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it管理经理工作内容

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10000条工资 |8668条面试

it管理经理工作职责

岗位职责
》 项目经理为整个项目的第一责任人。
》 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
》 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
》 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
》 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
》 可根据需要调配组内人员等资源。
》 有权对项目组成员提出奖惩建议。
》 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
》 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
》 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
》 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
》 负责每周对开发人员的代码进行检查。
》 负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
》 所需提交文档:
》 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审,《项目计划》制定或变更
》 后必须发邮件通知部门经理、测试部及项目相关人员。
》 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。
》 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》
》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收,并签字生效。
》 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员,根据《用户需求说明书》提交各类技术文档,并保证该文档的及时有效性和准确性。
职业要求
教育培训:
本科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。
工作经验:
具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。
薪资行情
一般月薪范围为4~3元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。
职业发展路径
项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,IT项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

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it管理经理工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

it管理经理就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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