欧司朗

当天因为不知道路，7点半就出门，结果提前了两个小时到。早上安排了我们几个面试的参观车间，工程师讲解了欧司朗车灯的发展历史和工艺，给我们介绍了车间各个机器的工作。中午吃了公司17元餐标的自助。等到下午面试时，几个看起来很有分量的面试官、工程师进来会议室，面试开始。 第一轮是结构化面试，7个人分了2组，给了一些道具，按照要求做一个成品出来。第一轮我决定我的变现还算可以，第一轮不筛人。 到了第二轮就是专业面。无地自容。首先用英文自我介绍（不强求），还好有提前准备了，断断续续的自我介绍完。招工开始问问题，大概有：用C语言写一个包括循环emm这个问题真忘了，我当时也直接回了我C语言学的不好；一个电机3kw,接在三相电压上，如何选择开关和电缆；所接触到的继电器什么牌子的，三菱还西门子，怎么用，怎么接线；PLC用的是什么语言，画一个自锁回路；画了一个灯泡，一个继电器，一个开关，让你连线；同样问了输配电的一些知识。能回答上来的大概5%，回答不上来也假装若有所思，然后画了一个错的，写了公式，最后羞耻的说了不会。 后来看专业知识可能太难为我了，就看着简历问了一些其他的，四六级之类的，很羞耻的六级我也没有，但是我补充了句现在没有放弃学英语。基本的读写听说没问题（瞎几把扯）。接着HR里的一位大佬问家庭，问职业规划，问期待的薪资，问师兄师姐们的就业情况等。

老外直接面试，从原理图到计算都有涉及，不过气氛比价好，比较随和。当时是猎头推荐的，研发总监从外地过来参与

职位是和猎头对接，因为是异地面试，为了省去候选人在不同城市奔波，所以猎头告知，HR提前约好了和当地HR总监和德国老大面试，结果HR总监告知我今天公司的德国老大不在公司，而且说上海的HR主管并没有告知她今天有约公司老大面谈，这表明企业的人力资源部门对接很不流畅，沟通不良，HR总监很抱歉需要我下次再来一趟。我觉得这事情不能怪HR总监，毕竟和我对接的是猎头和上海那边的人事主管，她在电话里和我面试过的；后来和猎头反应，说这次沟通不良，人家根本不知道这次的面试安排。 第二次，猎头通知我面试他们的最高层，CEO。觉得上次应该吸取教训，把这个沟通落实好，否则人家做接待的会很尴尬。我让猎头最好能给我面试当地的HR主管的电话这样万一有什么事情当地可以对接，猎头说不能给，叫我到时有事联系猎头。结果第二次面试到了门口，我等了半小时，保安都联系不上HR任何人，结果我硬生生被迟到。原来当地的HR主管放假，人家也不知道上海HR的安排，我真的心里很生气，这样非常不尊重面试者，一而再再而三的在约见面试环节出现问题。 后来我还是耐着性子等到HR总监，总监告诉我她刚才去了开会，他们的hr主管今天是休息的。我就纳闷公司内部这些沟通是怎么了？虽然面试很顺利，但是企业的内部种种事情，反复沟通不顺畅，让我觉得企业内部的管理很有问题。面试中也知道内部确实有些比较棘手的问题是要新上任者解决的，我倒是不怕挑战，但是后面有其他可选的企业，最终有选择这家。