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研发项目主管工作职责

种类
1、国际合作课题；
2、国家、省、市、区科技部门立项及中标课题；
3、上级下达的科研项目和研究任务；
4、学院立项、研究所自选的课题；
5、合作课题（有经费支持）；
6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。
立题程序
1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意；
2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审；
3、由研究所办公室组织学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批；
4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批；
5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案；
6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。
项目管理
课题管理
1、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。各课题组成员可以交叉。跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。
2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。结合学院工作开展的课题，课题负责人的工作应取得学院领导同意。
3、研究所办公室每年对课题执行情况进行检查和考核。课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报研究所办公室，每两个月（双月月底）至少有一小结。
4、科研课题的研究内容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需上报研究所领导审批，并交研究所办公室备案。
5、研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。未经许可，不得随意摘抄和发表。
6、实验记录应及时、准确、真实、完整。科研记录内容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。每项实验结束后，应进行数据处理和分析，并有文字小结。
7、实验研究人员调离工作，应将全部实验记录资料、归档材料、文献卡片等全部上项目组，项目组组长签字后，方可办理调离手续。
8、记录实验设计、操作过程、研究内容、实验结果和数据的记录本、其它记录资料以及相关材料，属于研究所所有，各课题组使用。研究人员在离开研究所时，为方便今后的研究工作，经研究所同意可以复印这些资料。
9、研究工作全部结束后，由负责人撰写总结报告及有关论文，并将结题报告上报研究所办公室。负责人负责将所有项目相关资料整理上交研究所办公室归档。
1、因客观原因，不能完成科研课题者，课题负责人要写出拖延理由，上交研究所办公室，论证后做如下处理：
1) 有继续研究价值的项目，在下一年度必须完成。
2) 无继续研究价值的项目，由负责人写出终止原因报告，经批准后，负责人应做好技术资料的清理、归档和仪器试剂的清点移交工作，剩余经费收回。未做好善后工作的不能接受研究所的新课题。
3)对无正当理由不按计划完成课题者，课题负责人将没有资格再承担研究所任何课题。
经费管理
（一）研究所内课题经费管理
1、自选或研究所下达的课题，经学术委员会讨论，研究所领导批准后，课题负责人应将开题报告书或协议书、合同书及批准经费的详细预算交研究所办公室办理立项拨款手续。
2、研究所按总经费的1%预拨项目启动费，余额根据项目组预算申请统一管理。
（二）以上经费的处理均由研究所办公室按照规定办理，财务审核,上报研究所领导批准后，方可使用。
（三）课题经费的使用范围及权限
1、课题负责人应按预算计划严格执行审批手续，并有详细的经费使用记录。
2、所有与项目相关的支出均由课题负责人签字研究所办公室审核及研究所所长批准后方可报销。
3、所购物资需到研究所办公室办理登记入库手续，方可报销。
4、凡属研究所内可以协调解决的事宜，应在研究所解决，并计入课题经费支出，例如制作幻灯片、交通工具、打印、复印等；
5、所有支出报销时，由研究所办公室审核，如有变动可报请研究所所长复审。
成果管理
1、科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
2、凡在科技工作中取得的具备新颖性、先进性和实用性，符合科技成果范围，均应按国家、省、市成果登记办法进行登记，否则不允许申报成果奖。
3、申报前应将相关资料报研究所办公室，并通过研究所学术委员会初审。
4、凡申报国家科技成果奖或省、市科技成果奖的成果，按国家、省、市有关条例准备相关资料、填写各种申报表、鉴定书，并提前查新检索。
5、参加鉴定的课题，由课题负责人向鉴定委员会做成果报告，备齐申报材料。
6、通过鉴定的课题，按规定上报、登记并存档。
档案归档
1. 科技档案由课题负责人按时立卷归档，与外单位协作的，由主办单位保存。
2. 获奖的科研课题，公布获奖等级后三个月内，整理立卷后移交研究所办公室,获奖证书复印件提交备案。
3. 科技档案归档的文件资料，包括审批文件、任务书、委托书、开题报告书、设计方案、协议书、合同书；实验研究调查、分析、试制、测试、观测和各种载体的重要原始记录和数据，论文清单、成果申报材料、审批材料、成果奖励文件、成果推广使用证明材料、发明证书、奖励、经费收、支结算等。
4. 课题获得成果奖励后，课题负责人应先将所有资料立卷归档，方可领取成果奖金。
管理系统
概述
