一、产品基础问题1、对产品经理的认识/产品经理的角色/你如何定义产品经理2、为什么要从事产品经理个人性格、岗位特征、行业发展3、产品经理的工作内容4、产品经理的工具5、产品与运营的区别6、产品经理需要的能力7、如何撰写PRD可以使开发看懂?二、非产品类问题1、职业规划着眼于能力的提高。2、个人合作经历问题突出的重点:组织、协调能力,沟通能力、推进项目能力。a组织队友,原则是有特长、负责任、好沟通b分工,依据个人意愿和特长c拆解问题,将复杂题目分解成几个相对简单的部分。d制定计划,根据分工和拆解问题的结果制定计划和工作任务。e监督、沟通,切实将每个人的工作做好,有的同学有些懈怠,要及时监督、提醒。f有分歧等情况,有分歧要了解需求原因,多多沟通,促进理解。3、最困难的事情,并且如何克服拆解问题,制定计划,寻找成例(或者是复杂问题的元问题),寻找合作者。4、最有成就感的事情三、后台/商业化/业务问题1、对岗位的认识...查看更多