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储备培训生工作职责

概述
培训人员会在公司各个不同部门实习，了解整个公司的运作流程后，企业再根据其个人专长进行安排，最后基本可以胜任部门、分公司负责人。
招募条件
专业基础扎实、个人综合素质优秀、有潜能的学生是各家公司青睐的对象；
虽说是招募培训生，但各家跨国公司条件仍十分苛刻。除了在专业技能和工作经验上要求相应有所降低之外，对学生的专业背景、个人素质等方面的考察基本与正式员工招聘相同。招聘流程也与正式员工招聘相似，需经过简历筛选、笔试、好几轮面试等层层筛选的过程。
招募现状
期限
管理培训生一般是有期限的,比如，恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT是1年,玛式是2-3年。
培训内容
在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。比如，渣打MT据说2年内要考14门，然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。
就职
“毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快，因此MT有“直升飞机”的绰号。
薪酬
管理培训生的薪酬增长速度也相当快。因为公司花了2-4年时间培养一个MT，它最怕的就是跳槽,超级害怕。而事实上，MT们都是猎头公司的重点进攻对象。一旦被挖，薪酬通常都会double甚至triple。之前看一师兄的博客，某外资银行MT，“毕业”后月薪2K，被挖一次4K，两年后又跳槽，6k，此时他还未到3岁.
管理比较好的央企，开始搞MT项目，2012年的一位学长就在中国石化的长城润滑油公司做管理培训生,用的是台湾的叫法“储备干部”。
“管理培训生”真假辨别
“管理培训生”这个词有被滥用的趋势。有些小公司喜欢以此做招聘，而实际上进去后做的是普通职员的东西，并无特殊优待。最简单的辨别方法：如果一个公司招的全部是MT，那就等于全部都不是MT。因为团队里面，总不可能人人都是将军。
社会作用
对企业
虽说各家跨国公司在实习生计划上投入了大量精力，但学生实习结束后并非必须留在公司，他们认为，实习生项目并非单纯为公司培养人才，也是出自一种社会责任感，为高校毕业生提供一个从学校到社会的过渡桥梁，帮助他们提高就业竞争。
对培训者
对于培训的对象，本身也是一种机会，通过培训，可以缩减你的工作适应时间，加快后期融入工作的时间。而且培训往往都是全方位，通过轮岗的方式，这对于各方面的能力开发和提升有很大的帮助，有助于大学生的实践成长。

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企业对储备培训生要求

以下内容来自看准网企业对储备培训生的职责要求

要求A

企业介绍：OPPO不断追求优雅的设计，打造令人惊叹的至美产品，带给你最称心愉悦的移动互联网体验。我公司负责OPPO全线产品在江西省的市场营销，渠道管理，售后服务等工作。现江西全省设11个办事处，员工两千余人。公司为员工营造和谐的工作氛围，提供良好的职业培训和具竞争力的薪资待遇。

招聘职位

1．储备干部（方向：区域管理人员储备，片区主管/经理）

职位要求：（1）专业不限，市场营销、管理类、电子类等相关专业优先。

（2）掌握基本商务礼仪，熟悉OFFICE办公软件的使用；

（3）本分诚信，有团队协作精神及良好的沟通能力，敢于面对挑战。

职责描述：（1）规范售点的产品展示，达到第一注目率,树立良好的品牌形象；

（2）树立良好的战略合作伙伴式客商关系，巩固和发展销售渠道。

2．活动推广（方向：活动策划及执行人，终端主管）

职责描述：（1）促销员管理、辅导及辅助，开展促销活动、活动培训等工作；

（2）终端促销活动、广告物料管理。

3．培训专员/培训师

职位要求：（1）专业不限，市场营销，工商管理，电子等相关专业优先。

（2）熟悉OFFICE办公软件，沟通表达佳，有演讲主持经验优先。

职责描述：（1）初级对产品知识、销售技巧、心态、产品陈列展示等的培训；

（2）区域市场培训体系及氛围树立，行业及竞品信息的收集分析；

（3）培训教案的编写，培训信息的收集，整理及发布。

薪资及福利

1．第一年收入4-6W上不封顶；年底双薪；年终奖金；

2．公司提供社保，医保，商业补充保险；

3. 年度国内外旅游，年体检，带薪年休假，寒暖温补，日常节假日福利等；

4．多向发展通道，公平的晋升发展机会，良好的公司氛围，提供培训。

联系方式

1.应聘流程：简历投递—>初试—>复试—>资料审核—>入职上岗（由南昌面试，工作地点可覆盖江西省）

2.联系方式： 0791-******-8035；****** 人力资源部。

3.公司地址：江西省南昌市东湖区洪都北大道636号西格玛大厦16楼。

要求B