人力资源管培生

人力资源管培生是做什么的?本页面为用户提供了人力资源管培生的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-24 04:00:00 更新

人力资源管培生简介

岗位职责
应用范围 HR管理软件主要适用于企业中的人事部门(人力资源部门),人事部门的主要工作是管理企业中人员信息、组织架构、人员异动、招聘等。人事管理专员可以通过人事管理系统维护员工资料、部门架构、人员分组、员工异动信息等。 人力资源管理系统(Human Resource Management)一方面可以使得企业日常事务性的人事工作都可能通过人力资源管理软件得以快速高效的完成,降低人力资源管理成本,使管理者能集中精力于企业战略目标中。 另一方面,通过软件及时收集、整理、分析大量的人力资源管理数据,为企业战略决策与实施提供强有力的支持,以提高组织目标实现的可能性。 人力资源管理软件已成为企业管理有效的重要工具。 主要功能 人事档案管理 可分类或在同一界面查看员工在企业工作期间的所有信息(包括各类基本信息,如姓名、年龄、部门、编号、员工照片等,以及记录员工的教育培训经历,奖惩、合同、休假、绩效考核、薪资福利、家庭情况等其他信息) 可根据企业实际需要自定义员工档案项目 跟踪管理员工从进入企业到离职全过程的历史记录,包括薪资变动、职位变动、奖惩情况等 可挂接与员工相关的各类文档,如Word 文件,Excel文件,扫描文件(学历证书)等;提供多种不同形式的员工信息报表 系统自动提示员工生日、试用期满、合同期满,灵活处理人员的转正、离职、退休、反聘等 强大的定位查询及模糊查询功能,能快速方便地从众多数据中定位某一员工 职务职能管理 系统提供多种组织结构设计模式,根据企业行业特点、生产经营规模、基本性质等提供最合适方案。 灵活设置各级组织机构、职级、岗位。 灵活调整和管理各岗位职级、岗位职责、任职资格、岗位编制等信息 在工作分析的基础上,对企业设定的职位进行全面管理 针对不同的职位提出职责检测标准,为企业进行及时的职责诊断 根据岗位空缺为人员招聘提出自动申请和职责要求 人力资源规划 根据企业历史数据及战略发展生成期间规划及人员结构等素质规划 灵活生成更新率、增长率、离职率等规划指标 确定新进、淘汰、调动、继续教育的基本目标 对空缺职位进行管理,可作为招聘计划的重要参考依据 对企业现有人力资源状况进行分析,优化各岗位人力资源配置 可输出历史人力资源配置状况以及人力资源成本的发展趋势报告 招聘甄选管理 根据企业年度人力资源计划与部门人力资源需求计划,制定招聘计划 随时显示职位空缺信息,针对不同的职位空缺,提供基本信息、职位说明、对职位的具体要求、申请该职位必备条件等的管理. 可根据不同的职位空缺查看应聘者的详细简历,匹配职位与应聘者 分类建立应聘人员档案库,便于查询检索 可根据自定义规则批量安排面试时间,并在必要时自动进行时间调整 面试流程可通过网络自助服务的方式自动化处理,相关人员的评价自动存储并汇总到人力资源部门 可批量发送电子邮件或打印通知单将结果通知应聘人员 录用人员数据自动转入员工信息库,减少重复录入 未录用人员转入企业后备人才库,以备今后查询 培训开发管理 根据人力资源规划制定培训规划与相应的培训实施计划 可对不同类型的培训(如公开课培训、企业内训、员工自训、出国受训等)进行不同的管理 可对教师资源、教材资料、外部培训信息库、学院信息、证书、培训机构与培训地点等进行管理 有效计划和管理培训的条件、目标、内容、时间、地点、设备、账单和预算等,自动检查可能发生的冲突 提供培训签到和培训协议管理,将培训与合同管理模块链接 可对培训结果进行全面考核,分为教师对学员的考核及学员对教师的考核 对培训效果进行跟踪管理,形成反馈结果 与职务职能、绩效考核、职业生涯规划等链接,为员工制定必要、合理的培训计划 对历史培训情况的查询统计 对培训结果进行各种统计分析,如成本、效果分析 绩效考核管理 可按岗位、部门设置及调整不同的考核规则(分定性与定量). 