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投诉经理工作内容

投诉经理做什么的?通过真实的招聘信息了解投诉经理工作内容,掌握企业对投诉经理的要求。同时该职位有10000条工资、6304条面试,更全面了解投诉经理工作职责。

10000条工资 |6304条面试

投诉经理工作职责

关系
部门经理虽然权力不大,职位一般,手下也就那么几个人,却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。部门经理必须要处理好以下五种关系:
一、管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者,又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导,当好他们的参谋,做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导,尽管手下人手不多,也要运筹帷幄, 一是要当好上司的执行官。对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈,即使在条件有所欠缺的情况下,也要创造条件,力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做,而是要讲究领导艺术,充分调动所属员工的积极性、主动性,把自己手下的人带好。
二、分内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责,完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识,只要是集体的事,就是自己的事,没有分内分外之分,都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。上司把分外的工作交由你去办,说明上司十分信任你,肯定你的工作能力,也许是上司有意向你压担子,重用你的前兆。所以, 即使是额外工作,只要不超过你的承受能力,就接受下来,把它干好。
三、批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火,为时已晚,而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌,善于发现下属的不足,做到及早预防。
四、付出与回报的关系。
付出与回报是辩证的统一,有付出才有回报。部门经理是企业内部一个部门的责任人,其责任是第一位的,回报是第二位的。有了责任、有了重担、有了困难,作为部门经理要挺身而出,有了失误不能推诿他人。集体荣誉最重要。否则,就很难把自己部门的人员拢在一块,形成合力。
五、成效与成长的关系。
作为部门经理,只满足于带领大家把工作完成是远远不够的,还要担当选才、培养人才的重任。俗话说:强将手下无弱兵。不要怕自己的手下比自己强,也不要担心手下往高处跳,只有爱惜你手下的人才,重用培养你的下属,才会有更多的人才向你这里*拢。虽然部门经理没有人事权,不能直接提拔别人,但你有介绍权、参谋权、推荐权等等,如果你充分行使了这些权利,才能让你的下属感觉跟你工作有干头、事业有奔头、在部门中才能形成你追我赶、争相进步的风气。部门出了成绩,职位晋升、薪金的提高自然就是瓜熟蒂落水到渠成的事。
管理之道
在一个企业的组织架构里面,部门经理处于中间层级,对上需要向高层管理人员汇报,争取公司的资源和高管的支持,对下需要管理好部门团队,使团队按时按质完成部门的KPI,并且让员工能够有很好的发展。因此部门经理要做好承上启下的管理之道,如何做了?
首先,部门经理需要非常明确自己的角色定位和转变。
企业的部门经理很多都是从专业能力强的优秀员工提拔上来。很多部门经理没有能够实现从员工到管理岗位以及从技术岗位向管理岗位的转变,思考问题和解决问题的思路和出发点还停留在以前做优秀员工和技术专家的基础上。
很多部门经理专业知识和工作经验非常丰富,擅长给员工做业务指导和专业培训,但缺乏激励和命令员工完成工作的有效方法。他们对自己的专业知识和技能非常自信,相信自己能够从专业上带好团队,导致很多部门经理充其量也只是一个优秀的技术管理人员。对管理学、社会学以及心理学和人力资源管理缺乏研究。一个优秀的员工或者技术人员上升到部门经理的岗位后,需要迅速适应自己的角色转变,需要迅速给自己重新进行角色定位。
部门经理最重要的职责就是带领部门团队完成公司下达的KPI。
有的部门经理对于完成自己的KPI很有信心,而且自身工作也做的非常出色,但是经常带领不了部门团队完成部门KPI。部门经理需要用全局和统筹的思维来考虑问题,很多人明显缺乏这点。考虑问题的立足点应该是部门,而不是你个人;要制定的是部门计划,而不是个人计划;要争取的是部门所需资源,而不再是个人想要的资源;要为团队的成长做更多的考虑,而不再是考虑个人的成长。
第二,部门经理需要有很好的上传下达能力。
很多企业有非常好的愿景、企业文化、管理制度和流程,高层管理人员也非常优秀,有非常好的人格魅力和管理能力,但是员工感受不到,员工对企业并不是很认可,员工的激情和积极性没有充分实现。这就是部门经理的上传下达出现了问题。
对于部门经理而言,需要发自内心的认可企业的愿景、企业文化、管理制度和流程,然后需要用心、经常的向员工进行灌输。很多部门经理和员工沟通不够,将企业很多好的方面到自己就截止了,没有很好的向员工进行传输。
同时,部门经理需要采用多种沟通方式,正式的、非正式的;工作上的、生活中的等等,将员工的想法和需求有效的上报给企业的高层,让企业知道员工的呼声。
第三,做到严格的部门计划管理和督办。
对于部门经理来说,工作中要制定详细的部门年度计划、月度计划和周计划,并且要让员工切实知道这些计划,并且将计划分解到每一位员工。如果做不到这点,员工就感受不到企业、部门和个人的工作任务,执行力自然会比较差。
制定一个全面的、操作性强的部门计划对部门经理来说是一个挑战。有些部门经理制定个人计划比较专业,但是在任务分工方面不能很好的了解员工的优势和劣势,性格特点,就会在分解员工计划方面存在问题,导致不合理的分工。
有些部门经理下发分解后的部门计划之后,往往就充分相信员工的自觉性,甚至有些部门经理把制定部门计划当作是一个差事,制定出来之后自己也不能严格执行,就更谈不上要求员工了。部门经理在自己严格执行部门计划的基础上,要对员工进行督办,定期检查员工的执行情况,如果员工执行不理想,就需要加大检查的力度和频率。
最后,在给员工授权的同时,也需要提供员工完成任务所需要的资源。
有些部门经理是不相信员工,不给予员工授权。而有些部门经理则是充分授权,做甩手掌柜。在给员工授权的同时,也要给予员工足够的资源和指导。不然员工要么由于能力缺乏,要么缺乏完成任务的资源,也会造成执行力不强。时间一长,员工感受到KPI的巨大压力,甚至会离开公司。

