绿城集团面试经验

一面 第一轮是群面，内容是人力出一个题目，围绕这个题目大家进行一个即兴演讲，很不幸我抽中了二号，在紧张的准备过程中我思考了很多点，最终也是迅速锁定我要表达的点并快速组织逻辑和语言，但好在运气不错，顺利进入复试

视频一开始让你谈一下对蓝绿的文化的理解，接下去就聊一些常规问题，例如工作经验、其他项目的业绩、有哪些比较深刻的案例、对自己未来的一个规划等等

面试的绿城财务岗，疫情影响视频面试，第一轮人力和财务一起面，正常问题外，主要看重专业知识，二轮总经理面，看重逻辑思维，面试已经通过，等待笔试中。

面试的试剂研发岗位，共两轮，都是一对一面试。一面第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。二面第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

一面 电话面试，聊了大概20+分钟。主要问之前的实习经历——有没有hr相关的实习，实习的成果如何？现在的时间安排——一周能出勤几次？日后的择业方向——还会不会继续选择干hr（本科管理学，研究生换了专业）？线上面试主要考察三个方面：沟通表达能力——自我介绍如何看待人力资源的工作？——包括新的三支柱模型抗压性如何——如果面对加班怎么看

成本岗位 一面：线上初试，面试官没有想象的非常正规。对方的耳机收音不太好不太能听清说话。 先常规自我介绍，问了几个简历的问题，实习中有没有什么压力，为什么会投成本岗位而不是采购岗，你对工作城市有没有什么意愿。 最后问什么时候拿到毕业证，最快什么时候到岗之类的问题。最后的最后反问面试官。

STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。1、Situation（情境），这个事件发生的情境是什么？求职者注意说明在...背景下工作。2、Task（任务），你当时要完成的任务是什么？求职者在该背景下从事的工作内容。3、Action（行动），你当时采取了哪些行动？本职者在团队中的角色/作用4、Result（结果），产生了什么样的结果？行动之后得到的结果。

1、自我介绍：3分钟自我介绍，一定要强调和岗位契合的点，通过经验和经历来说明自己适合岗位。 2、简历延申询问：hr随着简历问了我在教育机构的兼职经历。以及到打洛边境的考察经历，要突出经历中的困难，以及如何克服。 3、岗位理解： 4、岗位匹配度：

校园招聘，网络面试，先是1分半主题演讲，大家的题目都一样，第一个人只能准备30秒，比较吃亏，但最后参考的时候应该会考虑到这一点。然后询问了是否接受区域与岗位的调配。一共这两个环节。

研发设计管理 面试目前进行到第二轮，已经通过第一轮的“主题演讲”面试，我们组一共12个人，第一个人有一分钟的准备时间，其他人在上一位同学发言结束后，紧跟其后，相对来说后面的同学可能准备时间比较充分。第一轮还问了是否接受岗位和城市调剂，面试体验感很好。