社区管理

1. 指导分公司运营管理中心下属各单位年度KPI与KPI制订及上报工作；
2. 指导运营管理中心制定集团运营计划落实工作相关制度，并审核批准和监督执行；
3. 对整体社区项目运营管理中心各分店运营计划的督导工作进行监督、检查、纠正、指导；
4. 负责对整体社区/公寓运营计划的实现进行分公司与各分店之间、各纵横向单位与部门之间的组织协调、资源整合及调配。
5. 负责组织、推动、落实执行集团及分公司社区项目中、长期发展规划。
6. 收集、汇总各项目的计划执行信息，定期对北京地区社区项目经营状况进行统计分析并提出优化方案，提交分析报告供领导决策参考。
7. 团队建设、人才培养。负责分公司运营管理中心团队的建设，确保部门人才满足业务发展需求。负责对部门内重点人才的培养、激励与考核工作，建立良好工作秩序和氛围，以促进优秀企业文化的形成。承担上级指派的其他工作和职责。