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物流规划主管工作内容

物流规划主管做什么的?通过真实的招聘信息了解物流规划主管工作内容,掌握企业对物流规划主管的要求。同时该职位有10000条工资、2111条面试,更全面了解物流规划主管工作职责。

10000条工资 |2111条面试

物流规划主管工作职责

定义
解释一:
简言之,就是对物流的发展进行规划和设计,是对物流进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。
解释二:
物流规划是对大范围、大规模、长时间的物流信息与资源开发总方向和大目标的设想蓝图,是一种战略性的全局部署方案,要求运用系统思想、统筹全局和权衡利弊来编制的发展规划。不能简单的理解为是对物流用地的规划。
解释三:
物流规划是指国家或地区长远的物流发展计划,是对今后物流发展一个较长时期的指导性纲要和组织实施策略。它包括国家物流规划、省物流规划、市物流规划、县物流规划、集团物流规划、乡镇物流规划、企业物流规划等。
内容
物流规划主要包括对物流中心、物流节点、物流枢纽、物流园区、物流基地、物流市场、物流集散地、物流场地、物流用地等方面内容。
物流规划主要解决六方面的问题:服务目标战略、选址战略、库存决策战略、增值战略、运输战略、绿色物流战略。其中服务目标决定着其他方面的战略设计。所以,物流规划是物流决策的关键因素。
牛鱼龙(网络实名:牛鱼龙)是国内最早从事物流规划的著名物流专家,早在上个世纪9年代就为一些地区和大型企业做过物流规划等。因此,才在21年至今应邀为深圳市政府等1余家省市政府担任《十一五现代物流规划》的评审专家。
分类
广义的物流规划,是指人类基于对物流变化规律的认识,根据现存条件,对未来物流活动有意识、有系统地安排,也可以说是人类的一种特有能力,就是对未来物流的一系列思考、步骤与措施。
狭义的物流规划,是指制定或实施某种物流计划的过程。
关键要素
体制、制度
物流系统的体制、制度决定物流系统的结构、组织、领导、管理方式,国家对其控制、指挥,管理方式以及这个系统地位、范畴,是物流系统的重要保障。有了这个支撑条件,物流系统才能确立在国民经济中的地位。
法律、规章
物流系统的运行,都不可避免地涉及企业或人的权益问题,法律、规章一方面限制和规范物流系统的活动,使之与更大系统协调,一方面是给予保障。合同的执行,权益的划分,责任的确定都靠法律、规章维系。
行政、命令
物流系统和一般系统不同之处在于,物流系统关系到国家军事、经济命脉,所以,行政、命令等手段也常常是支持物流系统正常运转的重要支持要素。
标准化系统
是保证物流环节协调运行,保证物流系统与其它系统在技术上实现联结的重要支撑条件。
重要性
这些年的发展表明,人们对物流规划的重要性有了共识。就物流领域而言,规划更具有重要的意义,这是和物流本身的特殊性有关。
第一,物流的涉及面非常广泛,需要有共同遵循的规划。物流涉及军事领域、生产领域、流通领域、消费及后消费领域,涵盖了几乎全部社会产品在社会上与企业中的运动过程,是一个非常庞大而且复杂的领域。仅以社会物流的共同基础设施而言,我国相关的管理部门,就有交通、铁道。航空。仓储。外贸、内贸等六大领域分兵把口,更涉及到这些领域的更多的行业。
第二,物流过程本身存在“背反”现象,需要有规划的协调。物流过程往往是很长的过程,一个过程经常由诸多环节组成,物流系统的一个重要特性,就是这些环节之间往往存在“效益背反”现象,如果没有共同的规划可以遵循制约,各个环节各自独立去发展,就可能使“背反”现象强化。
第三,物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象,需要有规划的制约。物流领域进入的门槛比较低,而发展的门槛比较高,这就使物流领域容易出现在低水平层次的重复建设现象,尤其最近几年的“物流热”引发一定的“寻租”的问题,加剧了物流领域低水平的重复建设。
第四,物流领域的建设投资,尤其是基础建设的投资规模巨大,需要有规划的引导。物流领域大规模建设项目的规划尤其应当引起我们的重视。由于投资规模巨大,如果没有有效的规划,就不能有效地利用资源,就可能造成巨大损失。
第五,要跨越低水平的发展阶段,实现我国物流跨越式的发展,需要有规划的指导。我国物流系统建设刚刚起步,已经与发达国家有了几十年的差距,要迅速追赶,需要跨越发达国家曾经用几十年时间的低水平发展阶段。
第六,就生产企业而言,在暴利时代结束之后,“轻资产”运行的新型企业,需要改变过去大量投资于生产能力旧的投资方式,而将大量制造业务外包,这样就必须建立诸如“供应链”之类的物流系统,形成以联盟为新的组织形式的、虚拟的企业。这就必须对物流系统进行新的构筑,或者对企业的整个流程从物流角度进行“再造”。
问题的提出
经济全球化的背景,加入WTO之后的机遇与挑战,使我们需要认真思考总体经济结构的问题,正确处理生产、流通、消费的相互关系和结构层次。规划物流就是在这个前提下提出的。
中国物流从起步期开始进入发展期,能动地部署全面的发展,是发展初期应当做的主要工作。
中国物流的起步期,大约经历了二十年,在物流的起步期,主要工作是引进、学习和研究,由点到面的进行科学普及,并且在物流的局部领域(例如配送),在个别地区(例如九十年代初在石家庄,无锡市的配送试点)和个别部门例如(物资部门、商业部门)进行探索性的推动。应该说,二十年时间虽然长了一些 (日本引进物流概念之后的起步期,大约是十年),但是,这二十年左右的时间,为我们的发展奠定了一个比较坚实的基矗起步期的探索,往往是盲目和无序的,不断否定前面的探索,再重新回到起点寻找新的路子,这是起步期很正常的事情。在中国物流从起步期进入发展期之后。如果保持起步期的习惯思维和习惯运作方式,不但会造成资源的极大浪费,更重要的是会延误了中国现代物流的发展进程。
很明显,进入发展期之后,必须要强调能动的,有序的、有计划地进行发展。必须要有明确的目标、正确的发展路线和有效地组织运作措施。在大规模发展之后,就不能允许有大的失误,更不能允许用巨大的投资去进行失败的运作。小的错误不可避免。小的调整也是随时需要进行的,但是全面否定和推倒重来,是绝对要避免的。
要做到这一点。需要在多方面采取措施,包括尽快促成对现代物流分割的体制进行改革,改革是有难度的,并且需要时日,但是,发展不能等待,在现行体制下,寻找促进发展的方法,显得更为重要。物流规划的问题就是在这样的前提下提出来的。
特性
1)战略性:是对未来一段时间内的物流活动作出的战略性决策;
2)前瞻性:以构思和安排未来的物流活动为核心,把握当前和前景的关系是编制物流规划的关键;
3)动态性:是一个不断适应物流发展的动态规划
4)综合性:反映在物流影响因素的复杂性和物流要素、物流资源的多样性等方面。物流的影响因素包括社会、经济、技术、运输、地理环境等。
体系
物流规划的体系由物流战略规划、物流系统空间布局规划、物流信息平台规划、物流运营管理体系规划等组成。
物流战略规划
主要是确认系统的社会和历史使命,明确系统的目标,制定系统的发展战略和系统的总体方案,着眼系统发展的长期的、总体的、全面的规划。其中,包括国家和区域的物流战略规划和企业物流战略规划。
物流系统空间布局规划
是在一定层次和一定范围内确定物流网络合理的空间布局方案,包括物流节点规划和物流通道规划。
物流信息平台规划
主要是为物流商品信息化、物流信息采集标准化和自动化而进行的规划,包括了企业的物流信息系统规划、物流园区(物流中心)信息平台规划和公共物流信息平台规划。
物流运营管理体系规划
是为了落实和实现战略规划要求,对各自独立但有某种联系的物流相关活动进行集成化、一体化的管理规划,包括了营销系统规划、物流运营网络规划、物流运营人力资源规划、物流运营绩效评价系统规划等。