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企业对投诉经理要求

以下内容来自看准网企业对投诉经理的职责要求

要求A

工作描述
1、负责售后服务部的日常管理工作;
2、确定中长期业务目标和管理制度,并监督其落实执行;
3、制定售后服务部岗位职责,建立和管理售后服务团队;
4、设计公司的售后服务策略,策划、实施阶段性售后服务活动,提高客户满意度;
5、组织跟踪、收集、反馈产品质量和相关市场信息;
6、协调与市场部、产品部、客服部等相关部门间的业务关系。
职位要求
1、相关专业本科以上学历;
2、3年以上客户关系、售后服务、技术支持等相关领域工作经验,有旅游经验者优先;
3、熟悉旅游行业市场行规、售后服务制度及业务流程、售后服务领域经营指标等;
4、有丰富的售后服务团队管理经验;
5、有良好的沟通与协调能力,强烈的服务意识和责任心。

要求B

岗位职责:                                                           

1、负责客户投诉受理流程体系建立;                                       

2、负责客户投诉相关制度的制定、完善,并贯彻执行;                      

3、负责制定统一的客户投诉案件处理程序和方法,并指导、监督执行;        

4、负责客户投诉部门内部人员管理及工作调配,做好员工考核;            

5、负责特殊客户投诉工作的受理及跟踪处理;                                  

6、负责客户投诉突发性事件处理;                                    

7、负责客户投诉处理流程的改进与客户投诉服务质量改善等工作;               

8、及时总结、分析客户投诉信息,为改善客户服务质量提出意见和建议;

9、定期制作客户投诉管理工作报告,报上级审批;                             

10、负责跨部门的工作沟通与协调;                           

11、完成上级领导临时交办的工作。
任职资格:                                                             

1、两年以上客户管理工作;                                                

2、熟悉客户投诉处理流程和投诉处理技巧;                                 

3、善于总结和分析,及具备良好的沟通、协调、判断能力。

要求C

投诉业务经理

岗位职责:
1.负责协调客户投诉/业务事宜,并负责突发事件的处理工作
2.负责组织相关人员对客户投诉/业务进行统计分析
3.负责客户投诉/业务受理流程的改进与服务质量的提升工作
4.负责客户投诉档案的建立与管理工作,并定期制作客户投诉报告
5.维护公司良好的公共关系,树立优质的服务形象

6.负责维持所属团队工作现场秩序和排班
7.负责与其它部门接口人现场业务问题进行沟通解决
任职资格:
1.本科及以上学历,客服部5年以上工作经验,至少3年以上的客服投诉管理工作经验
2.熟练操作EXCEL表进行数据统计分析,数量使用WORD,EXCEL,POWER POINT等常规办公软件
3.熟悉客户投诉的处理的办法和技巧
4.具有较强的沟通协调能力和危机处理能力,具备良好的工作责任心和抗压能力

5.具有优化流程的经验

6.优秀的团队管理、流程管理及人员管理能力

7.良好的时间管理能力和快速学习新事物能力
8.能够独立完成工作积极主动

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投诉经理热门招聘

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投诉经理工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

投诉经理就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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