要让主试者相信你是最合适的人选即要让主试者相信你是最合适的人选。在面试当中,考官也许会喜欢你,欣赏你,承认你的长处,但是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些,而是要被录取。一般地,作为考官,预先制订好了一套理想人选的条件,然后再逐一检查应试者,看谁最合适,最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方面的天才或专家,而是各种条件的综合考察。例如招聘的是部门经理,可能他们最需要的条件是领导才能和与上下级之间的人际关系交往能力,协调能力,管理能力。如果你在简历表中只是强调资历与工作经验,面试时只注意表现自己和推销自己,如:幽默感、口才、智力,而忽略了表现出自己的领导和管理才能,协调人际关系的能力,那么,主试者不会认为,也不会相信你是最合适的人选。尽管你表现出了许多优点,对应聘有帮助作用,却起不到决定作用。
1轮面试:部门主管面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度;面试来源:网络招聘
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Q:主要提问内容:
1.请简要的介绍一下你自己(1-3分钟)
2.请简要说明一下你的三个优点和三个缺点.
3.你的两个上司意见不同,你夹在中间怎么处理?
4.你的下属吵架,你怎么处理?
5.请回忆一下你觉得你做得最成功(最失败)的一件事,然后追问成功/失败的原因.
6.你怎么看待加班?