心局、交换机和设备能力 37 2.7 可用的通信电路 43 2.7.1 用户小交换机(PBX)与集中式用户交换机(Centrex)的比较 44 2.7.2 数字PBX 48 2.7.3 计算机电话集成(CTI) 48 2.8 总结 49 关键术语 5 问题讨论 51 实战练习 52 案例2.1:2世纪4年代电话运营商的运作 52 第3章 通信媒质 56 3.1 导言 6 3.2 可用的传输媒质 61 3.2.1 电路 61 3.2.2 双绞线 61 3.2.3 同轴电缆 65 3.2.4 光?? 66 3.2.5 无线电(空气媒质) 76 3.2.6 蜂窝无线系统 78 3.3 个人通信 81 3.3.1 无线电和POTS 82 3.3.2 微波和卫星无线电 82 3.3.3 红外线 86 3.3.4 数字化的世界 87 3.4 总结 87 关键术语 88 问题讨论 89 实战练习 89 案例3.1:甚小孔径终端(VAST)技术时代的到来 9 案例3.2:全球定位系统 91 第4章 数据通信简介 94 4.1 导言 12 4.2 数据通信历史回顾 13 4.3 电报 13 4.3.1 码的长度 15 4.3.2 无线电报 18 4.3.3 电传打字机 19 4.4 电话系统 11 4.5 数字数据 111 4.5.1 数字信号 111 4.5.2 串行电路和并行电路 112 4.6 基本数据通信链路 113 4.6.1 通过模拟信道传输数字数据 113 4.6.2 传输方向 121 4.6.3 保持所需的信号强度 123 4.7 错误检测 124 4.8 错误纠正 125 4.9 总结 126 关键术语 127 推荐读物 128 问题讨论 129 实战练习 129 参考书目 129 案例4.1:Intergraph公司的电信运营 13 案例4.2:自动号码识别及其用途(ANI=CallerID,呼叫方标识) 134 第5章 数据通信的工作原理 137 5.1 导言 138 5.2 模拟信号的数字化表示 139 5.3 信号传输和信道 142 5.3.1 电路、信道和网络 142 5.3.2 调制 143 5.3.3 电路共享(复用) 144 5.3.4 综合业务数字网(ISDN) 149 5.3.5 压缩 152 5.4 网络媒质 153 5.5 协议 153 5.6 总结 159 关键术语 16 问题讨论 161 实战练习 161 案例5.1:蜂窝通信为什么要数字化? 162 案例5.2:数据压缩 166 案例5.3:压缩技术 169 第6章 通信模型与通信网络 173 6.1 导言 184 6.2 连通性--专用标准还是开放标准 184 6.3 体系结构 185 6.4 TCP/IP模型 186 6.5 OSI模型 187 6.5.1 物理层 189 6.5.2 数据链路层 189 6.5.3 网络层 189 6.5.4 传输层 189 6.5.5 会话层 189 6.5.6 表示层 19 6.5.7 应用层 19 6.5.8 OSI总结 19 6.6 网络拓扑 193 6.7 网络地理分类 24 6.8 LAN协议 21 6.9 WAN协议 2011 6.1 转发器、网桥、路由器、网关与集线器 2014 6.1.1 转发器 2014 6.1.2 网桥 2014 6.1.3 路由器 216 6.1.4 桥路器 216 6.1.5 网关 217 6.1.6 网络连接总结 217 6.11 集线器(Hub) 218 6.11.1 模块集线器 218 6.11.2 交换集线器 218 6.12 交换技术 219 6.13 ATM技术及其未来发展趋势 219 6.14 集中器 22 6.14.1 集中器技术 22 6.14.2 ATM集中器 221 6.14.3 结论 223 6.15 客户机/服务器体系结构 223 6.16 协同或群组处理 226 6.17 总结 228 关键术语 229 推荐读物 231 问题讨论 231 实战练习 232 案例6.1:阿拉巴马煤炭公司的终端计算和通信 233 案例6.2:令牌环与以太网:实际成本 238 案例6.3:为获得竞争优势而实施信息技术:风险管理问题 24 第7章 通信的商业应用 248 7.1 商业应用 258 7.2 分散运营的控制 259 7.3 全球后方勤务管理 26 7.4 服务局 26 7.5 自动取款机(ATM) 261 7.6 家庭电子服务 263 7.6.1 在线接入服务 263 7.6.2 银行服务 265 7.6.3 购物 265 7.6.4 互联网通信 266 7.7 远程会议 266 7.7.1 视频会议 267 7.7.2 数字会议--协同工作 268 7.7.3 电子邮件(E-mail)会议 268 7.8 远程办公 269 7.9 电子数据交换 272 7.9.1 背景 273 7.9.2 EDI应用情景 273 7.1 通信的军事应用 277 7.11 总结 278 关键术语 279 推荐读物 28 问题讨论 28 实战练习 281 案例7.1:远程学习--真正的影响 282 案例7.2:非高科技公司如何应用互联网再造订货流程 285 第8章 因特网、企业内联网、科研网与通信的特殊用途 287 8.1 导言 289 8.2 因特网--网络的网络 29 8.3 因特网的特殊用途 297 8.4 因特网上的商业活动(电子商务) 297 8.5 SuperJANET--英国的学术网 33 8.6 企业内联网--在组织内部使用因特网的能力 36 8.6.1 什么是企业内联网 36 8.6.2 今天的商业需求 37 8.6.3 因特网及其技术 38 8.6.4 因特网与企业内联网 38 8.6.5 企业内联网革命 39 8.7 具有特殊需求的特殊人群 311 8.7.1 电信与基于计算机的能力 311 8.7.2 电信接口 311 8.8 199年美国残疾人法案 313 8.9 总结 313 关键术语 314 问题讨论 314 实战练习 315 案例8.1:蜂窝网上的数据通信 315 案例8.2:一个学生眼中的Internet(大约1994年) 316 