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管理部主任工作内容

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管理部主任工作职责

简介
195年初,在毛泽东、周恩来、朱德同志的高度重视下,中央人民政府人民革命军事委员会(至1954年1月简称军委)开始筹建总干部管理部,由罗荣桓总负责,毛泽东曾称赞他“对党忠诚,原则性强”。从各大军区调来12名政工干部,加上总政机关抽调的干部组成筹建组。筹建地址选在北京北池子58号。毛泽东还对罗荣桓点将:“成立总干部部,要徐立清来搞。”罗荣桓也认为:徐立清对毛主席的干部政策领会深刻,对军队干部工作提出不少好的建议,他心胸开阔,待人厚道。4月8日,毛泽东签署军委命令,任命罗荣桓为军委总政治部主任和总干部管理部部长,徐立清为副部长。8月14日,中共中央组织部、总参谋部作战部一局分管的军队军事、后勤、技术干部工作交由总干部管理部负责。政治干部管理工作仍由各级政治机关负责。
总干部管理部筹建期间,按照毛泽东倡导的五湖四海原则,从总政治部、总参谋部,东北、华北、西北、西南、中南、华东军区,中共中央组织部,华北人民革命大学选调了16人。同时,还聘请了2名苏联顾问。
历史
经毛泽东批准,总干部管理部初建时暂设5个处:任免处、军衔处、调查统计处、抚恤保健处、秘书处。办公地点分散在北京北池子26号、58号、中南海居仁堂。195年9月2日,军委以电报形式将总干部管理部的组成、分工及干部配备情况通知了各大军区。9月13日,总干部管理部召开全体干部会议,朱德总司令到会讲话。他阐述了成立总干部管理部的意义、地位作用、主要工作任务、干部管理权限等问题。他说:“现在我军已有9多万干部,这是我党、我军的一笔大财富。有了干部什么都可搞好……所以,干部部的工作是很艰巨而伟大的。”他强调:“正因为干部部的工作是件伟大的工作,所以必须建立,并归毛主席领导。由罗荣桓同志当部长,他在我军是很有威信的。希望大家都下决心来长期地做这个工作。”1月19日,毛泽东又签署命令,任命赖传珠为总干部管理部第一副部长,徐立清为第二副部长(1954年1月,宋任穷任总干部部第一副部长;1956年7月,甘渭汉任总干部部副部长)。
1月27日,罗荣桓、赖传珠、徐立清就总干部管理部编制问题写请示呈毛泽东。请示说:经过数月工作体验,设立5个处的机构分工尚不够妥善,准备作些调整。同时,苏联顾问麦列日科亦起草了编制系统表及其他材料,对研究改组机构问题有很大帮助。拟将总干部部原来的5个处改为4个处。即:一般兵种干部处、特种兵干部处、军衔奖励抚保处、秘书处,但在对机构业务分工问题上与顾问存在不同意见,一时甚难说服顾问。1月28日,毛泽东在此件上批示:“同意你们的意见。请考虑在适当时机与新来军事代表一谈。”1月3日,周恩来批示:“荣桓同志,请将此报告抄我一份,以便在适宜时机提出。”
总干部管理部的组织机构与分工,在初建时期和缺乏经验的情况下是可行的。但经过一年的工作实践,感到组织机构与分工缺乏一定的科学性。同时,为适应全军整编后干部管理工作更加统一集中的需要,并参考苏联顾问卡苏林的意见,罗荣桓、赖传珠、徐立清于1951年12月16日再一次请示毛泽东,提出调整意见:总干部管理部拟设5个局1个办公室。局下设若干处,处下不再设科,直辖助理员,干部总人数为258名。毛泽东同意了这个意见。
1952年8月18日,经毛泽东批准,总干部部的5个局均改称部。即一般兵种干部管理部(后改称任免部)、特种兵干部管理部(后改称任免部)、组织统计部、军衔奖励部、抚恤保健部(1953年9月撤销,1955年5月设预备役干部动员部)。当日,军委以电报形式就此事通知了各大军区、志愿军司令部、军委各部、各特种兵、军事学院、总高级步校。总干部部各二级部长分别从西北、中南、华东军区和志愿军选调。设5个部时期,办公地点分散在北京东四四条32号、东四五条5号、东四七条39号,北池子26号、58号、64号。1956年春天,总干部部迁入北京旃坛寺1号。
那时,总干部部每月的工作计划要报毛泽东批准。所做过的工作,如干部调配、抚恤保健、召开业务工作会议、组织建设等要向毛泽东作出书面报告。毛泽东阅后都会在一二天内作出批示。
总干部部在办理师级以上干部任免、处分及提升等级待遇等问题时,直接呈毛泽东审定。如195年9月19日,罗荣桓关于41军军长吴克华任职问题写请示呈毛泽东:“41军军长吴克华,在四野中较为老的军长,四野建议吴升任15兵团副司令员兼41军军长,我认为可以,请主席批示。”2日,毛泽东即批示同意。
