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流程顾问工作内容

流程顾问做什么的？通过真实的招聘信息了解流程顾问工作内容，掌握企业对流程顾问的要求。同时该职位有10000条工资、1026条面试，更全面了解流程顾问工作职责。

10000条工资 |1026条面试

流程顾问工作职责

分类
按专业
咨询顾问若按照行业来分的话，可以分为管理咨询顾问，财经咨询顾问，军事顾问，法律顾问，教育咨询顾问；品牌顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等；
按经验
可以分为初级咨询顾问（助理顾问），咨询顾问，高级咨询顾问（资深咨询顾问）等。
工作内容
咨询顾问受客户委托，一般就某个项目或是企业管理情况展开工作，通过详细的调研和论证，提出一个方案，方案一般要切合企业的实际需求。
而广义的咨询顾问，若涵盖到其他行业，如学习顾问，留学顾问，私人顾问等工作内容不尽相同，基本是为客户出谋划策，制定一个符合客户实际情况的方案或行动计划等。
工作要求
各个公司对咨询顾问的要求不一，但有些要求还是通用的，比如，头脑清晰，思路敏捷，谈吐得体，会聆听客户的需求，较强的分析能力，良好的形象等。
咨询顾问
丛寰宦
个人介绍：
丛寰宦先生是睿信致成的首席执行官（CEO）、合伙人。他领导睿信致成北京、上海、广州三地公司。丛寰宦先生拥有16年的管理工作和管理咨询经验，是战略咨询中心、人力资源咨询中心、运营管理咨询中心的核心领导。在公司战略、战略执行与保障、投融资、管理模式设计、组织结构、流程重组、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验，参与的管理咨询项目主要涉及行业包括能源业、房地产、制造业、汽车业、电信运营、电器、快速消费品、农业等。丛寰宦先生曾任国内著名咨询公司CEO、也曾在中国大连国际机场担任要职。　　丛寰宦先生从事咨询行业数十年来，由其亲自参与与领导的管理咨询、管理变革项目，受到了客户的一致认可。 
咨询专长：
》 战略执行与保障
》 管控模式
》 组织结构设计
》 人力资源管理
专业领域贡献：
丛寰宦先生曾与《经济观察报》共同组织首届“蓝筹地产”评选活动，并担任技术总负责人。
杨力
个人介绍：
杨力先生是睿信致成合伙人、董事总经理，是公司首席经济学家。杨力先生一直对中国经济保持着全面、持续地关注，多家知名媒体多次发表其经济管理类文章，其对中国经济的判断，与产业经济的发展趋势相结合，赢得了企业界人士的追捧。杨力先生领导的睿信致成金融投资咨询中心、能源环保咨询中心，为国内四大国有银行、外资金融机构、及石化能源企业提供专业咨询服务。其咨询内容主要集中在战略咨询、集团管控、组织管理、财务管理。
主要项目有：四大国有银行之一，在新形势下的业务竞争战略规划项目；全国性能源企业集团化运作的组织架构重组优化咨询项目。
咨询专长：
》 战略规划
》 人力资源体系
》 金融行业咨询
》 能源环保领域
专业领域贡献：
杨力先生的从事管理与咨询工作近2年，曾担任北京某知名投资公司高级项目经理。其一直致力于为客户提供真正有价值的咨询事业，在项目中研发出众多适合于中国企业的管理工具。
薛迥文
个人介绍：
薛迥文先生拥有超过15年的高管实践和管理咨询经验，在公司战略规划、战略执行与保障、管理体系建设、公司重组、管理变革等方面具有丰富的实践和咨询经验；主持和参与的管理咨询项目主要涉及大型企业集团、区域开发及政府规划、房地产管理咨询。16岁以优异成绩考入清华大学，1993年获清华大学经济学学士学位，1999年获清华大学与美国麻省理工学院联合培养的MBA学位。27岁即担任上市公司京能置业副总经理。曾为远洋、海尔、首开、五矿、鲁能等近百家企业提供管理咨询及地产发展咨询服务。 
专业领域贡献：
薛迥文先生著有《房地产企业管控流程全解》等书籍。　　多次接受国内一流的专业媒体包括《哈佛商业评论》、《财经》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国证券报》、《中国房地产报》、《新地产》、《国际金融报》、《英才》等的采访和约稿，发表过关于房地产企业战略及管理方面的文章多篇。多次应邀在国内知名大学和商学院进行演讲和培训，包括北京大学、清华大学、人民大学等；担任清华大学MBA“企业家班主任”。曾作为演讲嘉宾应邀参与博鳌房地产论坛、亚洲不动产论坛等房地产行业的各种经济论坛和年会。
咨询专长：
》 区域发展战略
》 公司战略规划
》 管理变革与提升
》 主题地产研究
王海文
个人介绍：
王海文先生是睿信致成战略咨询中心核心领导成员，其对中国工程建筑行业、贸易流通行业企业、文化传媒行业的发展与管理问题，有着着深刻的认知。王海文先生从事咨询行业近十年，他的客户包括知名跨国企业和本土国有企业、上市公司，咨询内容集中在战略规划和战略落地，行业领域涉及工程建筑、物流、贸易、设计院所等。