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企业对物流规划主管要求

以下内容来自看准网企业对物流规划主管的职责要求

要求A

岗位职责:
1、 负责新项目的物流投资预算、费用分析及人员规划等。
2、 负责新项目的整体规划,包括前期调研、方案撰写、项目落地和执行等。
3、 负责仓储及运输供应商的甄选,招标;全国主要区域各RDC的布局以及配套运输网络的建立。
4、 负责对运输供应商的日常管理及KPI考核。
5、 负责对物流运输方式及终端配送线路进行规划与管理,设计并优化运输方案,降低物流成本,提高整体运作效率。
6、 持续优化及改进整个物流的工作流程和细节。
岗位要求:
1、 大学本科以上学历,物流供应链管理、电子商务及相关专业优先;5年以上物流项目规划、运营及管理经验,有电商或汽车后市场相关工作经验的优先考虑。
2、 熟悉物流、电商行业的相关知识及运营模式。
3、 有从事过第三类危险品或市内多门店配送经验的优先考虑。
4、 较强的逻辑思维能力,出色的沟通能力、谈判能力以及方案撰写的能力。
5、 良好的团队协作能力及执行力,强烈的责任感及敬业精神。
6、 具有处理突发事件的能力及工作经验。
7、 熟练掌握Word、Excel、PowerPoint等办公工具。

要求B

岗位职责:
1.推动和优化部门内各岗位环节的精细化和专业化管理,从而提升仓库管理水平;
2.负责执行物流相关管理制度规范、作业流程的建立,监督管理其执行情况,并不断完善、修订;
3.推行各种管理工具在仓库的实施及各岗位KPI考核;
4.负责协助执行物流软硬体系统工程技术革新项目的统筹规划、设计和执行实施工作等;
5.成本及风险控制等。
任职要求:
1、全日制大专及以上学历,物流管理、供应链管理相关专业;
2、五年以上中、大型企业物流实际工作经验,其在具有1年以上电商物流规划工作经验;
3、具备物流作业流程、管理制度、作业规范等文件编写经验;
4、具备至少1种物流标准化建设实际工作经验;
5、具有至少1个以上大型物流中心(配送中心)项目规划实施经验。

要求C

岗位职责:

1,根据零件的包装和使用频次设计仓库存储方案;
2,根据物流策略,对信息流进行规划; 
3,了解基础的水电路布局知识; 
4,精通汽车产前物流供应链的相关知识及行业内最新动态。

任职要求:

1,具有3年以上物流规划和流程设计相关工作经验;

2,熟练使用AutoCAD和3Dmax制图软件。

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物流规划主管工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

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月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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