科研项目管理系统（RPMS）被广泛应用于有效实现组织目标，构建科研单位核心竞争力的重要理念、模式和技术。
科研项目管理系统（RPMS）以项目中心、信息中心、报表中心，，将科研项目管理的管理功能划分为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理9个知识领域；。
科研项目管理系统（RPMS）专注于科技人员的使用体验，通常都加入了甘特图的辅助项目进度管理并结合强大的工作流程平台实现PMP项目过程的控制和管理。
科研项目管理系统（RPMS）以项目中心为核心管理目标，为项目组提供更为规范化、科学化、精细化引导和控制；同时结合信息中心和报表中心，为科研单位合理利用资源、应对内外部变化、达成理想目标提供高效、全面、精细的管理思路和管理方法；
系统功能
RPMS通常是以项目中心为核心的管理平台，并以信息中心及报表中心进行辅助管理及分析。
科研项目中心依托PMP项目管理的精髓，并结合甘特图及流程平台将将项目过程管理划分为五在过程：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目结尾。
同时充分运用PMP项目管理中的九大知识体系，将九大知识体系融入项目管理的管理功能：进度管理、人力资源管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。
下面以一张简洁的流程图说明整个科研项目管理系统对科研项目进行管理和控制模式：科研管理系统（RPMS）流程图
2.1科研项目中心
科研项目规划管理
本功能模块可规定了科研单位产品开发项目规划管理的工作程序、职责分工和要求，其目的在于加强科研单位产品开发项目规划水平，提升科研单位产品项目价值，并指导科研单位有效资源的高效使用。
科研项目规划管理流程如下图示：科研项目规划管理流程图
科研项目研发管理
科研项目研发管理，是项目管理系统的核心功能，它支撑了项目从立项下达到项目结项整个过程的管理和监控。
科研项目研发管理对不同角色的用户进行不同权限级别的管控，主要分为以下几种角色：项目经理、项目监理、项目管理员、项目督导等。
科研项目研发管理简单流程如下图示：科研项目研发管理流程图
科研支撑工作管理
划分支撑项目类和支撑任务类的管理，主要是对各部门合作情况及员工的工作情况的跟踪和管理。
历史科研项目查询
对科研单位旧年已结项的项目进行管理，可跟踪和查看旧年已结项项目。
科研文档库
对所有研发类项目及支撑工作所产生的文档进行一个集中、分类的管理。便于相关人员对相关所需要文档进行查阅和管理。
相关科研模板
包含各类型项目的参考文档及各类型工作制度和模板和一个仓库。
2.2 科研信息中心
集中对科研单位内部各类型资料和信息的集中管理。
其中包含以下几个模块：科研信息中心模块图
2.3 科研报表中心
为提升科研单位项目管理能力，为科研单位合理利用资源、应对内外部变化、达成理想目标，以项目中心为基础数据分析的报表中心为科研单位提供高效、全面、精细的管理思路和管理方法。
划分三个层面的报表分析：科研单位报表、部门报表、项目组报表；为科研单位提供不同层面，不同方式的报表分析，为科研单位实现项目高效率、精细化、全方位、决策型管理提供快速、准确的分析数据。
报表中心功能结构划分如下图示：科研报表中心功能结构图
系统结构
科研项目管理系统整体系统结构如下图示：科研项目管理系统整体系统结构图
科研项目管理系统以Microsoft SQL Server 25数据存储、结合短信发送服务及邮件发送服务为信息数据基础支撑，并依靠强大的工作流管理平台和甘特图组件为项目的过程管理提供强有力的服务。
3.1数据存储及其他服务
Microsoft SQL Server 25
SQL Server 25是微软的下一代数据管理和分析解决方案，它将给科研单位级应用数据和分析程序带来更好的安全性、稳定性和可靠性，使得它们更易于创建、部署和管理。
科研项目管理系统通过以SQL Server 25为基础数据存储，并创建相关的数据备份计划及数据维护解决方案，为项目管理系统存储数据的安全和稳定提供保证。
短信发送服务
科研项目相关数据信息能否及时传达给相关项目角色人员，一定程度上影响着项目实施的进度和项目过程管理的监控效率和最终的项目成果。
科研项目管理系统在项目的整个管理过程中提供相关的短信提醒服务，为项目相关角色人员提供及时高效的信息服务，保证项目实施的高效率。
邮件发送服务
邮件发送服务贯穿于整个科研项目管理系统，为用户提供及时有效的待办事项，提高相关角色人员的办事效率。
3.2 中间件
工作流管理平台
工作流管理平台为科研项目管理中各领域的管理提供流程规范和流转服务；用户只需要定义相关流程所需要的角色、表单数据，即可实现项目过程管理的支撑和管控，并为项目实施和管理提升效率。
甘特图组件
科研项目管理过程当中，进度管理为项目管控的核心，为对各类型项目进行规范化程序化和管理，项目管理系统加入甘特图组件的辅助，其强大的甘特图管理功能及结合工作流管理平台的相关功能，形成独具特色、规范化、程序化、易监控的进度管理功能，为项目的规范化管理提供强大的支撑。
3.3 WEB管理平台
WEB管理平台，即项目管理系统用户使用平台；项目管理系统以项目中心、信息中心、报表中心，将项目管理的管理功能划分为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理9个知识领域；。
技术指标
4.1功能指标
科研项目管理系统采用先进的工作流管理平台作为项目过程管理控制的支撑平台，并结合甘特图的一个进度管控，为项目规划化、细粒度的管理提供强大的支撑，更直面全面地支持项目各个过程和领域的管理。
报表中心以直观丰富的报表，为科研单位各层面人员合理利用资源、应对内外部变化提供准确的数据依据。
4.2性能指标
科研项目管理系统支持2人的同时在线用户量。
。。。。
4.3兼容性指标
科研项目管理系统平台为B/S架构，其支撑用户在内核为IE6.、IE7.、IE8.等版本浏览器下进行相关操作。

