欧普照明面试经验

对于基本尺度有要求，会有施工图的绘制

集团管培生 还未面 结束来反馈

面试总共分为三轮：第一轮为2min自我介绍➕2min回答抽到的题目，有2分钟的现场准备时间，抽的题目都是比较热门的，比如说地摊文化，华为遭遇到的瓶颈，抗击疫情，海底捞疫情后涨价等问题，发表自己观点，我抽到的题目是疫情期间校园用钉钉上网课，学生不满，在各大应用市场给钉钉打差评，对比发表观点。第二轮是无领导小组讨论，情景案例为你是客户经理，现在公司给客户安装空调遇到的一系列状况，路上堵车延误半天到达客户家里，安装过程中安装师傅与客户发生冲突，客户质疑产品噪声大，要求退货。你的任务是，不能退货，最多少收200元，防止事态进一步恶化。15分钟讨论，旁边有这个面试官在旁边全程听，并且记录每个人的参与程度。讨论后派人依次回答下列问题：1.作为客户经理，在收到订单的时候，如何安排后续工作，保证减少意外情况发生。2.作为客户经理，如何去调解上述纠纷。3.派一个成员现场表演纠纷处理过程（面试官当客户）。4.自由发言，并点评团队成员的发表及表演，并做补充。5.派一位成员做最后总结陈述。第三轮是3对1面试（两位面试官+一位hr），大概20分钟，针对你的项目经历，实习经历，学习情况，兴趣爱好等情况提问交流。

四个人群面，直接领导、业务领导、HRBP、HR，先做自我介绍，然后就开始了以下“灵魂”提问。你觉得 你工作这么多年 你的特质是什么？你如果让你进来，你给公司带来价值是什么？你觉得欧普是一家怎样的公司？你如何看待花西子实践？如果你是花西子的公关你应该怎么做？工作这几年，你认为你积累最重要的东西是什么？过往几份工作中，每次跳槽你在选择企业上面是怎么去判断的？你有看过欧普的财报吗？你对欧普的经营数据怎么看？你有用过AI吗？就是类似ChatGPT这样的工具你觉得to B 传播最重要的三个点是什么最后 面试者给我的反馈是 ，我的回答很显然不是提问者心里想要的那个答案，觉得我的表达肢体动作 无法让人产生兴趣。

本来不想写的，但我觉得还是要分享一下给考虑去面试的人一点个人经历第一次是2021年7月份面试的-空间设计师1，开始的时候是HR的电话沟通和微信，聊下履历和待遇要求，然后就是约面试时间。总体感觉就是专业和尊重。2，一面：到达总部V3楼栋后HR带到会议室，等待部门主管面试，一位中年男性过来看了下简历简单聊了几句工作经历的事情就叫了同事过来聊具体工作的事情。同事来了后也很直接的沟通专业相关问题，没有虚只物实，聊的比较愉快，感觉靠谱。3，二面：后续HR沟通要视频面试HRBP，约定时间开单向视频，只能看见面试者，BP主要从个人经历和职业规划以及对本工作看法上去挖掘个人信息，总体而言比较严厉且带有一定攻击性，结束后感觉方向可能不合适。4，几天后联系HR，询问是否通过，未答复，再问还是未答复。第二次是2022年11月份面试的-家装设计师1，和去年一样，HR联系加微信。感觉专业和亲和力。2，到达总部V2楼栋后HR带到会议室，部门主管和HRBP都在。直接开始面试，很直接就简历问题提出了疑问和深度挖掘个人对本专业的看法以及职业规划。聊下来的感觉是HRBP不懂室内设计专业，纯用人逻辑。主管不懂室内设计专业技术，纯管理思维。结束后，主管还特意询问是否拿到了OFFER，尽快安排本专业面试。3，几天后联系HR，询问是否通过，未答复，再问还是未答复。总结：像是为了完成绩效而面试，HR为人两面甚至连拒绝的话都懒得说，BP沟通类似学校里的教导主任

面试的话就是问了一些基本的会计知识，然后就是问一些基本情况，难度一般吧。