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文化策划工作职责

主要内容
提炼价值观
价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是经营理念、行为准则的基础。
提炼经营理念
主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。例如：联想的远景(愿景)———高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想的使命———为客户，提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会，服务社会文明进步；为股东，回报股东长远利益；为员工，创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。
明确企业道德及作风等
企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。比如双鹤药业的企业道德———“诚实守信，忠善亲和”。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。比如双鹤药业的企业作风———“雷厉风行，敢为人先”。
设计行为准则
行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐，更有助于贯彻企业领导层的意旨，强化企业管理。设计行为准则，要充分考虑行业和企业的特点，也要按不同岗位进行划分，最忌千篇一律。比如，决策层、经理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等，这些岗位的职能特点各不相同，设计行为准则时都要考虑到。
企业形象与CI设计
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，由MI、BI、VI组成。MI是企业理念形象，主要包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。BI是企业行为形象，主要包括企业行为规范、基本政策和制度等。VI是企业视觉形象，主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。MI是企业识别的核心，BI、VI是MI的具体体现。
近几年来，随着企业改革的深入，企业参与国内外市场竞争的频繁，企业形象受到了企业内外的普遍关注，一个良好的形象是企业的无形资产，是企业竞争取胜的利器。但是企业形象的塑造不是一朝一夕的事，涉及到企业的许多方面。因此在进行企业的CI策划时，一定要全面考虑，精心设计，为企业形象的具体塑造打下一个好的基础。CI设计特别是VI带有一定的专业性，有条件的企业请专业咨询公司帮助支持，会取得更好的效果。
基本原则
整体竞争实力提升原则
追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或　盲目地跟随市场、应和市场，而必须把握市场经济深层次规律，进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争，不再是单纯质的竞争与量的竞争，也不再是“一招一式”的较量，而是企业整体实力的竞争。企业的实力，不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上，也不再是单纯的产品销量的较量，而是企业整体的系统性、科学性和应变性，以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企业在一定条件下产生新思想、新方案、新组合、新方法的能力，它是企业内部综合素质的体现。随着世界经济一体化和国际市场竞争的加剧，一般意义上的科学管理，已经不能给企业带来超额利润。企业必须要有新的突破，不断创造出比别人更新的管理方式和创新技术，才能在竞争中取得优势。因此，进行企业文化策划，必须确立整体性谋略思想，以提高企业整体竞争实力为目标。24年，百年老店双合成，在进行以双合成月饼为内容的企业产品文化建设策划中，就是按照追求企业整体竞争实力增强的文化战略要求，将构筑食品安全信用体系建设作为整体工作的切入点，深刻地认识到双合成文化必须是立足长远的整体质量文化为依托的，通过文化建设也是要不断增强双合成的企业整体竞争实力。为此，双合成将每年的8月15日定位企业食品安全信用宣传日，形成了双合成企业文化中行为文化的一个重要内容，同时向社会公开发表《双合成食品安全信用宣言》。《宣言》向公众庄严承诺：双合成坚持以技术创新为先导的产品开发原则，大力推进“三绿工程”（即绿色食品工程、绿色包装工程、绿色环境工程）；在企业内部坚持将食品安全信用教育长期化、常规化、制度化；不断强化员工“质量监督检查意识、环境卫生保持意识、精细化作业意识、诚信待人意识”等。应该说，这些理念的推出和文化活动的开展，也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强，以及确保企业可持续发展的目标而确定的。
专家智能策划原则
专家智能策划模式将把企业文化策划推进到一个新的阶段.知识经济时代，随着现代科学技术的迅猛发展，市场机制逐步成熟，企业环境将更加复杂，企业间的竞争也日趋激烈。在这种情况下，企业文化策划不仅不能是“个人英雄”式的谋略行为，即使是以人力为主的“群体专家策划”也将注入新的策划理念，其中重要的就是专家智能策划的理念。所谓专家智能策划，不仅具有“群体专家”的特点，即策划主体是由不同学科、不同领域的专家群体以及他们的学科组合构成，而且可以通过电子计算机将成千上万的专家或灵感就、汇集、存储起来，并能够按需要方便、迅捷地进行选择、组合和加工，即除了包括策划人的智能，还包括机器的智能，这实际上是一种更大规模、更加广泛的“专家法”。
信息技术战略原则
信息技术成为企业成功进行文化策划的关键.知识经济时代是一个大规模生产和使用信息，知识的时代，信息作为社会组织的重要资源，是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中，信息战略与信息战术的策划与谋划，占有举足轻重的地位。由于知识经济时代，信息增长迅猛，传递速度快捷，企业文化策划中，不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息，更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中，如何把零散的资料变为系统信息，形成企业文化策划的有效信息，关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组合。没有对信息的综合分析，就不可能激发灵感，也不可能产生企业文化策划中的创意与构想。因此，信息技术以及运用信息技术形成的信息战略、战术必然是企业文化策划成功的关键。
知识创新原则
知识创新是企业文化策划的灵魂.知识经济是以创新的速度、方向来决定成败的经济，创新是知识经济发展的内在驱动力，是知识经济的灵魂。创新需要在企业、消费者与科研机构等不同行业之间进行大量交流，在科学研究、工程设计、产品开发、生产活动与市场营销之间进行复杂的反馈，从而形成一种网络创新模式。这种网络创新模式将改变过去研究与开发的线形模式，使人类的各种行为更具有活力，推动创新精神的发扬和创新技术的出现。既然知识已经成为知识经济发展的主要动力，知识创新已经成为企业创新的典型特征，因此，企业文化策划必须以知识创新为灵魂。
操作流程
概述
企业文化策划设计操作必须由企业高层主管和有关人员组成领导小组，由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业，双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来，实施“并行工程”。企业文化建设操作一般分为五个阶段：
准备阶段
主要是分析客观形势的发展趋势，掌握本企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来，作为提炼设计的基础和依据。
调研阶段
主要是对与企业文化有关的方面进行调查，如企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度等，做到心中有数。调研工作包括，查阅企业文档资料；召开不同方面(领导骨干、员工、客户、协作单位)人员代表座谈会，听取意见和建议；进行抽样问卷调查等。
诊断阶段
主要是根据调研资料和分析数据，结合企业发展战略和实际情况，进行文化定位研究和诊断，发掘文化传统和文化优势，找出差距和不足，明确企业文化建设的总体目标和规划方案。
设计阶段
从企业历史和现状出发，结合企业文化建设的总体目标和规划方案，提炼企业价值观、经营理念、企业精神，以及企业道德、企业作风等；根据实际需要进行视觉识别系统的设计。
推广阶段
主要是在企业内部，坚持广泛宣传和深入细致的工作结合：首先，做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质；其次，进一步完善修订企业规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念；第三，开展有针对性的企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性；第四，在实践中，一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际，及时加以完善；一方面要加强管理，开展思想教育，使企业文化落实在行动中，发挥应有的作用。
方式方法
国际国内企业文化的比较研究。学习借鉴国际、国内著名公司的企业文化建设经验，以及企业文化的前沿研究成果、研究方法和应用途径，以使自己在策划设计和操作时，胸怀全局，思路宽阔。
1.关键事件、典型案例的调研分析
把握企业文化发展阶段、影响因素、管理行为特征、关键事件、典型案例，以及高层管理者的设想及各层人员的反映，使策划设计和操作更加切合实际。
2.抽样问卷调查与量表评价诊断
设计和实施调查问卷与量表统计，获得企业文化现状和重新设计及建设的依据，并找出企业文化发展阶段的因素特征和管理行为特征间的结构性联系。
3.科学辩证的思维与设计创意
企业文化设计需要创造思维，需要调动人的想象力、思辩力，以及分析、综合、归纳和演绎能力。比如头脑风暴法，亦称智力激励法,这是一种调动集体智慧、集体协调创作的方法。个性独创法：注重发挥个人的独特思维，以出奇制胜的设计方法。
主要作用
企业文化的作用
谈到企业文化，很多经营者都认为是虚的，没有什么实际作用，大多企业的企业文化往往是由一个人在一个小时之内按照自己的标准总结出来的，当然这样造出来的企业文化是由很大问题的，之所以这样做，是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来，企业文化一般具有以下六个方面的基本功能：
1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。

