面试经验

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匿名用户
面试了职位:审计
面试通过
KPMG厦门所面试经验
1.网申阶段网申阶段为全英文申请,需要注意的是学校成绩可以不用完全填列,将大部分主要学科的专业成绩列示即可(至少我是这样的~),而OQ部分依然是5个问题,分别如下:Question1 - Please give a brief summary ofyour current recreational and leisureactivities, including sports and hobbies.*Question2 - What clubs and societies are you a memberof and in what capacity?*Question3 - Whatfactors have influenced your career choice?*Question4 - Outline your career ambitionsand objectives.*Question5 - At KPMG our global values guide the waythat we interact with each other andhelp to create our open, friendly andsupportive culture. Please tell us about asituation where you have used two ofKPMG"s values to achieve a positiveoutcome.*其中Q1可以结合日常生活中的体育爱好、旅游爱好、或者其他社交爱好来阐述,尤其需要注意的是应该结合与KPGM、审计工作紧密结合,并保证所述内容真实可靠(毕竟审计是一个很重视诚信和谨慎性的工作);Q2可以介绍自己参与的社团活动,也可以谈论自己在学生会或班级中担任的职位和参与的工作,描述要点同Q1;Q3可以结合自己的性格特点、专业课程或是实习情况来叙述,最好能有逻辑性的强调自己为什么适合审计工作;Q4职业规划而言最好是列点叙述,一个candidate能否适应工作、能否长期高效地成长下去都能从职业规划中得到体现,而且该问题也是面试过程中的常见考点,so最好深思熟虑后完成;Q5的话也是结合自身相关的实践进行叙述,如果看帖的同学未进行本年度的网申可以考虑在具体生活中积累相关事例。2. 网测阶段我大概在9月20左右完成网申,直到10月上旬末尾才收到OT通知,OT的题型在2016年度有比较大的变化,本年KPMG将以往长期使用的SHL题库换成了C-ute题库,这给有笔试能力的考生更多发挥的机会也减少了弥漫四大网测阶段多年的投机性(各大TB、公众号历年真题横飞,还考的都是原题,背背答案就好的现象比比皆是)。作为一个见识过P、D两家OT的应届生来说,C-ute实在是题太多了...不论L还是V都非常费脑,V大概49题12分钟(由于加了一个KPMG的互助群,所以见识了很多同学共享的本年真题,而KPMG的V虽然题目各不一样但题干材料都是同样的),N不是很难一般都做的完,L考的是数独(我是深夜4、5点做的,脑子昏昏沉沉大概做了13-15个错了2,3这样,真心做的一般),总而言之在10月10日左右我还算较有信心(今年怪怪的..就是迷之自信)的完成了网测并进入CPA冲刺阶段。3.经理面试经过了大概1周时间(准确来说是10月14日考CPA前的一个下午),我在厦门集美收到了M面的通知,说实话还是小兴奋的(面试时间在10.17日上午10点,也算是厦门第一批M面的小白兔之一了)。M面的过程如下:Step1: 到点进入小黑屋(事实上那屋子采光特别好,一眼望去就是鼓浪屿和无边无际的大海,导致露珠做case时候还发了5分钟呆,YY了下进par面的情形);Step2: 进去后hr会专门准备好文具,资料,题目以并详细地描述casestudy(我的是All2gether的)的过程和可能出现的问题,然后由我从2叠questions单(塑胶胶装,大约一共20张的样子)里分别抽取一张,并从随机抽取的两张中选择一张作为pre的question.Step3: 介绍结束后就开始了case study的倒计时(不同于他家,KPMG的Case Study都是独自完成,限时60分钟左右,也体现了KPMG对应届生的重视),过程大概60分钟,我用了大概10分钟浏览案例,5分钟思考问题,15分钟定位后的详细浏览,20分钟的答题(KPMG会为candidate备好草稿纸和笔);在次过程,我主要采用的方法包括:a.将案例数据与相关问题结合进行阐述;b.将社会热点以及行业经济环境进行推论(包括同行业中相关app的发展策略等就不赘述了);c.