公司信息

公司全称
北京诺华制药有限公司上海分公司
登记状态存续法定代表人张逸凡
企业类型分公司注册资本-参保人数736
成立日期2010-03-23所属行业制药所属地区上海市
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公司实力

整体实力高于 25% 的同行
注册资本低
注册资本高
企业数量
图表数据来源不足
注册资本低
注册资本高
资本能力暂无数据

面试体验

武汉诺华实习生
匿名用户
未通过
13号已经面了诺华一面。之前有点点紧张,但是进去之后想紧张都紧张不起来。因为氛围真的很友好。 在互访阶段,那个采访我的同学时间把握的不好,最后只有一分钟的时间,他胡乱的问了我专业(最后还说错),学的课程(有必要么)。然后到他介绍我的时候他就直接承认这次采访是失败的(晕,这不把我也拖下水了么)。我那个郁闷啊。而到我介绍其他的同学时,我居然也忘记了纠正一下介绍我的同学的错误(太大意了)。最后我的介绍很漂亮。哎,估计这个时候我的分就没有了。 只是互访的时间太短(关键是武汉一组有16个人,汗死)。共十分钟,采访与被采访同时进行。完了3分钟的发言。在这个阶段最好是问些重要的东西(别像那个人一样问学的课程,等我tmd说玩,5分钟都完了),比如有没有干过相关方面的事情,在学校的职位,奖励状况,对销售的认识,对自己的评价。然后在介绍别人的同时要隐隐的介绍自己(这点我觉得很有必要,比如别人没有介绍全面自己,可以在介绍别人的同时很巧妙的补充)。 之后就是无领导小组讨论了。我们是“荒岛求生”。也就是飞机失事落到荒岛上(怎么每次都掉岛上呢),有14个东西,让按重要程度排序,10分钟。我们那组一胖子 一上去就抢了个leader,但是真的太菜了。上来就问第一个是什么,估计他是想一个一个的排。md这样一个一个排,平均一个只有50秒不到的商量时间,哪个人多一句嘴,时间就不够了。所以这个时候建议排大方案。比如我的构思是先确定是自救还是他救(当然按常理我觉得他救是先考虑的,《迷失》看过不?人家不也是在他救无方下才选择漫长的自救过程的么。)。假设大家认同他救优先,那就把他救的一些用品选出来。然后再把根本不需要的东西排出来(最后主持人会让扔掉3个东西,这样很有用)。中间的就是他救无效后的自救物品。然后把前面5个重要的物品排序,发言的人上去陈述的时候只说前5个就行了。后面的顺序都无所谓的。 我觉得在这个中间,时间很宝贵,同时自己的观点也 很宝贵。一定要说一些想法。 我就是想法被大家扼杀了,最后被刷出局。哎。
药代
匿名用户
未通过
面试的是实习生,问了简历的问题,对药代的理解等,在咖啡馆,但问题比较机智,好几次被问住
医药代表
匿名用户
感觉靠谱
一面人事群面,相互介绍 二面经理面试官新上任,压力面试