人力资源培训主管匿名用户
因为公司比较偏远,所以第一轮是招聘经理和培训经理通过电话面试我的。
面试时间一个半小时左右,问了很多过往的项目经验,还有培训体系建立的相关经验。他们面试时的侧重点让我感觉他们需要的是有内训师培养的经验,有项目推广经验,能上讲台授课的,我觉得我自己都满足,而且彼此交流的很好。最后他们让我一周后准备到公司去试讲。
做培训的都知道,到了试讲这一关基本就是板上钉钉了,只要授课不出大问题就可以拿offer了,何况培训主管这个岗位连中层都不算,上面有经理,主管基本都是协助干活就好了,至少当时他们给我的感觉就是这样。
我一还在哺乳期的妈妈那天特别从泉州回去莆田家里换上正装,丢下生病的孩子不管,准备试讲课程,一夜没睡觉,做了个把小时的车,他们还派车来接我了,如此重视,他们招聘经理还把他们的薪酬标准奖金标准都和我说了大概,我真的是奔着offer去的。
去了以后他们人力资源经理面试我,说很忙,有个重要的会,面试时间只有十来分钟,试讲本来有15分钟,也被压缩到十分钟,我在试讲中提到尊重,说我特别回去为了试讲穿上正装,就是对讲台的尊重,后来被他们经理说多此一举,他说我们不在乎这些表面文章,我试讲过程中有简单的互动,那个经理一点反应都不给我,还对我说我时间紧急,要我省去那些互动环节,最后告诉我说他们需要的是有过培训体系建立经验的相关人才,那之前的电话面试都不知道是在干嘛的,说了一个多小时的废话吗?
他还说因为他们的培训经理没有培训体系建立方面经验,所以要找一个主管来协助做这个工作,这不是搞笑吗?经理不会,主管牵头,拿的工资也是主管的工资,你们是在消遣我吗?
反正就是体验很差,很不舒服,还被打击我以前工作的商业地产行业是人力资源密集型行业,和他们这种资金技术密集型不一样,他们管理的人都是高知识高学历的技术型人才,我承认隔行如隔山,肯定需要适应,但也没必要这样贬低别的行业吧,何况我以前虽然在地产行业,但是也是接触不少项目管理和经营管理的人才,高学历高经历的多了去了!