罗荣桓在战争年代曾因病一侧肾脏切除,长期带病工作,在被毛泽东选拔担任总政治部主任和总干部管理部部长后,工作千头万绪,任务相当繁重,导致高血压和心绞痛经常发作。有时开完一个会就得靠在沙发上休息好长时间才能缓过劲来。这引起毛泽东的极大关注,他在这份任免请示件上还写道:“荣桓同志:你宜少开会,甚至不开会,只和若干干部谈话及批阅文件,对你身体好些,否则难于持久,请考虑。”罗荣桓十分感动。
1951年12月14日,罗荣桓、赖传珠、徐立清关于师以上干部任免、处分、提升等级待遇等问题请示毛泽东:“ 1,凡军以上干部之任免、处分及提升等级待遇等问题,报呈主席审查批准,副主席、总参谋长阅。2,凡师级干部之任免、处分及提升等级待遇等问题,报呈副主席批准,总参谋长阅。3,凡以军委名义拟发之电报、指示、决定等文件,涉及有原则性的问题,均呈主席批准,副主席、总参谋长传阅。如一般问题,则呈副主席批准。”第二天,毛泽东批示:“这样规定是适当的。周、朱、林、聂阅,退荣桓办。聂应召集一次会议,将军委各部门文件及军委自己文件的核阅,规定一个办法。其中应包括紧急情况时,有些文件先发后看一项。”
总干部部在学习苏军干部工作经验上,始终按照毛泽东倡导的实事求是的原则,不搞教条主义。1952年12月27日,赖传珠、徐立清就关于检查和苏联顾问关系问题向彭德怀并毛泽东报告。报告认为:我军干部机关是新建组织,缺乏经验,向顾问学习苏军干部工作经验是基本的,否则不能前进。但实行步骤和组织形式要照顾我军实际情况。12月28日,毛泽东批示:“这个报告可发军委各部门、各大军区和军事学校(有顾问的)首长们参考。希望各部门都照这样正确地对待自己的顾问同志。”1953年1月6日,军委将此报告致电各大军区、志愿军司令部、军委各部、各特种兵、军事学院、军事工程学院、总高级步校,并请志愿军司令部转铁道兵团。
总干部部组建后,在中共中央、中央军委和毛泽东的正确领导下,紧紧围绕“建设一支优良的现代化革命军队,以保卫社会主义建设,抵御帝国主义侵略”的军队建设总方针,认真贯彻执行党的干部政策,坚持党管干部原则,加强干部法规制度建设和人才队伍建设,从组织上确保了军队各项重大任务的圆满完成,保证了军队建设总方针的实现。
1956年11月4日,时任总参谋长的粟裕给中共中央、中央军委写了《对军队建设的几点意见》的报告,其中讲到:“我认为,干部部门过去一向在政治部门领导下进行工作,可将总干合并到总政,至少可将总政干部部合并到总干,把全军军政干部统一管理起来。”中央军委研究后采纳了粟裕的意见,决定于1957年4月1日起将总政干部部并入总干部部,在总干部部内增设政治干部任免部。同年4月19日,中央军委决定将预备役干部动员部并入总参谋部动员部。1956年12月萧华任总干部部部长。1958年8月31日,中共中央政治局决定总干部部并入总政治部,成为总政治部建制下的干部部,主管全军干部工作。总干部部于1月1日正式撤销。虽然总干部部在人民军队历史上只存在8年时间,可它为新中国成立后国防和军队现代化建设,为干部队伍和人才建设作出的开拓性、探索性和奠基性工作将永远载入人民军队的光辉史册。 

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企业对管理部主任要求

以下内容来自看准网企业对管理部主任的职责要求

要求A

任职要求:
1、具有产品经理思维,有较强的创新意识及框架思维;
2、熟练掌握国家各项经济、财税法规和政策;
3、具有较强的企业财务分析能力;
4、良好的语言表达、沟通能力及较强的团队管理能力;
5、良好的团队合作精神、以及综合协调能力,具备一定的抗压能力,能够正向引导团队;
6、能高效率并有计划的工作,独立解决工作中遇到的问题;

要求B

管理人员


1.本科以上学历

2.财务或管理专业毕业

3.五年以上外资企业管理经验,熟悉财务及人力资源管理

4.具有良好的组织能力,敬业忘我,团队意识强

5.能用日语进行日常的工作对话交流及书面的对话报告

要求C

管理部主任一名,要求:男,年龄30--- 35岁,大专以上学历,普通话标准,沟通能力强,熟练使用电脑,具有3年以上管理部主任工作管理经验。工作地点在济南市济阳县,请看好工作地点再投简历。

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管理部主任就业前景

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