宝钢股份有限公司不锈钢事业部面试经验

开始就是介绍自己过去做过的项目，接着技术方面就是问到POWER BI的技术问题。 1. POWER BI   RLS如何使用，什么场景使用。 2. POWER BI的DAX中使用到的最复杂的公式的例子。 3. POWER BI visual使用过哪些。 4. POWER BI， premium capacity为什么要使用，实际使用的例子。再接着是关于业务知识的问题，主要看业务方面的熟悉程度，都是货运的。第二轮和老板面一下，了解下做事的风格。

和老板谈话谈得比较愉快，也能听出一些鸡贼的话术和套路，用我看到的其他人的评价来说就是画大饼。画大饼的概念很模糊，其实大多数老板都喜欢画大饼，得看基本的道德底线。虽然王老板自称不爱谈工资，但我相信关于年终总收入为20-30%提成点是会兑现的。但这也是问题所在，不能说不爱谈就不谈，薪资还是要谈要说清楚的，你在网上到处挂自己8k底薪的高收入也不写清楚门槛，吸引一大堆不明所以的职场小白，结果实际底薪可能5k也没有，而且面试的时候也不说清楚或者说得模棱两可。朋友，你们公司的薪资待遇是什么见不得人的秘密吗？怕新人因为知道有无薪资的培训期还有三个月的试用期会望而却步吗？你们搞不清楚自己的定位嘛，培训期和试用期都是职场非常合理的模式，为什么不能大大方方在面试的时候或招聘信息上介绍清楚。这行业搞末位淘汰是合理的，公司的止损制度嘛，就是要讲得很模糊，连底薪5k和8k分别是怎么安排的也要我非常细节直接地问才给到答复，更别说提成点的制度了， 真实的底薪制度，业绩考核制度，提成点，这些都可以明确大方的告诉应聘者们，这才会也只会让大家觉得你们是一家开放透明靠谱的大公司，有成熟的管理制度，让应聘者有权衡利弊思考的空间。你们想招的人也不傻，都有独立思考的能力。你们要了解，恰恰是你们遮遮掩掩藏着捂着的真实薪资待遇和管理体制可以筛选掉你们不想要的员工。没有业绩只靠低底薪是不太能活下去的，这种员工会主动离开，能留下的要么是运气好，要么整明白了游戏规则。虽然我几年没上班了也不太清楚上海的外贸业务这行平均提成点如今是个什么水平，但我觉得 老板开的年薪总收入20-30个点，应该是可以考虑的吧。其他的东西，你有业绩了我觉得也可以找 老板谈。

面试分为两步，电话通讯及面试。面试：面试主要分为机试和其他问题，机试给了一个页面（不限技术框架），时间2小时，主要是table和form，从项目搭建到渲染数据完成简单交互，不算难；就是搭建项目时间没把控好，后续给面试官讲解传值思路页面思路等等。然后聊了十几分钟公司制度福利待遇，就回去等结果了

面试通过。环境高大上，交通方便。我面试的是外贸销售，面试很简单。就是总经理带着一个销售骨干员工，简单问你些问题，没有你期望的高薪。和我一起面试的人蛮多的，所以感觉人员流动蛮大，办公环境高大上，但是工作方式不是很令人满意，公司里面充满了监控，不能看手机。更重要的是，业务开发用的OA系统感觉比我的年龄还大，一切都围绕着总经理，邮件都要挂上自己的照片。

一共两轮，一面了解大致情况，二面综合能力，会有一些专业问题。

外贸业务员：只有一轮面试，进入公司后先填一份信息表格，然后做几个金属体积质量价格换算的问题，再写了一份外贸邮件，题目都比价简单易操作~做完后提交，等一会后老板过来面试，上来会让面试者先提问，提了几个问题后让我用英语介绍自己的学校，最后谈的工资。整体面试难度不高