可灵活设置考核周期. 可灵活设置考核层级关系. 可灵活定义考核规则的各项指标,设定考核表. 制定滚动考核计划,选择考核对象与考核规则,指定参与人员. 考核结果与薪资、职业生涯规划及培训相关联. 可灵活设置考核结果记录周期 根据考核的历史记录,分析员工及部门业绩的改善情况 利用考核结果对应表(预期目标与完成目标),从各种不同角度对考核结果进行统计分析 提供员工绩效申诉及处理 薪资管理 灵活设置不同类型员工的各类薪资项目及其计算方式 可自定义工资计算参数,分别计算每月工资表的每个项目 支持不同地区定义不同的计税方法,灵活管理上税方式 薪资调整可实现批处理或按个别员工计算薪资 与考勤系统链接,根据员工考勤情况调整员工的薪资福利 依员工和领导,设置不同的查询功能 与.DBF、Excel、txt格式文件实现数据完全互换 生成不同格式的薪资福利明细报表和统计报表 数据以与银行自动转帐系统相容的数据格式输出,并储存于磁盘,方便向银行报盘 提供完善的薪资统计分析功能,为制定薪资制度与调整薪资结构提供依据 考勤管理 采用自创的最新模糊算法技术(考勤自动抓班) 提供对各种考勤机的联接接口,分采集接口和数据导入接口 灵活定义上下班时间与考勤方案 灵活设置倒班类型与加班类型 对每个部门或每位员工设置不同的考勤方案,提供批处理功能 记录每位员工的出勤状况,根据方案设定自动判断迟到、早退或旷工 制定加班计划,记录员工的加班情况 记录员工的请假、休假情况。 统计每位员工的月出勤结果与薪资系统链接进行计算 提供特定时间内个人/部门/公司的出勤数据统计图表,并进行分析比较 可灵活设定、调整节假日、公休日、休息日 自动计算和累计员工的假期,汇总休假明细及结存报表 提供流程化网上审批管理 离职转岗管理 可灵活定义离职、转岗类型 记录离职、转岗原因并进行统计分析 灵活设置转岗、离职手续办理流程 提供离职、转岗员工详细的资源使用清单、财务处理清单、工作交接清单以及培训情况清单,并确定离职员工是否需要赔偿或受到补偿 离职员工个人档案信息可转入企业后备人才库 劳动合同管理 建立企业人事合同模板,定义各类劳动合同的基本属性及内容 记录员工人事合同的签订、续订、变更与终止情况 合同到期自动提示 可批量打印一批员工的人事合同 提供员工合同情况查询,便于了解员工签订人事合同的总体状况 人事报表管理 灵活自定义各种查询和报表,所有报表的数据范围和查询条件可自由控制 可灵活定义报表显示格式,生成多种分析图表 提供报表自动校验功能 灵活输出报表并设置打印功能 人力指标分析 提供个人功能和群体功能指标分析 个体功能指标提供各种能力素质、社会素质、智力体力素质,分析结果与员工职业生涯规划和绩效考核链接 群体功能包括成员素质、工作素质、社会素质等,与团队建设链接 提供分析结果输出及报表功能 职业生涯规划 提供职位空缺与调整讯息 与培训开发、员工满意度、素质测评及其他个人基本信息挂钩 提供完整的自我评估及分析功能 评估员工的绩效并形成反馈统计 提供职位轮调处理功能 权限控制 严格的登录机制与权限设定,可灵活设置不同用户的访问权限 提供群组用户权限设定及管理 对重要操作进行跟踪和记录 提供模块、人员、项目三种权限机制,浏览、更改两个属性,使系统更加安全、自由。
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人力资源管培生工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥78,800
月收入平均值约
¥5,836
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥5,708
近半年趋势
下降
解读:人力资源管培生在全国的平均月薪为¥5,836,中位数为¥5,708,其中¥2k-7k工资占比最多,约75%。
来源于2191991份样本