采用思维导图的方式进行逻辑排列后的记录,为pre做好基础(5个问题基本互不关联,想有亮点又时间充裕的可以考虑用自己的逻辑叙述,留个好印象也让面试你的M不用费劲心思get你的point);Step4: pre的过程大概10分钟,除了按照上述记录进行阐述外,还需要注意的就是:口齿清晰、语言流畅、尽量不作没有根据的推理,在保证严谨谨慎的前提下适当创新和发散思维;Step5: 最后就是getting to know you和askingquestions环节,在这里我是全程中文面,M是个厦大毕业的和蔼姐姐,问的问题基本都在简历里,实习经历和学校工作应该属于高频问点,好在本年参与了某内资大所总部的年审(相对四大而言更推荐内资的internar,因为真的可以参与和学到更多的东西),所以还算回答流利,最后在提问环节我主要问了KPMG在未来对于可能出现的系统风险有什么事先的防控措施(毕竟审计作为一个事后风控存在很大局限性,而事务所本身也是需要风控的),其他问题没什么特别的我也记得不是很清楚;Step6:最后和M很热情道别,出门静候P面(由于之后还有很多面试所以没怎么想M面挂掉的问题);4.合伙人面试经历了大概2周的等待,我在10月28日下午收到了11.1日上午的p面通知(后来P告诉我我是厦门的第一个,有点集思慎恐)。面我的是一个相当热情也很绅士的港par,也是负责福建区的sp william先生,par面的过程比较轻松,首先是大概20分钟的英文面试(我英语口语真不怎么样,说是能说那么几句,发音什么的大概就是Chinglish的水准),英文问题大概有这三个:a.简历之外与众不同的地方;b.内外资事务所的区别(针对我的实习经历);c.最喜欢的专业课是什么,学的主要内容是什么;中文问题貌似就一个,问的是遇到的挫折或喜悦。我问了p三个问题:一是信息爆炸时代下对审计程序、方法及工具带来的变化和冲击(我问的三问题都比较长,回头记不太清楚只能简单重述下了);二是外资撤离背景下,KPMG保持业务水平和客户竞争力的手段,(后面聊到国际网络所对国内所客户流动的一些保证手段);三是关于管理上的问题,一个优秀领导人应该不应该给员工制定一个极具诱惑力的蓝图,管理过程中怎么平衡对员工的激励及该激励未达成或偏离可能对员工产生的负面情绪。最后par很热情的把我送到了门口,还帮我按了电梯,回去以后又是无限期的静待佳音。...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:分析师
感觉没戏
一次有惊无险的面试过程
邮件上说面试形式是1小时case study+10分钟presentation+半小时的getting to know you。去到面试地点,HR姐姐带我去了一个会议室,然后就把case给我,还很nice地给我文具以及计算器。让我抽两个问题,但是presentation只需要回答一个问题就可以(我还问了如果两个问题都回答呢,HR姐姐很直接地说不需要)。 首先说说case的内容,案例是全英的,是关于中国的一个汽车制造商(我不知道中文名叫什么,就直接把他简称为NSM公司),NSM公司目前在中国市场取得了很大的市场占有份额,并且在海外也有制造基地。但是在发展和扩张的过程中遇到了许多问题,如技术问题、安全性问题,并且NSM公司还卷入了与意大利公司的侵权纠纷。可以说也是阻碍重重。另外还介绍了NSM公司未来的发展策略什么的。我大概用35分钟的时间阅读完了case,接下来就是准备pre。我抽到的问题包括: (1)NSM公司是否应该进行海外扩张?为什么? (2)NSM公司海外扩张可以获得什么好处? (3)你认为NSM公司未来将会遇到什么样的挑战(至少两点)? (4)对于这些挑战你有什么建议?我也说一说我自己的presentation吧。我的pre是用中文说的。因为之前准备的时候发现关于case study的回忆很少,特别害怕这一块。不过还好case比我想的要简单一些。关于我的presentation,首先我是先做了一个NSM公司的背景介绍,说他多么成功(列了一些材料里的数据),然后说他也遇到一些问题。现在他正在疑虑是否应该继续进行海外扩张。然后开始回答问题: (1)这个问题我的建议是,一定要进行海外扩张。原因:a. 国内市场份额已经挺大了,以后每年的市场份额边际增长率肯定是递减的; b. NSM的主要产品(sport utility vehicle & light van)在国外是非常有市场的,据我所知澳大利亚人(澳洲也是NSM公司要进行海外扩张的目标之一)非常喜欢light van也就是轻型小货车,他们几乎每一个家庭都拥有至少一辆轻型小轿车(这是真的澳洲人都不喜欢买小轿车,因为他们周末或者节假日带上一大堆野餐工具什么的就出去郊游,所以更prefer light van); c. 从反垄断的角度说,大家都知道美国有这么多公司选择全球化的很重要的原因是因为,美国的反垄断法非常严厉,一家公司的市场份额达到一定界限之后可能就会触犯反垄断法,因此一家美国公司成长到了一定的程度,在本土是已经无法再扩张的了,他们为了获取更大的利润只能够进行海外扩张,而我们国家的反垄断法律虽然目前还不成熟,但我相信这是一个趋势,NSM公司应该未雨绸缪。(打字打得好累,后面的问题就简要说一下哈哈哈)  (2)NSM进行海外扩张至少有两点好处。a. 更多的利润;b.