恒大地产面试经验

开始的时候要填一张个人信息表，上面的内容很详细，包括个人信息，工作内容，自我评价和过往经历。接下来是人事来了先让自我介绍，然后问了一下对公司的了解以及为什么想来恒大，回答完以后又问了下感觉自己比较擅长的方面，这里的面试官很会套话，看得出来是个十分聪明的人。接下来是主管面试，因为是地产所以对技术不是很关注，更关注的是对各方协调的能力以应对突发情况的反应能力，个人感觉回答的还可以。

一面——10人，即兴演讲提前十分钟候场，被告知面试形式和面试题目：自我介绍和观点阐述共2min，题目：集体成就个人还是个人成就集体。发言顺序：第九，自我介绍非常快的带过了，在观点阐述那里有些磕巴，但好歹时间控制住了。同一小组的成员莫名都挺紧张，就显得自己没有那么菜了。事后经验：观点阐述分配的时间较重要，但是整个发言的逻辑以及气场更加重要。结果:通过。二面——8人，轮流回答问题提前十分钟候场，告知面试形式，HR自由提问，回答问题前先自报家门。发言顺序:第七。HR提问：顺序，你对新能源汽车产业的看法是什么？按照SRTP的研究板块（政策、市场、技术）对其进行了一定分析，比较可惜的是没有提一句恒大新能源的内容，显得自己完全不了解。逆序：你如何考虑你应聘的职位？他需要什么技能而你的相关经历是什么？事前准备了自我介绍就是我与岗位的匹配度，所以就比较顺利的从敢于尝试、善于沟通、擅长学习三个方面进行了一定的叙述。总结：还算过得去，但是全程没有微笑，应该再表现的从容自信一些。

刚开始还是有所顾虑的，因为毕竟是大厂，进去应该不容易，但是这个朋友进去了，想想应该也没有很难吧，毕竟当时实习的时候，他技术并不怎么样。但是毕竟过去好几年了，现在人家可能变厉害了。所以一开始并没有急着提交简历，而是说准备下再提交简历。然后就准备了一周，写简历，刷题，在网上找蚂蚁金服的面经。提交了一份简历，然后发现简历上面没有写学历，幸好他还没提交，就修改了下重新发了一份，然后他又给我提了几个建议，所以又改了一版，才最终提交。提交简历后的第二天下午，上班的时候蚂蚁金服的面试官打电话过来了，说要面试，当时正在上班，就说了下不方便，就约了当天晚上再面试。题外话： 有时间冲突的时候及时跟面试官沟通，往往第一面是技术面，大家都是做技术的，能理解的。 平时多交点朋友往往会有意外的惊喜电面一晚上六点多快七点的时候面试官提前打电话了，这天是周五幸好及时下班，原本是想着早点下班回去再准备准备，谁知道电话来的那么突然，刚点好晚饭，还没来得及吃。既然电话都打来了，那就面呗，就到店外面面试了。流程1、2分钟的自我介绍大致讲了自己的姓名，毕业院校，哪年毕业，个人爱好以及平时空闲时间做点什么，这个如实回答就好。因为之前有面试过，所以准备过。建议可以自己提前写下来，多说几遍，找点感觉。2、你自己认为自己最熟悉的技术是什么？这个就因人而异了，每个人熟悉的东西都不一样，一定要说自己最擅长的东西，不要给自己挖坑。因为面试官下一步就会根据你的回答进行提问。对于我来是，工作了几年学的东西多而杂，没有什么很深入的，但是总不能说没有吧，所以就说了 Java 开发比较多，所以 Java 语言熟悉多一点。然后面试官就说：“好，那我就问你一点 Java 语言方面的。”3、 HashMap 底层实现原理是什么？这个作为一个面试必问的题目，所以我还是提前准备过的，看过源码。所以这个问题不是问题，答完，面试官说回答的对了。HashMap，HashTable，ConcurrentHashMap 面试必备，针对1.7和1.8的不同实现加以说明。包括底层的数据结构，Hash 碰撞生成链表，Java8的链表转红黑树。

应届生面试：面试三轮：简历筛选（非985/211或QS250）初试视频面试，四个进了两个；复试5个进了两个。终审就是拍个照审核材料。 主要是发了offer，没有告诉工资，直接让签三方，留学生2方。真的很奇怪。还有自己申请的本来是一个部门，结果offer上不是自己选择的部门。感觉很坑，选择放弃！

继续赞人品。面试分初面/复试/领导审核/拿offer，走到了领导审核。一面到二面两个星期，二面到三面1星期。本来以为一面死了，两男两女，可能和眼缘吧。过了一面，四选二一男一女。二面问的比较专业，回答的一般：如何做一个策划选用网红做直播带货。五男一女。不确定进了几人。收到复试结果通知过了。 接下来是终面见领导了。学历这一关真的刷掉一大堆，真的非985就是国外本硕连读的名校学生。过了学历这关，只是获得了一个入门票。接下来才是重要的。春招的小伙伴一起加油！别放弃，多写写面试经历，记得复盘。心态要好。保持好的心态，你可以的。

明星类产品即公司内的主力产品，关系到公司的现金流、流量、品牌、市场，一般以先入的优势占据主要市场，并后期发展为平台类产品。其战略意义就是将idea转变为有价值的产品，获取更多的用户（活跃用户）、更多的流量、更大的市场占有率、更广的关注度，从而改变用户的生活。跟随式产品先期市场被占据后，但盘子足够大，其他厂商采用跟随战术（腾讯微博跟随新浪微博），以达到分一杯羹或者拖慢竞争对手节奏的目的。战略意义就是打压对手、分其用户和流量。扩张性产品指内部的横向产品，一般出现在明星产品到达天花板效应后，扩展其周边产品，达到企业期待的利益增长的目的。战略意义快速占领蓝海市场，为公司盈利做准备（如互联网厂商纷纷进入智能硬件领域）。将战略意义分解后，我们就可以清晰的将产品归类，分析其在战略层面的成功与否。比如微信（这个被问及最多），在战略层微信无疑时成功的，从IM社交切入，后期扩展为流量汇集平台，成为了腾讯的又一个巨无霸产品（个人认为微信属于跟随式产品，因为米聊较早，后被微信垄断），完成了公司和部门的战略使命。从另一个方面来看，腾讯微博作为跟随式产品，虽然停止运营，但是也是有其战略意义的，和新浪微博的PK中，为微信产品带来了更多的时间，难以想象新浪微博如果一直走扩张路线，无人阻挡，那现在的微信，是否会由新浪出品，也未可知。