华硕（ASUS）面试经验

面试是视频面试，形式是无领导小组加自我介绍，大概10个人，不太正规，只需要陈述观点理由就行，讨论的内容是给你一些因素，让你进行排序，判断重要性。之后会有主管对面试者进行提问，问题主要是由简历和无领导的表现上提出，都是比较常规的问题，比如岗位理解之类的。最后会让每个人说一下大学期间最难忘的事。整个流程大概1个多小时吧。

一般般

群面流程回顾：3 vs 5，全程举手抢答，自我介绍 - 对所有面试者提问题 - 针对各个面试者提问题 3.不足之处： 自我介绍这里有些紧张并且太短（这里要学习里面一个硕士，状态挺自然的，感叹一下学历有点被碾压了，应该要提提自己的up主高光时刻，提高一点竞争力，这三个面试官手上也不知道记不记得你的简历细节），没有扩展讲讲一些和职位match的一些细节，泛泛而谈了。 前面的问题具有重复性，没有先查xhs等提前准备，一切都往管培生的“管理”上靠 问题： 你最敬佩的一个人（没有往职位的需求上面靠，推荐了andrewguan，根据管培生职位我应该推荐）、 同事拖延如何处理（比较强硬，直接说了不分担工作，最好是像另一个人那样，从个人能力+态度上分析，不过向上级反映时客观而不主观这点答得还行）、 意见和人不一致时的例子和应对方式，工作中与大部分人意见不一样（这里的一点是举例子时说综合看第三个人的意见，不大行，最好回答：学生干部时就有这种情况，大家都是为了解决问题+拿出事实和数据+意见不合是好事，综合意见更完善） 对个人的问题： 外联部部长拉取赞助失败怎么办（这里讲了非常差的一点，“失败就失败呗”，很拉跨，应该分析原因+总结经验） 怎么做投放这里（说了太多先选平台扯到了用kol数衡量平台balabala，再选kol，最好是：分流量渠道 - 成本核算+AB测试确定主成长渠道，按5：3：2确定投放比例 ）  全程等其他人的时候有些小动作，喝水啊，微笑和被其他人惊讶到的表情啊，说话也紧张张 每次回答问题完，没有说“我的回答完毕，谢谢” 对了，中间还断网了一次，没有做致歉 4.总结：要往JD上match，不要太真实，回答差的点会更容易留下不好印象，要注意

华硕java面试。 首先是进行一轮笔试，通过后进行面试。面试先问了java方面的问题，后面是针对于笔试题让你解释，所以笔试题要好好看。面试问了大致如下内容：比较常规的内容问了几个我没见过的总结：整体来说问的是比较常规的，也会有一些偏难的问题（对从业不到半年的我来说）。

总体难度有没啥，就是看能不能聊对路子

很棒