案例8.3:通过电信技术获取竞争优势--企业内联网新机遇 323 案例8.4:Internet发展中政府的作用 324 案例8.5:NREN--美国在信息时代的竞争优势 33 案例8.6:商业银行电子商务的未来 333 案例8.7:Java语言白皮书 335 案例8.8: 338 案例8.1:德国联邦在数据保护方面的法律 344 第9章 法律和管制对通信的影响 347 9.1 导言 353 9.2 管制 353 9.3 垄断 355 9.4 放松管制 356 9.4.1 从会计的角度看技术的发展 356 9.4.2 电话服务 356 9.5 价目表 357 9.6 旁路 358 9.7 管制、放松管制和拆分 36 9.8 主要法案 361 9.8.1 格雷厄姆法案 361 9.8.2 1934年通信法案 361 9.8.3 AT&T庭外和解(1949~1956年) 362 9.8.4 1968年卡特风(Carterfone)裁决 363 9.8.5 MCI裁决 364 9.8.6 第一次计算机调查(CI-I) 364 9.8.7 1971年开放天空政策 365 9.8.8 美国司法部的反托拉斯诉讼 365 9.8.9 1981年第二次计算机调查(CI-II) 366 9.9 修订后的最终裁决和拆分 366 9.1 1996年电信法案 369 9.11 通信业的基础设施 371 9.11.1 跨国数据传输 372 9.11.2 增值服务运营商(VAC) 373 9.11.3 卫星服务运营商 373 9.11.4 跨国运营商 373 9.11.5 标准制定组织 374 9.11.6 不同国家习惯各异 374 9.12 总结 375 关键术语 376 推荐读物 377 问题讨论 377 实战练习 378 案例9.1:对East-Western公司的建议 379 案例9.2:1996年电信法案 38 第1章 组织中的通信管理 386 1.1 导言 386 1.2 运用通信系统的紧迫性 393 1.3 商务中的商务 395 1.4 通信战略问题 399 1.5 通信项目 41 1.6 通信管理 43 1.7 通信的组织管理 44 1.7.1 设计、提供新的设备和服务 44 1.7.2 网络绘图和设计工具 45 1.7.3 网络运行和技术支持 46 1.7.4 行政支持 47 1.7.5 最后的思考 48 1.8 通信的技术管理 49 1.9 总结 418 关键术语 419 问题讨论 42 实战练习 42 案例1.1:阿拉巴马河联合公司的通信防灾计划 422 案例1.2:灾害恢复 423 案例1.3:无线工作表 426 案例1.4:Virtual Vineyards公司 429 第11章 通信项目管理 431 11.1 导言 433 11.2 规划 434 11.3 目标 434 11.4 战略 434 11.5 体系结构 434 11.6 策略 436 11.7 计划 436 11.8 实施 436 11.9 通信设计和实施 437 11.9.1 网络分析和设计 437 11.9.2 网络实施 438 11.9.3 项目需求的产生 438 11.1 容量规划 44 11.11 通信系统的设计、开发和实施方法 441 11.12 建立网络模型 442 11.13 分析和设计的各个阶段 447 11.13.1 需求 447 11.13.2 项目开发小组的构成 447 11.13.3 技术可行性 451 11.13.4 行为可行性及其意义 451 11.13.5 经济可行性 452 11.14 总结 465 关键术语 466 推荐读物 467 问题讨论 467 实战练习 467 案例11.1 用AT&T的毕加索电话系统来教授项目管理课程 468 第12章 对宽带的需求以及对策 471 12.1 导言 475 12.2 应用宽带技术的动力 476 12.2.1 办公所用带宽 476 12.2.2 家用带宽 481 12.2.3 Internet的带宽 482 12.3 数字用户线(DSL) 485 12.3.1 高速率数据用户线(HDSL) 487 12.3.2 非对称数据用户线(ADSL) 487 12.4 几种相互竞争的宽带技术 489 12.4.1 宽带综合业务数字网(B-ISDN) 489 12.4.2 帧中继 49 12.4.3 交换式多兆比特数据业务(SMDS) 494 12.4.4 帧中继与SMDS的比较 495 12.4.5 B-ISDN技术 496 12.4.6 同步光纤网(SONET) 497 12.4.7 异步转移模式(ATM) 499 12.5 宽带技术及其发展变化 53 12.6 总结 56 关键术语 56 问题讨论 57 实战练习 57 参考文献 59 案例12.1:北卡罗莱那州将建世界最快的通信网络 512 第13章 结束……也是开始 517 13.1 通信的未来 523 13.2 采用新技术的驱动力 524 13.3 技术和应用的趋势 526 13.3.1 在Internet上开展商务 526 13.3.2 分布式系统管理 526 13.3.3 企业联网 526 13.3.4 成本趋势 528 13.3.5 立法和管制趋势 528 13.4 融合 529 13.4.1 只有了解过去才能展望未来 529 13.4.2 通信和人们的未来 53 关键术语 536 推荐读物 536 问题讨论 536 实战练习 536 案例13.1:DirecTV和DirecBS业务 537 术语表 54
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通信技术管理工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥78,800
月收入平均值约
¥13,887
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥9,416
近半年趋势
下降
解读:通信技术管理在全国的平均月薪为¥13,887,中位数为¥9,416,其中¥2k-7k工资占比最多,约35%。
来源于64725份样本