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企业对研发项目主管要求

以下内容来自看准网企业对研发项目主管的职责要求

要求A

岗位职责1.整理行业信息和政策，协助项目研发主任进行项目的可行性分析及提案；2.参与公司新教育产品和项目的设计和研发；3.协助项目研发主任进行项目的总结与评估，及文件汇编任职条件1.了解国内及国外教育教育领域（尤其是高中部分）的考试、课程、项目和政策，熟悉项目研发流程与管理；2.具有良好的创新能力，分析判断能力，较强的文案写作能力，优秀的语言表达及沟通协调能力3.能够熟练运用英语、计算机等相关工具4.具有2年以上国际教育行业相关工作经验

要求B

岗位职责：1.参与新产品的设计、研发方案的制定；2.负责新产品的实验工作，完成SOP验证；3.负责产品的项目管理工作；4.优化和改良已有产品的生产流程。任职要求：1.硕士及以上学历，医学、遗传学、生物学等相关专业；2.有项目管理经验者优先；3.优秀的英文阅读能力，能熟练阅读英文文献；4.扎实的分子生物学专业知识和实验操作能力；5.良好的沟通、协调能力，责任心强，认真细致；6.可独立地分析和解决实验过程中的问题。

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研发项目主管热门招聘

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[深圳] 研发项目主管

职位薪资：20-30K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

岗位职责： 1、制定团队工作规范，对团队进行考核，对成员进行能力培训提升 2、承接客户端任务，并带领团队完成项目 3、带领团队进行技术攻关，及组织异常分析与验证 5、进行团队人员管理，建立符合公司需要的人才梯队 6、向上级汇报工作，向成员传达公司要求 7、依据公司需求，建立技术平台，满足公司远期发展需求任职要求： 1、熟悉产品开发/生产的相关流程； 2、7年以上项目开发经验与5年以上团队管理经验； 3、较强英文基础，大学4级以上，能流利听说写； 4、有家电项目相关经验，较强的电子开发能力； 5、有强的抗压能力，能适应高强度的工作要求 6、电子信息，自动化、计算机、电气工程及相关专业
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[青岛] 研发项目经理

职位薪资：10-15K 经验：3-5年学历：本科类型：全职

药品类、器械类研发经理工作内容： 1.协助制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持； 2.负责实施新产品开发和产品技术改良； 3.负责组织公司技术创新工作； 4.负责与高校、科研团队及第三方单位的技术对接工作； 5.参与建立和完善公司质量管理体系； 6.组织参与协助其他部门的技术支持工作。任职要求 1.学历水平：硕士及以上学历，化学工程、材料工程等相关专业 2.工作经验：要求3年及以上工作经历，主导过体外诊断试剂，器械类研发工作可降低要求。 3.很强的学习分析判断能力。
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[杭州] 资深研发项目管理

