华硕（ASUS）面试经验

面试是视频面试，形式是无领导小组加自我介绍，大概10个人，不太正规，只需要陈述观点理由就行，讨论的内容是给你一些因素，让你进行排序，判断重要性。之后会有主管对面试者进行提问，问题主要是由简历和无领导的表现上提出，都是比较常规的问题，比如岗位理解之类的。最后会让每个人说一下大学期间最难忘的事。整个流程大概1个多小时吧。

总体难度有没啥，就是看能不能聊对路子

群面流程回顾：3 vs 5，全程举手抢答，自我介绍 - 对所有面试者提问题 - 针对各个面试者提问题 3.不足之处： 自我介绍这里有些紧张并且太短（这里要学习里面一个硕士，状态挺自然的，感叹一下学历有点被碾压了，应该要提提自己的up主高光时刻，提高一点竞争力，这三个面试官手上也不知道记不记得你的简历细节），没有扩展讲讲一些和职位match的一些细节，泛泛而谈了。 前面的问题具有重复性，没有先查xhs等提前准备，一切都往管培生的“管理”上靠 问题： 你最敬佩的一个人（没有往职位的需求上面靠，推荐了andrewguan，根据管培生职位我应该推荐）、 同事拖延如何处理（比较强硬，直接说了不分担工作，最好是像另一个人那样，从个人能力+态度上分析，不过向上级反映时客观而不主观这点答得还行）、 意见和人不一致时的例子和应对方式，工作中与大部分人意见不一样（这里的一点是举例子时说综合看第三个人的意见，不大行，最好回答：学生干部时就有这种情况，大家都是为了解决问题+拿出事实和数据+意见不合是好事，综合意见更完善） 对个人的问题： 外联部部长拉取赞助失败怎么办（这里讲了非常差的一点，“失败就失败呗”，很拉跨，应该分析原因+总结经验） 怎么做投放这里（说了太多先选平台扯到了用kol数衡量平台balabala，再选kol，最好是：分流量渠道 - 成本核算+AB测试确定主成长渠道，按5：3：2确定投放比例 ）  全程等其他人的时候有些小动作，喝水啊，微笑和被其他人惊讶到的表情啊，说话也紧张张 每次回答问题完，没有说“我的回答完毕，谢谢” 对了，中间还断网了一次，没有做致歉 4.总结：要往JD上match，不要太真实，回答差的点会更容易留下不好印象，要注意

很棒

一般般

面试结果还不知道，但是就算过了，也不愿意去了，不是因为公司，而是如果在这样的领导底下，我会崩溃。部分问题及回答如下: 1.A:为什么不现场面试，选择视频面试？我:人事安排的，我以为疫情原因，贵公司都是通过视频面试（然而内心？一面二面选择视频面试都是贵公司人事安排的？况且二面的时候我也有问？）。 A:那你有没有主动要求现场面试？我:我有询问过的，但是您是招聘方（甲方），公司这边提出的视频面试的要求，我作为求职者（乙方），理应按招聘方的要求做选择，况且我也考虑到通程跟时间问题，与我方便，所以没过多考虑。（一面通过我就跟人事确认了面试方式，而且视频面试效率挺高的呀，再说这个问题不应该是部门与人事之间应该沟通的问题吗，怎么成了我的问题了？更搞笑的是我最后问他该岗位需要什么样能力，他说有一条是服从，OK，我服从公司安排的视频面试有错了？） 2.A:在你们学校英语过几级能毕业？我:四级，其实国家是没有做任何硬性要求的，只不过每个学校要求不一样。 A:四级就能毕业？我:……985、211也就如此吧！（实在没忍住，我怼了一句，不知道他到底是多厉害）问题不止这些，专业性的问题基本没有，可能岗位本身就不需要这些吧！但是这次面试我感觉深深地恶意，一副高高在上傲慢无礼的样子，还问rog手机跟华硕字母品牌的关系？这就好像1/2问你哪个是分子哪个是分母？问了他几个岗位职责上面的问题，也都是泛泛而谈，避重就轻，但是我是套出来一点，名为渠道专员负责全国经销商业务，不管技术，对接工作，其实就是打电话，跟客服性质差不多。 个人由于二面时间仓促，也没太多时间准备，（转行）对行业、公司、产品知识了解甚少，也存在很多问题，以后会引以为戒，希望大家如果有心仪的公司或者岗位，能多点准备，不要到面试的时候卡壳哈。无情哈拉少，暴躁面试经。大家都是成年人，但是并不多是老江湖，善待职场新人，尊重才永恒。