上海北京诺华制药有限公司面试经验

过程30分钟，考察你对市场得熟悉度有压力测试。面试管挺和蔼的，给你时间考虑，建议不要仓促回答，想好了再说，因为所有问题都是有套路的，并且有设计的，不要掉进全套。去之前多了解产品和其他竞品，制药准备充分，表现有活力就行了。

一面HR,二面直属总监， 三面， 大boss , 都是女的， 大老板比较有气场， 视频面试，问的问题比较常规， 而且全程听的比较耐心但不怎么会笑， 自己有点紧张， 没有准备的效果， 在酒店大堂面试我就自己大声在说。  整个过程下来反省自己几点不好的， 1、面试开始让我自我介绍自己自作主张问否可以英文， 导致后面问了自己没有准备的一些东西。2、问在上海是否和哥哥一起生活时，自己以为她强调自理能力反驳了，3、英语对话有些不会说的时候笑。然后面试要多练。自我感觉中上。希望能过。

电话面试官很随和，首先是英语自我介绍，然后回答几个问题，诸如为何离开原来的工作，对该职位的了解，对公司及产品的了解，能否熟练阅读英文文献，对出差的看法，大概就这些，我没有做好准备，面试的不好。

10几个人一起的群面，划分成不同组，一定要表现自己，但也不能强行表现。体现自己能力的同时有注重团队协作。

Line manager是我的MBA学长，十分肯定我的才能，欣赏我直爽利落的风格，身为大家都有乙方的背景，有着天然的共鸣感。同理，甲方的人依然会青睐甲方的人。这就是这场面试中的特点之一，他的line manager是个根正苗红的甲方，但还有一位面试官，内部最重要的客户—— BU，业务部门。 业务部门对于数字化营销的需求其实跟我的学长理解的有微妙的不同，这就是特点之二，学长部门的需求希望引导她们进行数字化项目的开展，并且能够突出需求重围的人，但BU实际的需求是——找个替我做数字化项目的执行者就好了。有心的读者也许发现了，这之间的人才能力模型是不同的，这也解释了MBA学长目前不满意的两个“执行者”的角色被留下来了的原因，因为她们是“orders taker”。

当时问了专业和一些常规的套路题，但是因为身体原因精神特别不集中，所以就回答得不太好。但是感觉确实是大公司，很多方面做得都很好。

先HR电话通知 后面地区 地区通过后需经大区 整个公司重视PPT的演练和激进的销售 然后还很需要眼缘

主要是谈策略，个人看法以及针对市场的看法，未来的职业发展计划。针对产品本身的市场分析，活动策划，未来的市场发展。

面试的时候是一个助理姐姐面试的  个人感觉时机比较重要 面试的部门刚刚成立 需要一个实习生处理一些基础的活

首先是自我介绍三分钟，然后针对你的简历提问，比如你在实习期间学到了什么，整个过程持续30分钟左右。