职位薪资：30-45K·16薪经验：5-10年学历：本科类型：全职

1. 负责核心游戏及其他软件研发项目的统筹和把控，与各团队紧密合作、建立清晰高效的工作机制，确保战略项目落地并达到预期； 2. 支持产品及业务发展，深入跟进项目的规划、执行及验收，及时预警和分析风险并推动优化，提升项目人力和资源的效率和价值； 3. 敏锐洞察流程痛点，制定及优化研发项目流程规则，推动落地并赋能业务团队，强化产品的过程管控能力。职位要求职位要求 1. 本科及以上学历，5年以上软件开发项目管理经验，有跨部门资源整合与协调推动经验优先； 2. 有较强的责任心及自闭环解决问题的能力； 3. 有较强的信息梳理和沟通能力、抗压性和多任务处理能力； 4. 商务英语能力，海外留学/工作背景加分。
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[杭州] 研发项目经理

职位薪资：11-20K·14薪经验：3-5年学历：本科类型：全职

工作职责 1、根据产品规划，分析分解产品需求，负责项目开发组织，制定项目计划，指导项目开发并完成交付； 2、组织和落实项目技术方案的分析、设计和评审，组织制定项目概要技术方案； 3、项目开发过程中协调、统筹把握项目进度、风险、质量和问题的推进处理； 4、负责组织项目内外的沟通管理，制定安排沟通会议交流，制定沟通计划，安排沟通会议和方式的沟通与交流，保证项目相关沟通顺畅、及时、无误； 5、掌握项目组员的工作进度，汇报项目进度、风险、相应的解决方案；岗位要求 1、熟悉产品开发流程，有项目管理和质量管理意识； 2、有较强的需求分析能力，能够正确理解、分析、分解业务需求； 3、拥有团队管理经验或者研发PL经验，获得PMP认证者优先考虑； 4、良好的沟通能力，有较强的逻辑分析、组织、协调能力。 5、强目标导向、责任心强、工作主动积极、执行力强，具有团队合作精神。
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[深圳] 自动化研发项目管理（TPM）

职位薪资：15-30K 经验：3-5年学历：大专类型：全职

TPM岗位职责： 1、负责新产品开发需求，组织可行性评审，并输出平行性评审报告. 2、负责新产品立项，组建项目团队、项目进度进度制定，并组织各部门召开立项会议. 3、WBS工作任务，制定合理的项目开发计划符合客户要求且具有可实现性. 4、对接客户更新项目进展，满足客户要求. 5、追踪项目物料采购周期，要求物料在规定时间内回厂. 6、负责召开产前准备会议，协调产能、人力等资源. 7、跟进项目开发过程中问题点处理，直至全部关闭. 8、定期组织召开项目例会，督促各部门工作顺利进展. 9、客户设变评估影响，并管控变更过程——做到设变 10、新项目复盘总结，对项目资料进行收集管理. 11、履行本岗位在质量、保密、技术安全、研发管理等方面的职责. 12、有大项目管理经验者优先. 13、有英语能力者优先. 14、完成上级领导授权，委托的其它任务。 TPM任职要求： 1、28-45岁，本科以上学历（有能力者不限学历）. 2、三年以上相关技术行业自动化设备开发经验，具备一定的项目管理和研发管理经验. 3、掌握Excel、Word等Office办公软件，有绘图软件基础者优先； 4、具备独立项目运作经验，较强学习能力和自我提高意识. 5、性格开朗，具有很强的领导能力、抗压能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.
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[苏州] 研发项目管理工程师

职位薪资：9-14K·14薪经验：3-5年学历：本科类型：全职

工作职责: 1、负责新产品开发项目的日常管理和运营，制定产品开发项目计划，组织项目例会，评审会议，推进开发。 2、项目过程中组织协调各项资源，控制项目进度，识别项目风险，进行目标料本管控，对项目实施过程中的问题、风险进行解决，确保项目交付的质量。 3、做好项目收尾工作，组织项目复盘，并做好经验的传承。 4、对项目进行偏差分析，合理的调配资源，做好资源管控。 5、做好项目的过程数据分析，通过分析各项数据，总结研发过程问题，并推动解决。 6、搭建/优化研发管理的相关流程。 7、年初制定项目预算，并在项目开发过程中做好费用监控。任职资格: 1、本科以上学历，理工科类专业优先，有3年以上产品开发项目管理经验，有PMP证书优先。 2、熟悉IPD研发体系，对项目管理及研发流程有深入的了解和任职，能在工作中提出自己的见解。 3、熟练应用Word、Excel、PPT、Project等办公软件。 4、责任心强，工作细致，目标导向明确，能强力推动项目目标的达成，具备多项目的管理能力。
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[杭州] 研发项目经理

