顺丰速运面试经验

第一面是技术打电话来的，问了：vue双向绑定的原理，实现异步的方法，http协议，请求要发json要改动什么东西，闭包，作用域，原型链，内存溢出，call apply bind, 页面性能优化，有没带过人，1像素的实现，伪元素和伪类，盒模型等等。整体是聊得很开心，我也明显感觉到对方满意，对方也直言是头号选手之类。 第二面是项目经理，同样是电话面。问了：项目经历，擅长技术领域，做得好的项目，未来发展的期望，年龄，婚姻状态，是否打算生育。（情况：29，已婚，没计划 ） 第三面是原本是HR的，等了两天，我开始觉得没戏了，鉴于也有其他offer就坦荡荡问了下之前的项目经理，项目经理说还要去讨论下。隔天回复我说确认招另一个人了。说真我还挺想去问下原因的，但忍住了，大概能feel到是尴尬的婚育年龄在那摆着吧，当然也是猜测，我如果细问也不一定能真实回答，是你的话，你会问下吗？ so如上。

1. 讲下垃圾回收。什么时候会stop the worlds  2. 讲下Java的IO。 就是BIO、NIO、AIO这些。 BIO：同步阻塞IO。NIO：同步非阻塞IO。 AIO：异步IO。  3. nginx反向代理知道吗，说下什么是反向代理，什么是正向代理？ 正向代理是隐藏了真实的请求客户端，服务端不知道客户端是谁。 反向代理是隐藏了真实的服务端，常用来做负载均衡和保护真正服务器的安全。  4. 讲下负载均衡。5. 那如果代理服务器挂了怎么办，岂不是增大了风险？ 这个问题没答好，说的是一般代理服务器只是做转发，不是处理业务，所以挂的几率很小。但是面试官好像不满意，蹲个正确答案！ 6. 如何知道派发给了哪个节点？（负载均衡策略） 轮询、加权轮询：请求轮流分配；根据服务器不同的处理能力，给服务器分配不同的权值。 随机：随机分配，会碰撞。  根据最小响应时间：负载均衡设备对内部各服务器发出一个探测请求（如ping），根据内部中各服务器对探测请求的最快响应时间，决定哪个。 一致性哈希：对请求取哈希值，分发到相应虚拟节点。用的哈希环。

一面 

无领导小组面试 10个人一组 3min准备时间，然后阐述（先来说下个人情况，因为这个岗位就是随便投递的，不怎么上心，导致面试前半个小时我才了解到无领导面试的题目怎样破解，非常的紧张）看大家的面经，说无领导面试会有几个角色，但是在我们这组里，整个过程非常的混乱，而且大家有些人的网络不够好，很影响面试效果。第一次体验无领导，的确和网络上看到的面经完全不一样，整个人脑袋发懵。旁听的经理做了点评，直接说面试中没有正式着装的小伙伴绝不会录取，非常严肃的对我们的观点进行了点评。观点一定要扣题；记得穿正装；一定要提前把网络测试好；要勇于发言，即使不做leader，也要参与进来要不然面试官不会注意到你。

面试未通过。1对1面试，面试官强势，沟通顺畅。面试区域财务储备负责人，共面试了4次，在助理CFO被拒，说是本人表现在顺丰为中等，暂无法胜任负责人。 第一次：区域财务负责人面试：主要问过往经历，因运营分析为企业带来收益的例子，运营分析主要做那些？； 第二次：区域人力负责人：问在预算编制中，财务目标和业务反馈有差异怎么办？团队能力参差不齐怎么办？ 第三次：集团人力负责人：过往带领团队的经验，过往对运营风险预测提出过警示的案例，预算编制的流程； 第四次：集团助理CFO：自我介绍，运营分析的框架，每月需要做的财务分析有哪些？有没有做过主持财务内部工作汇报材料？（这部分本人经验不足），面试过程有点紧张，语言不够简练，如有小伙伴面试的话，还请提前做好准备。 必备问题：自我介绍，预算编制，运营分析框架，过往离职原因，领导或同事对你的评价（优缺点），望小伙伴好好准备，有想去的能够顺利通过。

22年9月7日，13:00-14:00，8-10人一组，1个hr主持人，开场简短介绍公司，2个观察员，应该也是hr。过程：1.自我介绍。轮一圈，顺序自定，每人1m左右（大家都很厉害。。各种大厂实习）。2.hr介绍题目：提交一份“苦樱桃”的推广方案。两张ppt，第一张写“苦樱桃”的基本信息（口味、功效、生长周期），第二张写推广方案要包括哪些内容（产品定位、目标消费群体、定价、推广策略等等）。3.自由讨论，25m左右。4.汇报，5m，时间内其他人可以补充。5.hr简单点评，问对这次面试有什么看法建议，自由发言。感受：讨论氛围不错，很和谐，没有一说就停不下来的，有个别人发言比较少。再等通知，不晓得什么时候出。