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企业对文化策划要求

以下内容来自看准网企业对文化策划的职责要求

要求A

职位要求：
1、收集整理文化策划所需资源；
2、根据要求进行文化包装类项目及文化地产项目策划和研究、并提交建议或研究报告等成果；
3、主导文化包装类项目及文化地产项目策划研究；
4、专项市场研究，撰写商圈调查，租金分析，定位策划报告；
5、负责完成公司文化项目定位报告、规划建议、执行报告和品牌组合设计工作；
6、分析掌握市场动态，负责进行公司文化项目策略的研拟、策划报告的撰写；
薪资说明：
薪资结构：基本工资+项目奖金提成
奖金项目：全勤奖+忠诚奖+年终双薪+目标奖金
公司福利：
社保+双休+午餐+生日party蛋糕+季度旅游+年终庆祝活动+创作奖金+月优秀成员奖金+项目组庆功
发展前途：
不断发展的企业+完善的培训晋升制度+不断晋升的机会=成功的你
每日晨会+每周例会+月分享会+季度总结会+年终目标战略......
包括职业目标培训、公司合伙人制度培训、专业晋升培训
A、入职培训：新人入职培训、公司制度培训
B、专业培训：由各版块指导级进行专业定期培训
C、晋升培训：晋升前专业、管理培训
D、总监培训：人力资源与管理培训，不定期举办
有意者请于周一至周五（上午10：00——下午5：00）直接到公司面试
公司网站：WWW.YST4A.NET
公司地址：成都市青羊大道8号（成都花园别墅）34栋朗庭园1单元201

