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产品策划运营工作内容

产品策划运营做什么的?通过真实的招聘信息了解产品策划运营工作内容,掌握企业对产品策划运营的要求。同时该职位有10000条工资、6768条面试,更全面了解产品策划运营工作职责。

10000条工资 |6768条面试

产品策划运营工作职责

职位
产品运营主要包含三个职位:产品运营专员,产品运营经理,产品运营总监。
工作内容
》 产品研发期——产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。
》 产品种子期——产品内测期:在这个阶段,产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈,和产品策划一起分析讨论进行产品优化。 
》 产品成长期——产品爆发期:产品要爆发,活动是必不可少的一部分。 
》 产品成熟期:稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。 
》 产品衰退期:这个阶段,用户的流失加剧,用户活跃度也明显下滑,营收贡献也急剧下降。公司策略方面:技术的支持减少,新产品开始推出。 
三个层面
1、内容建设
需要运营的产品,多是内容型的产品,无论网站还是app。受到马太效应的影响,必须建立内容的标准,什么样的内容是好的,被提倡的;什么样的内容是不好的,不受欢迎的。
建立标准有两种方法,首先是审核,将不适合的内容过滤掉;其次是推荐,通过人工筛选将优质的内容呈现在重要的位置,让其增加曝光率,目的是传播产品的内容价值观。与编辑工作不同的是,运营人员追求的并非只有流量,还有产品内容价值观的普及,通过内容价值观筛选用户群,与趣味相投的人总能聚在一起的道理一样。
内容型产品分为两种,一种是UGC(用户产生内容)型,如:微博,论坛,SNS等。另一种是媒体型,传统门户网站等。不管哪一种类型的内容型产品,都需要运营人员对产品内容的掌控,依旧是那两板斧=审核+推荐。UGC型的产品,运营人员要做的就是引导用户群自发产出合适的内容,同时维护符合产品价值观的内容氛围。媒体型的产品,运营人员只要要尽力满足大部分用户群的口味就好了,基本思想是用户需要什么给什么,只要不过分。
如果没有运营工作,内容就会形成马太效应,差的变得更差,劣质的内容驱逐优质的用户,目标用户难以在产品中找到归属感和存在感,垃圾内容泛滥,产品失去应有的控制。
2、用户维护
因产品性质不同,用户维护的手段各异。基本原则,一是建立完善Q&A机制,解决用户投诉和困难,为他们提供更好的人性化服务。二是主动邀请有价值的用户来使用产品。
第一批种子用户对任何UGC类产品都是至关重要的,他们决定着产品的价值观,这批用户最好是在某个领域有一定的影响力,因为这利于口碑传播。对社区化的产品,用户维护包括调解用户群的矛盾,奖惩,等级分配,氛围等。
对社交类的产品,用户维护包括身份审核,隐私保护,用户关系,投诉等。
用户维护是件繁琐的工作,很难作量化的考核,有的时候,你可能就只是刷用户的反馈信息,然后统计给PM。本质来讲,用户维护是产品与用户群之间的情绪管理,即这款产品的公共关系管理。 以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员,在某种意义上代言了产品形象并与用户对话,他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务,资源投入低而情感附加值高,能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。
3、活动策划
产品活动通常有三种,一种是内容导向的,引导用户产出符合要求的内容,借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的,通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展,活跃社群氛围。一种是产品本位导向的,通过大众化的参与来普及产品特色,加强产品品牌。
不论哪一种活动,都需要方案策划,页面设计,组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”,不是指他点子多,点子鬼,而是指他非常了解自己的产品,非常了解自己的用户,能结合产品特点和用户特点去策划组织活动,能控制好活动的氛围和节奏,最终为产品带来计划内的促进效果。
最好的测试工程师一定是个不错的开发工程师,同样的,最好的产品运营人员也一定是个不错的产品设计师。不论产品经理们怎么叫嚷着“从用户需求出发”,也无法回避这么一个事实:只有接近用户的人才能了解用户。那么,谁最接近用户?
答案是:产品运营人员。只有成天跟用户打交道的他们,才最了解用户的感受。反而是策划人员隔岸观火,浅尝辄止,有可能异想天开,有可能以偏概全。因此运营人员同时也承担了一部分,甚至是大部分的用户研究的职责。
他们既理解用户的需求,又理解产品的结构,站在这样一个立场上,能够为策划组带来非常大的帮助,提升产品设计上的可靠性。以我带队的项目为例子,策划组的每一个设计,都要事先提给运营组去做效果预测;凡是运营组提出的产品建议,质量都非常之高;而每当策划组对用户需求把握不准,或是出现意见分歧的时候,都请求运营组来进行用户访谈,把这个结果当作是客观的裁决依据。很显然,这时运营人员与用户之间的亲密关系就成了极大的优势。

