德邦物流面试经验

开始是一分钟演讲，就跟网上流传的差不多。主要的就是注意时间，最好提前自己演练几次。我在面试前脑海里有过腹稿，可惜轮到自己时还是有些紧张没能讲完。 接下来就是讨论。五分钟看题。题目背景是某中转场货物积压，接着给出一系列选项，给出你的排序选择。应该是25分钟的讨论。那场群面应该是10个人左右，当了leader并做了最后的总结报告。我没抢着发言，第三个发言，给出自己的排序后稍微总结了一些我们三人的排序依据，然后提议将选项分成几类，我们确定类型的重要性再在其中细分。那是我第一场群面，比较紧张，刚开始语速飞快，后面适应后好很多。发言的人数主要在五六人左右。我给出提议后又记录了接下来的想法，并组织大家认可类型的重要性顺序，最后再给每类型中的子选项排了序。这之间有人提出了一个很顺畅的逻辑作为排序依据。最后我在总结发言前在大家的补充帮助下顺了一底稿。然后报告。面试官提问时首先提问我，问题是“是否需要人推动才去承担责任”，大致是这个意思，因为最后推举人总结时开始我推辞了，理由是我之前的一分钟演讲没把握好时间，这也是我给面试官的理由，还有就是如果是我合适我会义不容辞的主动承担。主要我们那场的应聘的学生学校参差不齐，所以在群面中底气比较足，总体来说每个环节都挺顺畅的。

面试的“海豚计划”运营管培生，共两轮，第一轮是无领导小组群面，第二轮是一对一人事面。一面第一轮包括两个环节，先给每个人排一个顺序，后期这就是自己的编号了。第一个环节是一分钟演讲。按编号顺序进行，随机抽取一句话，进行一分钟演讲，前一个同学演讲的时间就是后一个同学准备的时间。不难，都是一些类似成功学的话，有条理有逻辑不要超时就可以了。第二个环节是无领导小组群面，我自认为表现得不是很好，把控了一下时间，但并没有把控住，不过场面还算是有序的。最后小组没有讨论出一个整体的结果，我临时结合了一下各同学的表达做了总结。最后面试官会点几个同学询问他人表现、自己的想法、有没有补充之类的。二面由于我第一次表现不是很好，所以没想到会进二面。二面十分简短，只有十来分钟，做了一个自我介绍，面试官抓简历中的某段经历问了最有成就感的一件事，还问了未来规划、投了什么岗位、想去哪个城市，反问环节后就结束了。这次我感觉我准备的也不是很充分，问的也不是我准备好被提问的那段经历，但最后还是暗示我通过了。整体过程推进得特别快，不到一周就完成了从投简历到电子offer的流程。面试过程中能感受到面试官十分疲惫，不太能打得起精神的样子，可以推断公司加班情况和kpi应该都挺重的。

一面第一轮是视频群面，流程大概是结构化+无领导的形式，结构化部分，hr先从ppt抽出10个题目，分别是一段话，然后让面试人员根据题目的顺序让面试人员进行回答，比如说ppt一个题目是人行走的范围就是他的世界，就要根据这个题目构造一段话。无领导部分，就是常规的抽选一个题目，让人个人发言——自由讨论达成一致——达成一致，总体可以参考网上的无领导视频。二面二面就是hr一对一地针对你的简历进行提问，整体会比第一轮轻松，如果面试官和你沟通的时间较长，那就说明他对你更有兴趣，当时我面试时问我地点分配，我自己选的几个点都已经招满，然后不打算去太远的地方，所以就没有通过。

一面：技术面试，会有一些产品经理的问题，只要事先准备好，有过这个相关经验，总体来讲不难。二面：综合面，第二轮面试了1个小时，会提出各种各样的问题，常规的面试问题，为什么离职，为什么想加入这边，面对过的最大的挑战等问题。还有比较少见的技术和综合问题等，主要考察综合能力，整体感觉也不算难。

第一轮面试：一分钟随机演讲+无领导小组讨论  相对来说比较简单，如果有所准备，抢到话题基本上可以通过第二轮面试：第二轮面试相对而言比较常规，基本上通过第一轮面试就可以通过第二轮，第二轮问的问题主要是确定你的等级，给你提供薪资。

一面是群面先是轮流一分钟即兴演讲，在上人演讲时给下一个人演讲题目，题目在小红书上都能找到，推荐提前准备。再是无领导小组讨论，给网点排序。如果是外向的人不算难，内向的就很难受，不说话基本没戏，一定要勇敢开麦哦