人力资源管培生就业

同比上月,人才热度
+5.48%

人力资源管培生招聘

同比上月,职位数量
-0.49%

人力资源管培生面经

好未来校招青藤计划人力管培生险过
匿名用户
面试了职位:人力资源管培生
确定通过确定通过
好未来的面试是我第一个接到的面试,接到offer在签三方了。本人专业和人力资源毫不相关,和教育有点关系,教育影视项目做了不少,校内没有人力资源相关经历,没有任何实习经历,人力资源只在面试前看了一下六模块和三支柱。10.17 一面群面,5个面试官和10个同学,先自我介绍(第一次面试自我介绍说的不太好,尤其其他人都是各种人力相关实习和专业),给一个问题,大家讨论,35分钟后汇报给面试官。这主要考察贡献度吧,大家话不要太多,也别太少,千万别和人吵,没领导能力别做leader。我是话没很多,然后提出了几个建设性意见,中间也有个想法被驳回,总体表现很好,没悬念通过了。10.24二面,1v1,应该是总部的hr,很温柔,聊了大概45分钟,涉及到自我介绍,优劣势,对人力资源这个岗位的理解,对好未来有没有什么了解,职业规划,不是人资专业为什么来面试,深挖了我几个项目里的人员配置、最困难的、最有成就感的、如果可以你能够怎么改进的更好,还问了别人对我的评价,对公司的期望,让我提问了她问题,基本我说她听,提前准备了相关问题大部分都用到了。总之就往我是学教育的和公司价值观相符,人力资源方面做过项目沟通能沟通好,会用人这方面带。感觉还可以,但是10.26收到拒信,还给我发了测评报告,虽然有些遗憾,不过觉得公司真的挺好,拒信很用心,还发了测评报告。10.30 hr打电话想让我三面一次,本来被拒的二面应该是终面,所以三面重视又紧张,但是也是因为二面我觉得能说的都说了,其他人也没有三面的,所以完全不知道三面该准备什么,就慌慌的。三面依旧1v1,感觉是总部比较厉害的女面试官,也是一面的主试,不知道是不是她想捞我,但是我三面整体表现挺差的,因为秋招结束我还没拿到一个offer,面试官问我也有点压力面的意思,题不难但是很犀利,我脸一直是红的,比如对我专业不对口、人力资源没有了解过、为什么没相关实习,我想逃避的直接问了,还问了高中状态(当时一愣),其他还有性格优势劣势(这是个坑),接着就问我按照你对自己的理解,你更适合人力资源管理的bp coe 还是ssc ,我只能硬着头皮先说这三个名词是什么,然后说自己可能适合bp或者coe,然后面试官就回我既然高中说自己比较守规矩,性格也喜欢按照规则,那ssc其实是一个运转很规律的部门,应该最适合你啊,我就只好说毕竟还需要培训,自己适合的方面可能在慢慢学习中才能发现,自己想去的也不一定适合自己。最后提问环节我问了考核机制,面试官才夸了我一下说问题不错。当时结束后心凉了,因为我说的罗里吧嗦,因为没想到会问什么所以逻辑也很差,而且因为中途一直自说自话想表达我很想要这个工作而显得十分落魄。后来加了群,看到差不多时间面试的已经有人接到oc了,心凉了,结果过了一天和我对接的hr就说下午会给我打电话,有好消息,我就知道过啦!开心,之后就收offer,问问薪资之类的哈哈哈,中间加了一起面好未来青藤计划的群,很多人都oc了,几乎变成未来工作群,同岗位的小伙伴们可以私我进群探讨!...查看更多
2 年前 发布
人力资源管培生面试很好,共4轮面试
1205
面试了职位:人力资源管培生
确定通过确定通过
2022校招人力管培生共有4轮,3轮面试(人事专员+HR经理+董事长)和1轮线上笔试测评。面试主要还是会围绕个人在校经历、实习经历、个人优缺点来展开提问,总的来说难度不算大,面试结果给的很快,第二天就会出结果。
2022-05-03 发布
新冠疫情期间的远程面试
匿名用户
面试了职位:人力资源管培生
未通过未通过
新冠疫情期间的远程视频面试,没有问太多专业知识,更多是深挖简历中经历,问你认为成为一名优秀的HR需要拥有什么素质,因为不是科班出身,一些回答的角度可能不太好吧,最终还是没有通过
2 年前 发布
人力资源管培生面试一般,共2轮面试
5876
面试了职位:人力资源管培生
未通过未通过
首先是收到笔试通知,笔试通过后会通知面试(一面),是无领导小组,8人一组。首先各自进行不超过一分钟的自我介绍,中文即可,其次hr会将题目投屏,5分钟时间阅读,之后会关闭投屏题目,然后进行15分钟的自由讨论,后由一位同学总结发言。最后hr会根据各自表现进行提问,提问顺序基本代表对本场同学的感兴趣程度...查看更多
2 年前 发布
达能2021秋招一面面试
匿名用户
面试了职位:人力资源管培生
未通过未通过
面试前先通过了简历、测评和AI 一面是线上群面,辩论赛的形式。HR会先口述题目,分两组作为辩论双方。给一页PPT作为背景资料,包括一些简单的图表。 有20分钟的个人思考时间,可以查资料,小组讨论之后是自由辩论,每方每次1分钟的发言时间,讨论和辩论都是中文。之后有5分钟的小组pre,英文。 最后有面试官问答环节,有中文有英文。...查看更多
2 年前 发布
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