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技术部主管工作内容

技术部主管做什么的?通过真实的招聘信息了解技术部主管工作内容,掌握企业对技术部主管的要求。同时该职位有10000条工资、1761条面试,更全面了解技术部主管工作职责。

10000条工资 |1761条面试

技术部主管工作职责

职责
1、组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准;
4、建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作;
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度;
6、组织公司质量事故的分析及处理工作;
7、编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施;
8、主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出;
9、完成上级交办的其他工作。
英文
如果这个主管比经理大,是技术部门的最高决策人可以叫
technique supporting director
如果比经理职位低,但是比较工程师职位高可以叫
technique supporting executive
工作内容
第一,要充分了解手下技术人员的特长,做到用人之长避人之短。要对技术人员进行调查,知道每一个人会什么,兴趣是什么,然后再进行具体分工,并对大家进行考核。这样可以避免由于用人不当而不能充分发挥技术人员潜力的现象。
第二,要加强技术人员培养。组织技术人员参观学习,创造一种比学习、比技术的氛围。做好以老带新工作,让新来的学生尽快进入状态,让他们知道测量是搞好施工的第一关,把握工作程序,学习技术规范,了解项目部各个部门的职能。同时要培养技术人员的责任心,让大家充分认识工程安全、质量的重要性。尤其在桥梁施工过程中,要改变以往的思路,做到尽可能地规范,认真对照设计图纸复核地质资料,确保地基承载力满足设计要求,钢筋焊接、保护层厚度、截面尺寸均要尽量满足设计及规范要求,确保混凝土结构物的耐久性符合要求。
第三,搞好团结,多多沟通,加强与项目部其他部门的配合。要根据工期要求、结合现场实际情况,安排好总体生产计划及年度、季度和月生产计划,并根据实际情况进行调整,下发各部门,便于各部门安排自己的工作。尤其要重视与物设部和试验室的沟通、配合,给物设部门提供的材料计划必须两人以上签字复核,防止材料型号、规格或数量出现错误,造成不必要的损失。同时要协助物设部门做好材料的盘查工作,根据理论数量计算实际损耗,防止形成材料亏损漏洞。质检人员要根据贯标的要求,配合物设部和试验室做好各种台账和内业资料,防止质量事故的发生。
第四,对技术人员加强廉政教育工作,提高技术人员的服务意识。现场技术人员必须严把质量、数量关,严禁技术人员向施工队索取钱物、请客等不良现象的发生,及时给施工队测量放线,根据工程进展下发技术交底,确保不因技术问题影响工程进度。
第五,与施工队建立良好的合同关系,通过合同和制度进行严格管理。现场技术人员要懂合同,对隐蔽工程数量及时收方并签字确认,收方时严格按合同执行,明确哪些该收那些不该收,防止收方扯皮的事情发生。
第六,制定好必要的制度。通过制度对大家进行管理和约束,尽量使管理从人情化转变到制度化,从模糊管理转变到量化管理,为大家创造一个相对公平的环境,从而提高大家的积极性和工作热情。
第七,要起好表率作用。相信“言传不如身教”的道理,对制定好的制度,首先从自身要落实好。做到严于律己宽以待人,让大家感到有压力而不压抑。
第八,要善于总结。对出现的质量事故要组织技术人员进行全面透彻地分析,找出真正的原因,将不良事态扼杀在萌芽状态。成功的经验应当总结推广传授,使大家共同进步、整体提高。
第九,正确评估真正意义上的劳务协作队伍,为公司劳务队伍建档提供数据。在很多项目部,存在协作队伍“空手套白狼”的现象,劳务分包转包的现象比较普遍,造成管理不畅,利润空间狭小,质量和进度难以保证。
第十,让技术人员树立成本意识。看待问题不能停留在感性认识上,新上一个项目,首先要找出最大利润点所在,并用数据说话。施工过程中充分监控施工队,要看到施工队的利润就是我们的利润,发现施工队出现浪费或窝工的现象应当及时提醒,对施工队使用的不当方案要予以纠正,真正体现出项目是靠管理、靠技术来赚钱。

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企业对技术部主管要求

以下内容来自看准网企业对技术部主管的职责要求

要求A

岗位职责:

1、负责技术部全面工作;

2、负责对公司其他部门提供相应的技术支持;

3、负责与其他部门进行有关业务的协调;

4、定期安排技术部员工的学习计划,提高部门技术水平;

5、负责技术部报表的核实与抽查工作;

6、完成领导交办的其他临时工作;

7、帮助部属设定工作目标;

8、对部属进行考核。 

任职要求:

1、本科以上学历,计算机相关专业,3年以上技术性工作,2年以上管理经验;

2、熟悉行业、产品特性,技术能力可以把握公司产品开发及系统维护工作;

3、有持续改善精神,实干,善于沟通协调,领导力强;

4、拥有出色的领导协调能力,能够带领团队高效有力开展工作;

5、敏锐的观察能力及沟通协调能力,负责对其他部门之间的工作联系及沟通协调;

6、具备较强的承受工作压力的能力。

要求B

1、园林、建筑学、工民建、环境艺术、城市规划等相关专业本科以上学历.2、负责技术交底、后期服务工作;3、能较好的把控施工图质量;4、有一定的领导能力,能培养下属;

要求C

1.熟悉技术部管理工作,同等岗位工作3年以上;2.熟悉TS******管理模式,能独立制定相关文件;3.熟悉产品开发过程及相关文件;4.能独立组织新产品开发,并编制相关文件(APQP、PPAP等);5.懂压铸及机加工的优先;

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技术部主管工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

技术部主管就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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