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企业对产品策划运营要求

以下内容来自看准网企业对产品策划运营的职责要求

要求A

岗位职责:

1、优化原有品牌产品销售页面,开拓渠道,上线新品,策划产品上线,选定市场渠道,促进销售,提升用户体验。

2、和其他部门配合,协调产品备货,组织策划活动、提高整体销售额。

3、组建团队,优化产品页面,对提交的文案及页面设计树立清晰的标准,并严格审核。达到效果最优化。

4、完成公司负责人交办的其它事务。

任职要求:

1、大专及以上学历,有过一年以上的工作经验;年龄在18——30岁的靠谱青年。

2、如果之前你做过淘宝运营,文案编辑,淘宝客服,用户体验等工作,并且有良好的审美感官,文字搭配功力。就快把简历砸过来吧。

3、具有良好的审美判断能力,能够完美融合文案和页面的搭配,提升页面整体品质。
4、语言感染力强,敏感度高,善于创新,有上进心,乐于不断的开拓新渠道,尝试新鲜事物。
5、能洞悉购物顾客对页面的诉求、能抓住产品的卖点、突出页面亮点,促进销售,有母婴产品知识背景优先。

给你一个团队,你敢来管理么?

完善的福利:

底薪+提成+餐补+季度涨薪 

月度奖、月度涨薪名额、办公环境处于东北三环,地铁,公交神马的都很方便;生活娱乐真真是极好的!

广阔的发展空间:

我们提倡在学习中进步,横向纵向全方面发展。

组长——主管、项目负责人、其他岗位轮岗定岗。



要求B

1、负责根据公司实际情况制定活动计划和方案;
2、负责线上/线下活动策划、文案撰写;
3、根据活动推广效果,分析数据并反馈,总结活动经验;
4、熟悉公司产品的特性及相关技术发展方向,制定准确的产品市场推广策略。

要求C

职位描述:产品策划运营
上级汇报:常务产品副总裁
同级关系:前后端软件开发团队、市场渠道销售
岗位职责:
1.负责日常产品策划工作,包括功能性网站、平台、文档、对外宣传文案的策划等;
2.运营工作,包括数据分析、官网及用户反馈平台维护与改进、产品内容更新、活动策划与执行等;
3.负责公司内部渠道的产品整合及推广目标的达成;
4.负责公司外部渠道的推广、合作战略目标的制定,并推动商务、市场部门配合实现;
5.对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析,及时调整竞争策略,向公司的管理层不断出具战略规划建议,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;
6.有丰富的用户体验和用户服务经验,能够对用户体验进行详细分析,按月出具产品经营状况分析报告,并提出相应改进意见,有效提升用户对网站产品的口碑,并有效促进用户活跃度与消费;
7.对各项运营指标敏感,并能够使用相关工具分析数据做出正确的判断。
任职要求:
1.统招本科及以上学历,市场营销或计算机信息技术等相关专业毕业。
2.具有一定的技术背景,较强的技术理解能力,能与技术团队形成良好的沟通互动。
3.具有3年以上互联网/移动互联/电子商务等相关的应用市场等互联网产品运营经验,比如APP的策划、应用市场软件的前后台策划,具备独立完成产品的开发与设计能力。
4.具有中大型项目实际操作经验优先考虑。
5.具备良好的业内供应商资源和管理能力。
6.有良好的中英文书面和口头沟通能力,市场营销策划能力,统筹能力。

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产品策划运营工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

产品策划运营就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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