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总经理工作内容

总经理做什么的?通过真实的招聘信息了解总经理工作内容,掌握企业对总经理的要求。同时该职位有10000条工资、43条面试,更全面了解总经理工作职责。

10000条工资 |43条面试

总经理工作职责

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。
岗位职责:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议。对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

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企业对总经理要求

以下内容来自看准网企业对总经理的职责要求

要求A

岗位职责:

1、根据公司总体发展规划,制定中长期发展规划和年度,季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;

2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各个职能部门的工作,考核督促各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行,避免内耗;

3、提议任免公司中层干部,调配主要管理人员、技术人员、其他人员等,创建团结、协作、高效的公司团队;

4、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、管理公司的财务状况,统筹安排各个资金的支出,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;

5、全面提高公司的管理、生产、销售等方面的效率与效能,并做持续改进与提升;定期反馈、汇报经生产、经营战略执行情况,资金预算与控制等相关事宜;

任职要求:

1、专科及以上学历。

2、五年以上企业管理经验(副总以上职位)。

3、有良好的职业素养和社会公德,遵纪守法,品正德端,无不良行为记录。

4、较强的计划、组织、协调、决策及风险预测和控制能力;较高的质量、成本和安全意识;优秀的发现问题和解决问题能力;较强的沟通能力与人际关系技巧;

5、个性沉稳,具创新性思维,敬业严谨、极高的职业操守,抗压性强,具有全局意识,有较好的资源整合与团队管理能力;

工作地址:新乐市正莫镇正莫村东


要求B

负责购物中心与百货的企业战略规划管理、经营计划和预算管理、企业公共关系、日常
经营管理、班子建设、企业文化建设以及企业品牌建设和推广工作等。

要求C

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。
岗位职责:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议。对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

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总经理工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

总经理就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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