资材担当面试

1、第一轮：供应链总监视频面试； 2、第二轮：现场参观、面试； 个人感觉： 1、第一轮感觉还可以； 2、第二轮现场面试：关键的是面试过程，除了个人履历，更多的是对卫龙的看法，持续聊了2小时；给人的感觉就是在忽悠搜集各行的人员对卫龙进行意见，然后不招聘； 3、一个职位，多个猎头在为他们公司招人，招了一年多了，还在招，了解同行的很多朋友都被忽悠过，感觉公司是辣条界的老大，应该不错，其实.....； 4、最关键的证据：聊完了，问假如可以入职，下属人员多少（面试的管理岗位），给的回答是看你能力，如果能力可以，再临时给你招人，我去，大哥，你不是新建厂子，你10几年的老厂子了，招聘个管理岗位，连个基本在职人员都没有，纯粹忽悠人！ 5、问了其他同行的朋友，有的更奇葩，面了4轮，连总裁都见了，而且针对他们工厂还做了规划设计，最后来个不合适就完了，然后还在一直招聘这个岗位（他当时同时面试的30多个，难道一个合适的没有）！ 总结：请慎重选择！ ...查看更多

经过第一轮电话沟通后去该公司面试。面试地址在一公寓内，整体环境感觉拥挤、阴暗、不干净。简单自我介绍后，面试官就关联性不大的首份工作经验展开追问，言语间有怎么毕业后会去了这么一家企业的嘲讽，与面试职位有关联的工作经验、管理能力等只字未问。后面的求职者问答环节，一问三不知，说不好回答、不知道等。聊起其外企经验，夸夸奇谈，真实感觉其在外企也未做到什么高的层级。面试体验非常不好。...查看更多

分为三次面试 第一次面试是hr面试，主要问你一些基础问题，你为什么从上一任公司离职，上一份工作主要的工作重点是什么，你了解顺丰吗第二次是人事主管面试，问了一些行业较为深的问题，你如何理解快递市场，未来快递的发展方向是什么，你的职业规划如何等第三次面试是总经理，总经理问的问题更多是对你个人的了解，并且起决定作用的就是总经理这一面...查看更多

面试分为4部 先是人资电话沟通，主要是现在的工作状况，为什么准备跳槽之类的第二轮是业务条线上一级，问的主要是业务相关和一些平常需要解决的问题，这一轮应该弄下去的人很多；第三轮业务线的上两级，问的主要是工作感受，对行业看法，已经工作规划；第四轮是人资谈薪，这个主要是询问现在的收入状况，做适当上浮。这个没啥难度；剩下的就是先发offer，做背景调查了；...查看更多