高级管理职位匿名用户
面试一个高级管理岗位,一共面试到第二轮。总体感觉这两位面试官都很努力工作,可惜其水平和能力实在有限。一面,HR初面,沟通时间长达将近2小时。说说经过:
1、先是十分详细地询问了我过往的工作经历,然后针对性地问了一些问题。问题都很宽泛,比如XXX事情是如何管理的?都分几个方面?看似正常的问题,其实提问都特别小白,而且对于我的回答,她给不出任何反馈,完全没有交流,基本就是我给HR小姐姐做了45分钟科普。稍微回答得深了一点儿,HR小姐姐就要求我解释。我都彻底服气了。拿候选人练手的痕迹太明显,而且对于自己不擅长的方面,招人之前功课做得很不足。
2、过往经历谈完了,初步科普也结束了,开始沟通这个新岗位的问题,差不多用了1个多小时。问题基本都是:“如果你来做XXX,你会怎么做?XXX分几个方面?XXX分几类?” 哎,这是在招聘大学教授嘛?没有任何具体问题的分析,直接让我告诉他们某项工作应该怎么管理,天下公司都长一个样嘛?我又没去工作过,我无法精确判断那个分类方式或管理模式适合他们。当我如实相告需要根据具体情况分析,想了解这个公司目前的情况的时候,小姐姐只能说个大概,很含糊。而且她根深蒂固认为,管理类工作的问题回答,不需要联系具体情况。真可笑。
3、HR小姐姐在完全没有技术背景的情况下跟我辩论如何给技术管理分类。哎,满满的秀才遇到兵的感觉。
4、一面之后,我对这个公司就没啥期待了,而且HR所说的二面竟然在整整一个月之后。
二面,HR负责人面试,说说经过:
1、时长约1小时,问得问题基本和一面一样,参见上问,一个思路一个套路,我又给这位大姐姐科普了30分钟。感觉他们的问题完全是百度上搜的,而且没有任何可以讨论的余地。
2、我问2面的面试官,现在这个岗位所管理的工作,遇到最大的挑战是什么?她竟然不回答,反而让我猜,让我凭借专业知识和经验猜也就算了,我猜完了,总得回答我的问题,告诉我猜的正确与否吧?人家各种避而不谈。真奇葩。
3、后面的30分钟,基本都是各种猜猜猜,各种不告诉我,各种“你觉得有几个可能?几个方面?”这不是发散思维,谢谢,这是不懂装懂。发散思维是在讨论的基础上发散,而不是没有任何反馈,只知道问“还有呢?”
一共参加了这两轮面试,我的体会是:
1、他们眼光很窄,只见试过自己公司的情况。
2、所有问题都假定了基于自己公司情况的答案,万一应聘者回答得广度更宽,他们完全没办法应对,只能重复提问,或告诉应聘者“答错了”。很可笑。
3、面试官准备功课不好。招聘自己完全不了解领域的高管,问题却不足够有针对性,浪费所有人的时间。
4、有些不懂装懂。
5、完全没有理论联系实际的讨论,只会问“方面”和“分类”,让人感觉他们很初级。