要求B

岗位职责：1、品牌推广、公共宣传活动的策划、方案撰写并跟进实施；2、负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意；3、负责终端促销活动策划及广宣物料的文案撰写；4、产品定位及包装文案的撰写；5、参与市场调研，分析市场信息，撰写调研报告； 6. 公司网站、微信、微博等线上推广文案的撰写；任职资格：1、有不少于一年的文案策划工作经验； 2、较强的方案撰写能力，能独立完成策划方案；3、广告、营销、策划、中文、新闻相关专业毕业；4、责任心强，勤奋敬业，能承受一定工作压力，具备团队合作精神；5、熟练操作办公软件；6、面试时请携带作品；工作时间：正常上下班

要求C

任职资格：

1、大学本科以上学历，中文、市场营销等相关专业；

2、两年以上企业文化和品牌策划等相关工作经验，具备品牌运营的相关管理知识；

3、具有较强的市场分析能力和活动策划能力；

4、热爱中国传统文化，有较强的文字功底；

5、有媒体传播工作经验者优先考虑。

岗位职责：

1、参与公司文化发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议；

2、企业文化建设与监督管理；

3、配合并监管公司营销、广告、服务、产品等企划工作；

4、负责公司品牌形象宣传、活动策划、广告发布；

5、负责公司产品相关的文案指导工作；

6、负责公司与媒体关系的日常维护及拓展；

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文化策划热门招聘

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[昆明] 茶文化推广无责6000

职位薪资：6-7K 经验：3-5年学历：中专/中技类型：全职

工作内容：茶文化推广、茶相关产品销售，发展和经营VIP顾客、茶艺表演、茶事服务；早班：9:00-17:00；晚班14:00-22:00 月休四天
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[郑州] 企业文化

职位薪资：5-6K 经验：1-3年学历：大专类型：全职

岗位职责: 负责企业文化、培训双条线，侧重企业文化方向。 1.负责定期组织⽂化诊断； 2.负责进行价值观考核与评价； 3.负责⽂化传播落地； 4.负责策划组织一系列⽂化融⼊活动； 5.负责雇主品牌的打造与建设； 6.负责结合培训形式，进行企业⽂化管理机制打造与落地； 7.负责重要文化仪式或活动（如年会、周年庆、生日会、传统节日等）的创意策划、组织及运作、效果评估、复盘优化等工作。任职要求： 1、大专及以上学历，2年以上企业文化、培训岗位工作经验； 2、具备熟练、可独立工作的文案、图片编辑能力，书面沟通能力强，擅长创意和把握热点； 3、有一定的组织文化管理理念； 4、具备组织活动的基本项目管理能力，对协调资源、制定计划、分配任务等项目管理技能； 5、思维灵活，具备创新思维及较强的抗压能力。在这里，你可以获得五险、带薪年假、年底双薪、绩效奖金、定期体检、节假日福利、内购福利、月度员工活动、旅游拓展等多项福利，上市公司平台大，晋升空间广！ 361度河南分公司郑州鸣杨体育用品有限公司期待你的加入！
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[广州] 企业文化主管

职位薪资：10-15K 经验：3-5年学历：本科类型：全职

职位描述: 1.负责公司品牌宣传文案撰写及编辑工作,完成日常品牌传播文案的撰写与修改,定期提交项目总结报告并协助上级进行品牌策略制定 2.负责对内对外的品牌沟通,提升品牌知名度和美誉度,促进产品销售,参与公司的营销方案的拟定,配合相关部门开展市场活动 3.建立和完善企业文化体系,推进文化落地执行,监督、指导各子公司企业文化建设,完善公司企业文化建设标准规范,提高企业文化的影响力 4.统筹、协调企业文化相关事项,推动各项文化活动的落实实施,保证活动的顺利开展 5.负责收集各类行业信息、竞争对手信息和客户反馈等信息,对产品改进提出建议或意见 6.负责组织安排公司重大活动以及会议等工作 7.做好部门员工关系管理工作,关注员工的满意度,妥善处理各种突发事件 8.组织内部培训、员工关怀等,提供精神激励支持 9.承担公司文化建设所需的各项工作任务,包括但不限于年度目标规划、企业文化宣传计划、文化活动计划的编制及推广 10.领导交办的其它相关工作职位要求: 1.本科及以上学历,有3-5年企业文化管理经验 2.具有优秀的沟通协调能力、创新能力和抗压性 3.熟悉国家法律法规、政策,具有良好的职业道德和职业操守 4.具备良好的文字功底和语言表达能力,能够独立编写各类文案,熟练使用office办公软件 5.具有较强的执行力、组织协调能力和团队协作意识
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[济南] 春考文化课