专业领域贡献：
王海文先生在近十年的管理咨询从业过程中，为三十多家企业提供咨询服务。在众多项目的实际操作中，他先后为工程企业的战略管理体系，研发了“战略管理十步法”、“工程管理金字塔”等管理工具，赢得了客户的口碑。　　王海文先生曾被多种媒体采访，其文章也发表至国内知名管理刊物。
咨询专长：
》 战略咨询
》 基建工程
》 物流贸易
》 供应链与采购
郝炬
个人介绍：
郝炬先生拥有近1年的房地产行业相关管理咨询行业实践和经验，在公司战略规划、战略执行与保障、组织管控及制度流程体系建设、人力资源等方面具有丰富的实践和咨询经验，主持和参与的管理咨询项目主要涉及住宅开发、商业地产、工业园区及区域规划、旅游地产、房地产金融等等方面。
郝炬先生多次应邀在房地产企业进行战略规划及管控方面演讲及培训，曾经提供培训过的企业有首开、五矿地产、卓越、花样年、融科、中冶置业、朗诗地产、莱蒙集团等几十家房地产企业，并曾多次为清华大学、北京大学、中山大学、暨南大学等高校MBA提供相关培训。
郝炬先生多次参与国内各种经济论坛和年会，并担任清华大学等高校MBA面试考官，经济观察报“蓝筹地产”评选技术支持总监，新地产房地产上市公司十强评选评委等。
专业领域贡献：
国内数家一流经济类媒体、房地产专业媒体特约撰稿人，多次接受国内一流的专业媒体包括《新地产》、《中国房地产报》、《经济观察报》、《楼市》、《观点地产》等的采访和约稿。
咨询专长：
》 战略执行与保障
》 商业地产规划
》 人力资源管理
》 组织结构设计
付志勇
个人介绍：
付志勇先生在中国有12年管理工作和管理咨询的经验，擅长营销战略、公司战略、集团管控、管理变革实施等专业模块，尤其擅长营销战略及其策略的制定，具有丰富的实战营销管理经验，具备优异的落地实施能力与操作案例。
专业领域贡献：
曾荣获研发创新大赛第一名，应邀担任多所知名高校MBA面试官和授课老师
咨询专长：
》 营销战略
》 公司战略
》 集团管控
》 管理变革实施
吴小燕
个人介绍：
吴小燕女士拥有超过1年的管理咨询及实践经验，在战略管控、管理提升、人力资源管理体系、企业文化、人事测评等等方面具有丰富而综合的经验，参与的管理咨询项目主要涉及行业包括房地产业、制造业、汽车业、传媒业等。　　吴小燕女士曾亲自主持和参与万科、华夏幸福基业、首开、新城、建业、花样年、阳光1、中粮、协信等8余家房地产企业战略和组织管控、流程优化、人力资源管理体系建设等咨询项目；还曾为上汽、大众、安利、李宁、宝钢、明基电脑、中国电信等知名企业提供管理咨询服务……
专业领域贡献：
吴小燕女士多次在中国经营报、中国房地产报、人力资源开发与管理、城市开发等知名媒体上发表管理观点，还出版了《评鉴中心在人力资源管理中的应用》、《房地产企业管控流程全解》等在业内影响广泛的专业书籍。
咨询专长：
》 素质测评
》 组织与岗位设计
》 薪酬绩效
》 流程优化
王丹青
个人介绍：
王丹青先生现任睿信致成管理咨询合伙人，具有多年咨询服务和行业经验。他曾为众多大型国有企业、民营企业、跨国公司及上市公司提供管理咨询服务，并帮助他们取得切实的实施效果。　　王丹青先生在企业战略、公司治理、组织管理、流程重组与再造、投资与并购管理、品牌渠道、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验。他参与的管理咨询项目主要涉及大中型多元化集团、金融投资、消费品、IT、文化传媒、贸易物流等领域，也曾服务于制造、能源、政府与公共服务等领域。　　王丹青先生在并购整合、企业多元化和国际化、家族企业管理、集团管控和公司管理体系等方面多有独到见解和著述。他担任清华大学、对外经贸大学、华东师范大学、中国科学院等多所知名高校MBA讲师及面试官，并在中国国际广播电台、国内卫视等财经类节目担任嘉宾。
专业领域贡献：
王丹青先生应邀多次在《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《每日经济新闻》、《国际金融报》、《华夏时报》、《环球时报》、《中国经济时报》、《南方日报》、《广州日报》、《东方早报》、《财经国家周刊》、《赢周刊》、《销售与管理》、《国企》、《中国经济和信息化》、《资本市场》等媒体接受采访或发表文章。
主要著述（包括但不仅限于）
《外资并购中中国企业的风险与规避》　　《并购整合：大方略和小战术》　　《新形势下中国企业的非洲扩展》　　《入世十年，中国对外投资破茧成蝶》　　《服装企业海外并购》　　《构建面向客户的业务体系，支撑零售银行发展》　　《混业经营，银行业态发展之辩》　　《保荐机构内控管理》　　《从PE腐败看保荐机构内控体系建设》　　《集团企业如何有效管控子公司》　　《家族企业如何破茧成蝶》　　《激励与考核：如何相得益彰》　　《温州民间借贷启示录》
咨询专长：
》 战略规划
》 集团管控
》 组织管理
》 人力资源战略
　　

