58同城面试经验

面试数据产品经理一职，目前面了3面是产品经理面的，通过微信视频面试，问的都是和项目相关的，其中深挖了下技术面，是技术负责人面的，整体聊的很不错，是通过58云视面的总监面，问了一些规划问题，但是我回答的总监说我的规划不是一个好的规划，我就反驳了他，讲了我的规划的原因，整体聊下来感觉不是特别好，后面登了一周也没消息了，估计是挂了

 谈谈GC，CMS的流程，新生代老生代分别用什么算法  3. 谈谈类加载器，类加载器有哪些，双亲委派最终是由父还是子加载  4. 操作系统的悲观锁、乐观锁  5. 数据库层面的悲观锁、乐观锁 6. 数据库事务讲一下  7. Redis的持久化机制 8. Redis如何实现高可用  9. 索引的类型，索引的底层实现原理 10. 谈谈消息队列 11. HashMap底层实现，哈希冲突怎么解决的 12. 各种排序算法讲一下

面试流程感觉一般，到了公司填信息表，BP来面，大概半小时。主要问的工作经历和具体成绩等。根据问题HRBP考量的应该是岗位共性和适应度等。BP认为个人这边短板主要就是固定工作的管理年限少及未涉及销售行业（通过这两点来判断不大客观，身为求职者也是无可奈何）。私下在外接手了5个项目成绩都很亮眼，因涉及餐饮、民宿、文化传媒行业，跟岗位不太匹配未告知BP。综合看，建议求职者具备3-5年的保底管理经验（相关行业），最好具备20人+团队经验，自己有市场营销模型、流程模型、制度模型、管理模型等。这样通过概率很大（注意保持心态）。

一面：       简单的自我介绍       SpringBoot的优势       JVM内存模型       GC收集算法（标记清除，标记整理，复制）       GC收集器，详细询问了CMS和G1       实现多线程同步的方式（继承Thread，实现Runnable，实现Callable）       说一个用到的设计模式，实现场景（代理模式，spring的AOP，JDK的动态代理和CGlib的动态代理，区别是什么？继承类的只能用CGlib的动态代理，实现接口的都能用，为什么？JDK的动态代理，被代理类需要继承Proxy，Java只支持单继承，CGlib是通过修改字节码来继承被代理类，对方法进行重写）       算法题：一个大数组，一个小数组，在内存不够大的条件下找到他们的交集       附加问题：如果可以丢失精度，使用什么数据结构比较合适二面：       TCP的流量控制（滑动窗口）       滑动窗口什么时候变大变小的？       Lock和Sychronized的区别       JVM的full gc什么时候发生，需要STW么？       JVM的老年代存放什么对象？       如何查看JVM哪些对象占用了空间       LinkedList和ArrayList的区别       算法题：1-n个数里面找到唯一一个重复的数       算法题：倒转链表       算法题：二叉树的BFS可能还有一些小问题，记得不是很清楚了

1、项目背景还有项目流程  2、从抓包开始到最终显示的时间是多少？  3、有没有调研？每天某个时段的数据流量？ 4、如果我在这边频繁刷流量，大约多长时间可以发现异常？？  5、redis 作为高速缓存和数据库的数据一致性的问题，如果数据更新的话是先更新数据库还 是先更新缓存？若果先更新数据库再更新缓存会涉及什么问题 6、hashMap 底层？为什么 jdk1.8 要用红黑树实现？什么时候会出现线程不安全？怎么解决 线程不安全？默认初始容量是 16，如果我改成 7，容量会变成 7 么？为什么？  7、数组和链表的区别是什么？如果一个数组大小超过堆中剩下的内存大小，还会为这个数 组分配内存么？  8、常见的线程池有哪些？线程池中一个线程死了，就没有线程了么？如果在线程池中 new 了一个线程，这个线程是存在还是不存在？线程池中的一些参数有哪些？newCachedPool 最 大可开启的线程数是多少？  9、如何实现其他线程和主线程的同步？  10、volatile 关键字的特性有哪些？  11、10 个线程，如何实现和主线程的同步？场景是：10 个人在山下聚齐之后才可以一起爬 山，怎么实现？不用 synchronized 关键字、volatile 等同步的关键字。  12、平时建 mysql 表的时候会考虑一些什么？  13、写 sql 语句的时候 where 会考虑什么？  14.epoll 和 poll 的区别  15.sychronized 和 reentrantlock 说一说  16. hash 索引和 B+树索引优缺点

1 约我的HR，应该是刚参加工作的，负责在前端揽简历约面试，电话和人沟通时的语气不太自然。2 HR部门对公司的访客闸机系统，像个局外人一样，并不清楚自己公司的访客系统怎么用，对候选人说去前台的电脑终端登记就可以放行，但实际去了以后，前台说并没有这回事。HR部门对于哪怕是一个小小的闸机通行系统，她们并不了解它是不是真的有效，浪费彼此的时间。见微知著，看出来很典型的大公司病，伪工作，为已经失效的流程浪费时间。3 严重缺乏时间观念，两次现场面试，面试官没有一次准时过。每一次都要迟到半小时开始。缺乏基本的礼仪。4 面了三次以后，才和我说不匹配。然后开始内推过程。如果迷信内推，为什么要用社招渠道，浪费别人的时间？