职位薪资：4-8K·13薪经验：1-3年学历：本科类型：全职

五险一金、带薪年假、年底双薪
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[洛阳] 企业文化宣传部

职位薪资：6-7K 经验：3-5年学历：本科类型：全职

1.公司微信公众平台的服务号微信推送编辑和发布。 2.公司官方抖音短视频的拍摄、编辑、发布。3.公司内刊月报的编辑、排版、制作、出版。 4.公司领导致辞、报告、讲话等会议用文稿的编写。 5.公司官方网站的日常维护和信息更改。 6.公司宣传类大型活动的策划，文案书写，活动参与执行。 7.公司对外宣传类的文案书写。
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[深圳] 企业文化经理

职位薪资：20-25K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

岗位职责： 1. 根据集团战略规划和业务发展方向，全面推动企业文化体系在公司内部的推广与落地； 2. 承接集团企业文化体系，制定年度传播方案和宣传计划，将企业价值观向员工精准传达； 3. 结合不同业务场景，搭建相应的文化落地场景，通过多元化的传播手段，提高企业文化体系在内部的影响力； 4. 策划执行周期性传播项目，用业务语言与故事阐述文化理念，推动企业文化传播载体创新、素材与内容沉淀，体系化形成主题文化产品。任职资格： 1. 本科及以上学历，5年以上企业文化工作经验，具备企业文化团队管理经验，曾统筹企业年度文化规划优先； 2. 热爱企业文化工作、有文化思考深度和感知能力，系统掌握企业文化建设专业方法与工具，具备化虚为实的落地能力为佳; 3. 具有优秀的创意能力、优秀的文字功底、能独立撰写各类型新媒体稿件，思维活跃，有网感，对新媒体及社群运营玩法有深入了解及实践； 4. 具有成功的大型企业文化项目落地经验、VMV项目经验为佳 5. 性格开朗、积极，持续学习，具有较高的自驱力、抗压能力强。
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[北京] 传统文化教师

职位薪资：10-15K 经验：不限学历：本科类型：全职

工作职责: 1.进行传统文化相关课程的教授； 2.积极参加部门组织的各种培训、教研、讲座、会议等活动； 3.后台维护学生情况并进行知识点答疑，跟进学生学习状态，及时和家长沟通，制定相关学习计划。任职资格: 1.教育背景：统招本科学历； 2.教学经验：有传统文化等相关授课经验者优先，可以参加教学知识点相关培训，或者未来想在教师岗位深耕； 3.能力素质：普通话标准，具备语言表达能力和沟通能力，有团队合作精神，有责任心。
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[成都] 活动文化主管

职位薪资：9-11K·13薪经验：3-5年学历：大专类型：全职

岗位职责： 1、组织氛围、员工归属感打造，包括但不限于高峰期文化激励、员工关怀、职场氛围等。 2、将公司文化理念和管理理念在业务范围内落地，例如建立和运营文化激励机制、沟通机制、内容传播等，能通过视频、海报、推文等渠道传播落地公司文化 3、组织策划文化活动，协调整合资源统筹落地运营，树立文化活动品牌; 4、搭建公司荣誉体系，树立标杆，激励优秀 5、活动文化效果评估，通过数据运营分析和调研，迭代文化活动建设方案及举措岗位要求： 1、大专及以上学历 2、3年以上中大型公司活动文化管理相关工作经验，能够理解企业文化核心并转化落地; 3、具备较强的文案编辑能力，PPT撰写能力，平面设计和视频制作能力； 4、具备文化思考深度和感知能力，体系化的组织文化建设能力； 5、具备资源整合能力，擅长各类活动策划，落地执行经验丰富； 6、热情开朗，有感召力，具备良好的沟通协作能力、创新思维。
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[东莞] 文化与内部传播实习生

职位薪资：100-150元/天经验：在校/应届学历：本科类型：新实习生职位

岗位职责： 1、独立开展员工活动策划执行与内容运营，推动价值体系践行，丰富员工工作生活； 2、独立完成活动宣传的相关设计，遵循公司视觉传达规范，增强内部传播感染力； 3、协助开展活动拍摄，可独立完成活动视频剪辑； 4、协助部门开展其它文化支持性工作。岗位要求： 1、本科以上学历，专业不限，传媒相关专业，2025届毕业生优先； 2、性格热情开朗，善于学习，具备沟通能力，心细负责有耐心，具有团队合作意识； 3、擅长活动策划执行，如擅长AI图片制作软件与PR视频剪辑软件更佳； 4、每周至少保证4个工作日的出勤，连续实习至少满足6个月。

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