职位薪资：15-25K 经验：1-3年学历：本科类型：全职

岗位介绍： 1、根据客户需求，组织各领域专业资源进行可行性分析、风险评估和成本评估，制定产品技术方案； 2、组织并制定项目计划，明确项目的各关键节点和项目团队的职责分工； 3、跟进项目的执行情况，定期召开项目例会并输出项目进度表，针对存在的问题点组织项目小组研讨解决对策并推进落实； 4、有效管理项目开发过程中的各种资料，以及客户投诉和内部发现的问题点，积累项目经验。岗位要求: 1.要求有从0到1的全软硬件开发全流程项目管理经验 2.有机器视觉或者安防相机开发经验优先 3.有PMP证书优先
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[上海] 研发项目经理

职位薪资：20-35K·16薪经验：不限学历：本科类型：全职

岗位职责： 1、负责新产品研发项目管理工作； 2、负责产品全生命周期维护迭代管理工作； 3、负责项目计划制定和实施，组织重要节点评审，对整机开发的整体范围和进度进行管控； 4、在项目各阶段节点识别风险，有效管控应对，定期通报项目进展和问题，保证各环节推动衔接顺畅； 5、对项目成本和费用及时监控，及时止损； 4、负责协调相关部门人员在项目各阶段的沟通与配合； 5、负责组织项目评审会议、各种专题会议、阶段总结会议等； 6、负责收集项目数据，项目数据分析，项目资料的归档与维护； 7、积极关注行业发展动态，收集市场销售反馈的新需求； 8、负责项目管理平台的维护和建设；任职要求： 1、本科及以上学历，电子信息技术、通信工程、自动化、测绘等相关专业; 2、具有PMP资质认证或信息系统项目管理证书； 3、8年以上终端产品开发项目管理经验，有从立项到量产全流程产品化成功经验; 4、熟悉集成开发IPD流程，同时具备敏捷开发管理经验者优先； 5、具有良好的项目风控、计划和执行能力、出色的跨团队、跨职能协调技能； 6、了解模组、整机完整研发设计和制造工艺过程。
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[株洲] 研发项目经理

职位薪资：12-20K 经验：3-5年学历：本科类型：全职

岗位职责： 1、负责项目实施管理工作，包括项目立项、进度控制、质量控制及人员协调等，保证项目的成功交付； 2、制定全项目计划，跟踪项目进度，协调相关资源； 3、积极引导客户和内部的沟通，推动和实现公司和项目目标； 4、对相关会议准备、项目的过程文档进行归档和统一管理； 5、协调内外资源，带领项目团队，针对客户需求组织技术可行性评估，参与制定商务策略，推动项目定点或中标；岗位要求： 1、精通项目管理流程及工具，具备与客户进行项目开发评审，市场推广能力。 2、有一定的机械、工艺、材料等学科基础。 3、熟悉ISO9001:2015、IATF16949:2016质量体系。 4、具有较强的沟通能力、人际交往能力。 5、具有较强的组织协调能力、计划与执行能力。 6、具有较强的思考性、钻研学习、创新能力和解决问题的能力。
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[无锡] 研发项目经理(J10064)

职位薪资：1-3K·13薪经验：3-5年学历：本科类型：全职

工作职责: 1、制定及跟踪项目计划，保证研发项目开发进度； 2 、担任研发团队和市场，采购，生产，质量等各部门的桥梁，保证项目团队高效运作； 3、定期及不定期召开项目进度会议，报告项目进度情况及项目执行相关指标； 4、通过项目过程评估等手段提高项目管理的规范性和有效性，定期向管理层汇报和总结项目进展和结果； 5、统筹研发文档管理，保障研发文件的可用性，安全性，规范性和标准化； 6、统筹研发流程电子流化建设； 7、负责项目管理体系建设。任职资格: 1、本科及以上学历，电气，电力电子专业优先； 2、3年以上同行业研发项目管理相关工作经验（光伏，储能，充电桩，逆变器，电源等）； 3、熟悉项目管理相关知识； 4、较强的计划、组织、沟通、协调、分析能力； 5、熟练使用办公软件

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