流程经理

流程经理是做什么的?本页面为用户提供了流程经理的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-03-29 05:00:00 更新

流程经理简介

岗位职责
简介 通常企业流程经理会在公司和部门两级设立。根据企业流程管理商品和人员状况,流程经理采用兼职或者专职均可。公司级流程经理由公司管理者代表、企业管理部长等管理人员担任。部门级流程经理由部门负责人或者管理骨干兼任。 必然产物 自从99年流程管理的概念引入中国之后,越来越多的企业开始知道、了解:流程一直就是存在于企业之中,只是一直没有被重视过,没有被显现出来。现在通过流程来管理企业得到越来越多的企业的认可,企业开始急切、快速的引入并在内部开始推进流程管理。这就是早期的流程管理,即流程管理1.。在流程管理1.时代,很多企业简单的把流程管理作为一个项目来做,流程项目负责人应运而生。这个时候的企业主要是把流程咨询作为一个项目来做,当项目组在的时候,企业能够很好的执行流程,但是一旦项目组撤销,很多的企业的流程就会再次迅速的隐蔽,导致企业花了钱,却没得到结果和理想中的给企业带来的效益。这个时候的流程项目负责人的主要工作就是在项目组工作的时候负责协调项目组内的工作。 作为中国最早进入企业管理行业的企业-延展咨询,发现流程管理1.时代中采用流程项目负责人来推进整个流程项目组的进展有着不可调和的缺陷:就是整个流程项目非常的依赖流程项目负责人,一旦负责人产生变动或者随着项目的结束而撤销,整个的项目就会陷入停滞甚至被撤销的状态。因此,在流程管理迈入2.时代后,延展咨询在业界率先提出了“流程经理”的概念。流程经理不会随着项目组的撤销而撤销,而是作为公司流程管理的总策划者和最终决策者的常设职位存在;因此,流程经理需要由公司副总经理及其以上级别的管理人员兼任。采用流程经理代替流程项目负责人既可以在项目实施的过程中保证项目组有足够的推进力和执行力,也能够保证在外部顾问撤离的情况下,保证项目成果能够高效、有序的为公司的发展服务。 流程经理职责 1、负责与公司各部门沟通,拟定各类业务流程制度;  2、参与各类新产品业务流程制度调研、拟定;   3、监督、推进公司流程制度的制定、执行,负责公司SOP(标准操作程序)项目的推进;   4、负责公司各类业务流程制度的审批;   5、其他领导交办事项。 管理人员的五个层次 根据流程管理人员所具备的能力,可以将其划分为5个层次:流程学员、流程描述师、流程分析师、流程顾问和流程经理。每个阶段的流程管理人员所具备的能力如下: 流程学员 具备初步的流程管理理念,掌握流程图的绘制方法。 流程描述师 熟练掌握流程描述的方法和工具,能够清楚的界定流程边界,能够独立设计单一流程。 流程分析师 协调各平台和部门的流程管理接口,以确保流程体系的持续优化和顺利实施;协调流程监督部门,通过流程的审计发现问题并推动流程的执行。 流程顾问 熟悉企业的商业模式和价值链,配合流程经理完成公司业务流程管理体系的建立和优化; 安排公司级流程的培训以确保相关员工理解流程。 流程经理 致力于建立公司级的流程体系,以确保公司的运作基于系统而不是隔离的活动; 设定流程的绩效指标并组织进行相应的考核评价; 根据组织发展和管理理论的演进,领导并管理流程团队,并持续提升团队和成员的绩效。
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流程经理工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,006
最高:¥79,850
月收入平均值约
¥19,230
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥17,418
近半年趋势
持平
解读:流程经理在全国的平均月薪为¥19,230,中位数为¥17,418,其中¥7k-12k工资占比最多,约22%。
来源于1569089份样本

流程经理就业

同比上月,人才热度
+4.48%

流程经理招聘

同比上月,职位数量
-2.71%

流程经理面经

一家高高在上的公司,low
匿名用户
面试了职位:流程经理
未通过未通过
首先在机上坐一大堆习题,然后安排了一个不知道什么级别的一个女的在休闲区安排的面试,整个一副瞧不起人的样子,很快就结束了。
2 年前 发布
7
万科人文与自然环境都不错,面试过程舒服。
匿名用户
面试了职位:流程经理
确定通过感觉靠谱
面试的是流程经理的职位,万科在盐田区,就在海边,风景很好,另外公司建筑风格独特,给人一种现代的舒适感,接待人员和面试官都很有礼貌,面试官也很专业,开的薪资也挺高,只是离家比较远。
2 年前 发布
人力资源先打电话过来...
匿名用户
面试了职位:流程经理
未通过未通过
人力资源先打电话过来了解基本状况,再到现场由几个有经验的工程师群面,再由经理和一位返聘的专家一起面试.
2 年前 发布
跟上级总监和部门总经理聊完确定通过
匿名用户
面试了职位:流程经理
未通过未通过
跟上级总监和部门总经理聊完确定通过,跟人力聊好薪酬待遇,后来临时通知要见一下总裁,总裁是典型国企老干部风格,通知下午四点,结果等到七点多,就只问了两句话,一句学会计出身的怎么能做流程经理呢,一句老家是哪儿的,当高层对你有潜在偏见的时候,基本已经定格了,所有的说辞都是白费的,直接扭头走人就行,不用浪费彼此的时间,希望看到的人,可以引以为鉴.........查看更多
2 年前 发布
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