中建七局面试经验

社招进去的，分组讨论并根据场下面试官提问回答问题，主要看招聘的岗位和人员多少，整体难度不大。里边各个分公司差别很大，不建议去直属项目部。

第一轮，HR面试，问一些常规问题，为何来我们公司，自己的履历介绍，自己的优缺点等等。一般人应该没问题。第二轮，区域公司总经理面试。更注重表达能力和思维能力，因为区域总非专业人士，不会问特别细节的问题。区域总根据履历中的亮点，要求把项目从头到尾全部的介绍下，主要看下工作和表达能力。

就是简单问一下工作履历和专业技能类的知识，管理项目的经验和思路，然后问问离职情况，为什么离职，薪酬期望值。

一面是一分钟，先自我介绍然后Hr问点他感兴趣的问题，没啥难度二面无领导小组，一组7 8个人，给一个案例，然后30分钟内给出一个方案或者结果，时间怎么分配自己把握。这里要说一下，我们这组有两个姑娘抢着控制时间，但是最后都没有做到时间提醒；其他人给出的方案或者看法，都差不多，没什么亮点和不同，所以要有自己的思考，提出一些自己独特的看法或者观点来吸引HR的注意；最后我这场8个人，其他7个都是各种抢着说，我第一次面无领导小组，都懵了不知道啥时候该插话，但是我有提出他们都没注意的点，最后总结的人把我提出的点也总结了，但是HR最后问了一个关于我提的观点的相关问题，总结的姑娘就回答的很笼统，然后我适时地把我当时为什么提这个观点，以及这个观点里面两个主体为什么这么分的原因补充上了。有惊无险地过了二面，总结就是一要有自己的观点，不要重复别人的话；二还是要积极发言，把自己的想法都表达出来；明天终面，不知道啥情况，祝我好运！

面试问了专业问题，工作经理，遇到什么情况应该怎么办；不同地方的工人有什么特点，怎么管理下属。下属要涨工资的时候怎么办。

面试官很亲切，面试流程安排也比较合理，整体还是不错的，后续入职了其他地产公司，就没再关注了，算本土还可以的企业。

首先是完成内部测评答题，是招投标法的基本知识，然后是部门负责人面试，了解过往工作经验、组织架构、工作内容等等，通过后人力资源面试，了解薪酬需求等方面

首先是无领导小组讨论，和别的小组讨论相似，较常规，因为第一轮我的主导思想比较正确，且团队成员一致推选我做总结，所以较为顺利的进入了二面，在二面当中，我报的是第一志愿运营，第二志愿人力，HR说运营需要非常广的房地产知识，说之前一个建筑专业的都很吃力，潜台词是我不适合，但是运营在招聘栏里写的的确有管理类专业呀，然后说人力岗位他们想要学人力资源专业的，紧接着我说行政也行，人力意思是没有抱负的人选这个岗位，最后的潜台词是可以做销售，他们都是高端盘，客户都是社会精英，但是我说我不想做销售。整个面试我也比较无语了，既然我不适合我最初报的岗位，为什么让我进到了二面呢？

和7个人竞争，竟然顺利通过了

一面HR主要是个自我介绍、针对简历内的细节提问。二面部门负责人面的问题更贴近未来的工作内容，会问到对岗位及行业的了解，也会聊聊以往的工作经历和爱看什么书等等。三面平台负责人，表面上感觉聊的非常发散，但实际都在根据简历抛出问题考察个人的综合能力、思维和处事方式。四面人力负责人，针对简历中的经历问一些细节问题，同时了解个人的职业想法，未来规划等等。五面总经理面，提前就深入了解准备了万科的发展历程价值观等等，果然有问到。