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领导力培训生
领导力培训生
领导力培训生是做什么的?本页面为用户提供了领导力培训生的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-04-25 18:00:00 更新
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领导力培训生简介
岗位职责
对象 CEO、董事长、总裁、副总、总经理等高层领导者 效果 基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力 、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。 特点 领导力模型 根据中国高层领导的能力结构和知识基础,突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置,课程全面注重能力训练。系统、全面:课程本着从基础到高度、从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的总体原则,在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。 课程内容 典型课程 ·中高层经理管理技能提升 ·经理的领导力与执行力 ·团队领导力的四度修炼导修炼 ·基层管理者领导力提升 ·影响力与双赢领导力 ·西点领导力 七层次领导力 三种能力 1、提高全员执行能力。 执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力是提升领导力的关键所在。因此,必须全面贯彻上级指示精神,严格按照上级要求办事,切实做到政令畅通、令行禁止。要大力加强组织文化建设,营造良好的文化氛围,靠文化引导职工、约束职工,在内部形成说干就干、雷厉风行的办事风格,不折不扣、优质高效地完成上级交办的各项工作任务。要严格落实执行责任制,制定详尽可行的工作计划,制订科学合理的工作标准,明确每个岗位的工作职责,形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神,充分发挥团队优势,严禁推诿扯皮的行为,杜绝“各扫门前雪、不管瓦上霜”的现象。 2、提高机构管理能力。 强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平,能增强领导干部掌控全局的能力。要加强对干部职工的工作监督,严格落实过错责任追究制度。提高机构管理能力是提升领导力的核心,要突出监督重点,强化对财务管理、业务工作、质量管理、工程招投标和大宗物资采购等重点环节和部位的监督,建立健全科学有效的监督机制,加强事前、事中、事后全过程监督,及时发现并纠正错误苗头性和倾向性的东西,把监督贯穿到特检工作的各个方面、各个环节,以服务促管理,在管理中服务,在服务中工作,建立新型的管理服务型检验体系。要进一步整合监督资源,加强纪检、财务审计等部门的配合与协作,及时搞好交流沟通,形成监督合力,完善监督体系,进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。 3、提高科学决策能力。 科学的决策是工作取得实效的关键。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础,要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。一是要调查研究。领导干部要深入基层,坚持蹲点调查,学会“解剖麻雀”,掌握好第一手材料,坚决反对浮光掠影、走马观花,要大力倡导求真务实之风,善于啃硬骨头,选择“老大难”问题展开调查研究,要去粗取精、去伪存真,由此及彼、由表及里,摸索到规律性的东西,为科学的决策提供依据。二是要集思广益。领导干部要善于总揽、不要独揽,要善于决断、不要盲断,凡是涉及贯彻落实党的方针政策、上级的指示决议,决定本单位的重大问题,必须由班子集体讨论决定,按民主集中制原则,虚心听取大家意见,在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。这样才能保证决策的正确性。
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领导力培训生工资
整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥78,850
月收入平均值约
¥
13,645
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥
10,989
近半年趋势
下降
解读:领导力培训生在全国的平均月薪为¥13,645,中位数为¥10,989,其中¥7k-12k工资占比最多,约34%。
来源于616915份样本
领导力培训生就业
同比上月,人才热度
+5.66%
领导力培训生招聘
同比上月,职位数量
+0.7%
领导力培训生面经
苹果(APPLE)
apple领导力培训生
匿名用户
面试了职位:
领导力培训生
感觉靠谱
电话面试和线上面试 电话面试侧重一些基本信息沟通 包括询问你的个人背景之类 线上面试包含英文和中文部分 共计半小时
2 年前 发布
苹果(APPLE)
经过2轮电话面试,现在等待第3轮老板面试。
匿名用户
面试了职位:
领导力培训生
感觉靠谱
一些基础、简单的问题,有一部分是英文。整体不算太难。
2 年前 发布
1
济南苹果专卖店
过程很enjoy,感觉很好玩,员工很有活力。
匿名用户
面试了职位:
领导力培训生
确定通过
签了保密协议,所以不能透露得太详细。第一天的面试是参观苹果零售店,途中会问你很多感受想法一类的。之后带到屋子里进行两个小组讨论。题目都比较简单。一个英文一个中午。当天收到通过通知。第二天钟面。两轮,一轮中文一轮英文,都是行为面试。表现好自己就行。
2 年前 发布
通用电气医疗
基本全英文,后小半部分可以中文。视频加现场面。
匿名用户
面试了职位:
领导力培训生
未通过
自我介绍,闲聊,7对1,有老外。狂轰乱炸,不过是按照简历来的。
2 年前 发布
苹果(APPLE)
领导力培训计划,leadership
匿名用户
面试了职位:
领导力培训生
未通过
一共有7轮面试,首先是电话面试,是中文第二个是英语外国员工英语面试,20-30分钟,对你有个了解。之后去总部走群面两次,单独面试两次,最后是最终的群面100人选8人。
2 年前 发布
3
查看更多 14 条面试经验
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