通信技术管理就业

同比上月,人才热度
+6.42%

通信技术管理招聘

同比上月,职位数量
+0.57%

通信技术管理面经

面试:底盘工程师。有了很好的初印象,问的常规问题,收到offer了。
玖拾玖
面试了职位:底盘工程师
确定通过确定通过
一面 电话面试,问的问题很简单,先自我介绍,然后问学习成绩,学的最好的科目,为什么选择来比亚迪,然后介绍了一下岗位和工作内容,问我能接受这些工作吗?后面的有些记不清了,总之很简单。现场面试,学校报告厅。一面通过后,二面问了一下项目、性格特点这些,总之都是些很常规的问题。总体感受:很简单,感觉主要看学历,目前985本硕,先拿这个保底了。...查看更多
01-03 发布
面试:Java。总体感觉比较正常,整体难度中等,应该是通过了。
冒险湾纪念册机械工程师
面试了职位:Java
确定通过感觉靠谱
都是一些java基础的文题
01-03 发布
面试:财务主管。总体来说体验还行,难度大概中等水平,确认通过。
看准53109
面试了职位:财务主管
确定通过确定通过
面试很正规,人力面试后,财务领导面,问的问题很专业,所以真的是有经历并且自己很懂自己的专业才行,至少要把自己的简历内容很透彻的掌握,以免被问住。财务领导面试很有压迫感,但是只要你能尽力回答不怯场,努力往自己懂得方向靠拢就没问题。
01-03 发布
外贸业务员面试一般,共3轮面试
匿名用户
面试了职位:外贸业务员
未通过感觉没戏
产业园环境一般,面试过程如下 电话沟通,约了线下面试,面试是在厂里,只有一部电梯能上,得绕路现场面试填信息表,表格很详细,包括家庭信息等等自我介绍(这家蛮注重口语水平)围绕简历内容提问,问题中规中矩,主要问上家公司业务以及离职原因还问了mbti公司产品耳机质量emmm(只耐三个月),售后服务也不好,只能说虽然是外贸岗,选品还是很重要的...查看更多
01-03 发布
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