天津建筑设计院面试经验

面的平面设计师岗位，一面HR主要询问了以前的工作情况、对公司的了解、职业规划以及一些常规问题，建议提前做好准备。大概2、3天之后会通知你二面，主要是笔试实操，还是很考验专业度的。

两轮面试，第一轮是人才主管面试，主要是了解一下自我情况，第二轮是电气主管，问了两个专业性问题，基本答上来了。

初面就是和HR聊聊，会问对岗位的了解，薪资要求，实习经历等。 终面是群面，题目是：你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是： ①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐； ②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译； ④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店； ⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压； ⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门； ⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉； ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况； ⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重； ⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。 请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。 因为缺乏群殴经验，看到这么长的题目首先就有点慌。其实比较好的解题思路应该是用分类法。

人力小姐姐很亲切的，部门主管人也很和善，面试重点在问会不会考虑留在公司，感觉比较缺人。单位环境看起来不错。

问了一些基本问题，毕竟前期有过一些接触，所以就分到项目组中一步一步实践了。当然项目组长也会来参与，谈的还是比较诚恳的。

自我介绍工作经验，问答中会提问问题，相关岗位的，最后有笔试。结果通知周期为7-10天。这个部门配备就3个人，福利待遇说的挺齐全，要求稳定，工作地点远，班车只在河东那，其他地方没有。

先做一个性格测试，分组1对1hr面试 ，自我介绍，随便聊聊天下午部长面 时间很短 简单问几个个人问题 部分会根据性格。

总体流程比较简单，提问了一下关于设计以及效果动画的问题。沟通的也比较理想。主管主要介绍了一下公司的业务方向和工作岗位的基本要求。大概聊了20多分钟老板进来了，又把公司的规划做了简单的介绍。

面试总体感觉不错，HR很亲切，感觉不是很有压力，不过公司是大公司。有点工作经验愿意长期发展的建议去。

各位，真的要好好准备，这家公司的面试真的巨难，包括我这是二面，人力资源专员，问的问题都是你打算怎么招聘，入职后打算做什么！这种问题我真的回答不上来了，经理说终试会更难！