白龙马云行面试经验

全程八股文， 一道生产者/消费者模型设计题，一道链表是否相交（不需要写出来，回答思路）1.Arraylist与LinkedlistArrayList 的实现LinkedList 的实现各自优缺点？为什么说数组的查找比链表的查找效率高？因为CPU缓存会读入一段连续的内存，顺序存储符合连续的内存，所以顺序存储可以被缓存处理，而链接存储并不是连续的，分散在堆中，所以只能内存去处理。 所以数组查询比链表要快。 而数组大小固定，插入和删除都需要移动元素，链表可以动态扩充，插入删除不需要移动元素，只需要更改元素中的指针。所以链表的插入删除比数组效率高。然后引申到HashMap2.HashMap1.7 与 1.8 的区别数据的插入过程， 查询过程头插法与尾插法头插和尾插分别会遇到什么问题？resize的时候会有问题， put和delete会有并发问题吗？如何发现两个链表是相交的？3.ConcurrentHashMap分段锁CAS 与 lock1.7 实现1.8 实现1.8做了什么优化4.线程池的使用：线程池的初始化过程java自带的四种线程池， 以及分别会出现什么问题面试官问了 参数怎么设置， corePoolSize 与 maxiumPoolSize 应该怎么设置CPU密集型/IO密集型的区别5.设计一个生产者和消费者模型同步操作， 使用数组或者链表的考量synchronized 同步方法， 容量的设计 capacity 使用原子类6.MySQL 索引二叉树，B-树， B+树的区别聚簇索引二级索引二级索引的主键id 能不能由数据地址来替代，为什么？7.Kafka数据丢失问题分别从 producer, broker, consumer 来回答以及自己项目中遇到了丢消息的场景， 如何来解决的。kafka 如何保证高可用， 高吞吐kafka 如何保证消息的有序性

没通过，算法题没写出来

一面 视频技术面试:我是在上海职场，船舶业务的，面试官上来就问对加班，交北京公积金，有没有问题，没有问题就继续，后面问了项目，MySQL，Redis分布式锁之类的，比较常见，可能难点就在于不是纯八股文，会结合案例去说明，整个过程很nice这一轮是技术leader，在职场面试，和第一轮差不多，不过会让我用纸笔画出项目的各个应用之间的关系逻辑HR面试，问一些工作经历，换工作原因，个人发展等，也会有一些压力测试，比如加班什么的

第一轮面试就挂了，面试之前没有很充分的准备，问题都是很常见的问题，比较扣细节吧。但是一个人曾经用过的技术或者思路，除了背题，很难完整的回想，面试官人还不错，算是互相交流。刷题比较多的话应该通过比较容易。

技术面试还是挺考虑底层的，上来自我介绍，然后问了一些基础知识，问了this，http,给你一个前端项目怎么设计，最后看了一到promise，this指向问题，很遗憾的答错了，还有手写代码题，也很遗憾没写出来，后续等通知，哈哈哈

有难度，公司环境比较好，几天后，我满怀希望地等来的却是未被录取的消息，更让我受打击的是，该公司竟然录取了一个工科专业的女生——那时我根本没把这个平常的女生放在眼里!我开始怨天尤人，觉得主考官太没水准，觉得上天对我太不公平!　　在我情绪十分低落之时，班主任找我谈了一次话。他说面试的主考官是他的高中同学，主考官告诉他：我未被录取的理由不是业务素质、个人能力不行，而是我不适合他们招聘的职位。他们认为，以我的个性和自我期望值，是不会安心于本职工作的'。而且，我与他人的合作精神也欠佳。老师的话让我顿悟。　　在下一次的面试中，我吸取教训，不再掉以轻心，被顺利录用。

大概记录了这些面试点一面的大概内容：1）最长子序列2）二分法3）消息测试4）Redis的作用5）压力测试瓶颈分析6）死锁的原因7）数据库ACID二面的大概内容：1)map,list和set的区别2)redis的作用3)内连接和外连接的区别4)Spring的依赖注入和控制反转5)SpringBoot的原理6)Testng的原理7)多线程的实现方式以及区别8)浏览器输入一个地址后的过程9)服务器报500时，具体错误示例10)斐波那契数列实现代码及如何测试，给定5个值去测试11)给定一个杯子写测试用例12)接口测试的测试用例三面大概内容：1.内存泄露，强引用，弱引用2.微服务的核心与优点3.给定一个盒子，编写测试用例4.数据驱动和关键字驱动的区别5.mysql数据库索引6.反射原理7.白盒测试方法8.黑盒测试方法9.压测瓶颈及分析

一面： 70分钟突击电话面试正思考着项目功能模块，阿里面试官打来了电话，开始了阿里一面。阿里面试官自我介绍，介绍了5分钟左右，部门的情况，主要的业务一、提问开始我的回答：Linux会一点

一面问技术相关 redis dubbo  事务 并发扣库存 各种锁实现死扣项目细节，聊了一个多小时项目，讲业务流程，给画架构图，实现方式，容错，补偿方式等（有点怀疑套方案了）一些基本信息互问，说是加微信让等他们评级。但是，体验不好的是 hr很高冷 加了微信问信息不回，问面试结果就算没过也回一声吧 只能看到人发朋友圈

第一面，HR约在19:30，此时办公室人还比较多，业务增长部的负责人面的，是非常随和的人，主要是了解过往经历，项目经历，监控的指标。面试问题：如果让你定我们出行领域的北极星指标，你会定什么？答案：订单量（完单量）；面完了给我说，我这边是比较ok,接下来我让市场部老大面，结果等了半小时人还在开会。遂约周一。 二面：市场部总监是个女性，问题有：你为什么选择我们公司，你对出行行业的认识？你选择公司会考虑哪些因素？如果你的同事都是精英，经验比你丰富， 你可能会寂寂无闻你会怎么看待这个问题？如果你的同事都是精英或者引领你的人，你会不会感受到压力？如何面对团队性格差异， 人际交往中面对问题冲突的处理手段？工作中什么时候会让你感觉到压力？你最大的优势是什么？如何证明？有没有一些案例。 总是面试从：项目，性格，能力，职业规划， 对自己的认识，各个维度都展开了一个多小时。最后压价，说无行业经验，虽然能力结构有，但是没有涨薪的，理由这点比较令人不爽， 你要是给不起，你职位上为啥标18+，而我的期待只有15+，你喊我来干啥？