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企业对流程顾问要求

以下内容来自看准网企业对流程顾问的职责要求

要求A

职位描述：
1、根据项目分工，独立完成流程、战略等任意领域两个以上咨询模块项目内容（方案、培训、推行），并确保客户满意；
2、参与咨询项目的执行和实施，在项目经理支持下，独立承担专项任务，包括参与项目调研、咨询方案的设计、撰写与讲解、项目培训的实施与研讨推动等，以保证咨询服务的质量；
3、根据项目范围进行中高层访谈、策略会议、设计会议、评审会议，保证项目质量，满足项目要求；
4、在局部层面维护客户关系，及时响应客户的需求；
5、独立完成培训课件、交付件，并承担部分创新性的开发或研究任务。
任职要求：
1、理工科、工商管理类相关专业本科及以上学历，硕士以上学历和MBA学位优先；
2、有500人以上大中型企业相关管理工作经验，能主导流程、战略等任意领域两个以上咨询模块工作；
3、掌握企业管理和流程管理理论，并具备丰富的实战能力，在某一方面具有独到见解；
4、具备较强的培训能力、会议引导及总结、高层对话能力；
5、思路清晰、表达准确、具备一定的培训能力和文字写作功底；
6、热爱咨询行业，有较强的学习能力、创新能力，人际理解力和客户服务意识；
7、有高度敬业精神和团队合作精神，责任心强。

要求B

职位总体职责概述：
负责协助部门负责人组织建立、评估、改进集团流程管理体系、推动流程管理相关工作；
负责组织开展、协调集团关键流程搭建、优化、验收、审核、试运行、审批正式实施等相关工作；
负责组织流程的跟踪、反馈、持续优化，从而合理保证经营管理过程的价值实现与战略目标的达成，负责执行部门负责人安排其他相关事宜。
岗位要求：
1.经济类、管理类等相关专业，本科以上学历
2.具备供应链、流程管理、财务管理专业资格者优先，如CIPS国际采购与供应链管理证书，ITC证书和采购师证书，ACCA(Member or follow member)或CMA
3.具备战略管理咨询、财务管理咨询和实践经验者优先
4.五年以上战略管理咨询、流程管理、财务、审计工作经验，其中三年以上项目管理经验优先
5.懂得流程管理理论与实践，并在以下某一领域有经验积累和专长，如价值链的核心业务管理方面，支持性活动管理方面等
6.熟练掌握运用office办公软件，并可以在实践过程中灵活应用与时俱进的管理学理论和工具
7.具有商业敏感性，学习能力强，工作积极主动，执行力强，具备较强的逻辑思维，分析能力，善于思考和问题挖掘与解决面具被优秀的沟通能力和协调能力，具备创新精神，团队合作精神，乐观向上，结果导向
职责描述：
1.负责协助部门负责人组织建立、评估、改进集团流程管理体系、推动流程管理相关工作
2.负责组织开展、协调集团关键流程搭建、优化、验收、审核
3.试运行、审批正式实施等相关工作
4.负责组织流程的跟踪、反馈、持续优化，从而合理保证经营管理过程的价值实现与战略目标的达成
5.负责收集针对集团流程的调研型数据、信息以及绩效数据、信息、其他相关报表信息，并提交流程管理分析报告
6.负责执行部门负责人安排的其他相关事宜

要求C

岗位职责
1.根据公司发展现状，对关键业务流程进行梳理，并建立标准化业务流程，并跟踪落地
2.参与公司流程架构的设计和优化
3.提供咨询、指导、解释业务流程
4.负责研发流程标准的培训
5.协助流程管理IT系统建设
任职要求
1.大学本科以上学历，2年以上项目管理or研发流程管理
2.较强的项目管理知识、研发管理知识
3.熟悉端到端业务流程（IPD/CPD、CMMI等）架构
4.良好的流程管理理论知识，掌握流程分析、再造、优化的方法
5.有PMP证书优先、有项目经理经验优先、手机行业经验优先

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平均￥— —

工资分布图（k）

数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

流程顾问就业前景

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职位需求分布（个）

数据来源于看准用户，取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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