我认为很重要的是,这是一个很好的契机帮助NSM公司从一个low-class的汽车制造商转型成为一个high-class的汽车制造商,因为国外的检测标准更严格,为了迎合海外市场NSM必须提高技术,甚至提高自己的企业管理水平blablabla。  (3)挑战我说了两点。a. 技术问题,包括车型设计啊,安全性问题什么的;b. 企业形象问题(因为NSM一开始是针对低端用户,而且在欧洲又卷入了侵权案什么的的所以企业形象很不好)  (4)a.关于技术问题,可以请海外专家来中国的科研基地,或者不惜成本地在欧洲建立科研基地(我更推荐在欧洲建立科研基地,因为可以更直接地获取先进技术,而且可以让当地消费者更加认可)  b.想要建立好的企业形象,我也是提了三步建议,第一步,必须实打实地把技术做好,第二步,在国外的媒体上公开自己的检测证书,做好媒体公关,通俗地说就是让媒体帮他说好话,第三步,像高档车市场进军(建议可以先生产高档房车)回答完了这些问题之后Manager还继续问了几个问题,自我感觉回答得不是很好。 对于case study我还有一些想法要说。之前准备的时候我就重新复习了SWOT、4P、4C、4S、PEST 等各种分析工具,邮件上说要带上计算器,我还担心会让算一些公司财务方面的东西。结果准备的这些全都没用上。case的第一面就有说明,说这个案例分析的目的,不需要你用多么技术性的工具去分析,我们想要考察的只是你陈述观点的能力,以及思考问题的角度和综合的商业素养。所以其实也不太需要很多professional或者tenichal的东西。做完pre之后就是getting to know you的环节。因为我一上来就来了一段英语自我介绍,背得特别熟,说得特别顺,而且我英语口音比较纯正好听,再加上我有留学背景,可能Manager认为我英语没有问题了,所以自我介绍以后的整个过程都是用中文进行(心里暗爽呀)。但是我之前准备过的问题Manager都没有问,例如why kp,why audit 呀这些都没有问。大致问题如下: (1)问实习经历; (2)实习的时候有没有遇到过上司对你工作不满意?你怎么应对(我当时回答说带我那个姐姐人很好从来没有骂过我,这是真的,然后我就举了一个事例,说我犯了错误姐姐都是手把手教我再做一遍,从来没有责备我)。 (3)对于实习公司的看法; (4)对四大的看法(这个问题回答得不是很好啊,后来想了想觉得可以把这个问题转化为“kp跟其他三大有什么不同”,而这个问题我是准备过的还看了很多资料,可惜当时没想到,准备的都没用上)  (5)更喜欢teamwork or 当leader (我刚开始说我喜欢两者平衡,Manager说不可能平衡的,然后我想了几秒就说如果一定要选我还是选teamwork,因为之前看过资料说四大并不需要很有leadership风范的人,也不需要creative和imaginative的人,他们需要的是严谨,遵循流程,hard working and team working。所以我就回答了喜欢teamwork。后来自己回想了一下觉得可以说在刚毕业的这几年喜欢teamwork,工作几年以后可能会尝试当leader,这样可能会更好一些)  (6)如果你进入KP以后发现KP的文化不是你想的那样的,你会怎么应对? 还问了一些课程和成绩方面的事情。最后M问我有什么问题要问,我就问了她是怎么去平衡工作和生活的。她笑说为什么每个人都问这个问题,是网上教的么?但是这个问题其实真的是我自己想的,只能说跟我有同样疑问的人太多了哈哈。最后问M对我有什么反馈和意见,她说公司规定不能当面给反馈的,然后就这么结束了。M也没有批我(我朋友去面PWC被M批的好惨)。 不知道能不能进Par面,四大只有KP一家过了网申笔试走到M面,不过我也是抱着去增长见识的心态面试的。可能更考虑往银行方向发展。这周真的是tough,前两天都在闭关准备KP面试,周末还有三家银行的笔试,也是太疯狂了。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:A1
面试未通过
社招M面+Par面面经
由于11月在项目上出差,M面安排的线上腾讯会议面试,面试官是Michael,很随和,风格就是over-qualified,所以一定要HOLD住 par面是Anthony NG,港par,面向比较严肃,从头到尾没有笑过,做好心理准备。 面试问题:3WHY,觉得内资所做审计到KP有哪些方面的压力?分享审计工作中一件有趣或记忆深刻的事情。...查看更多
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Q:3WHY
一月前 发布
匿名用户
面试了职位:审计
面试通过
kpmg精英计划2018年广深地区面试分享(已过)
1、着装:正装(具体邮件里面有要求,女生尽量化个淡妆,最起码也涂个口红) 2、到达时间:一般前15分钟到吧,因为有很多东西要提前准备,提前到也可以熟悉一下队友。 3、面前准备: (1)简历; (2)面试通知的邮件打印; (3)Id card; (4)计算器(我们的case有计算,而且数额很大); (5)手表,要计时,time keeper(但是大家不要太在意这个,我们前面有一组很尴尬,一群人开始讨论时都撸起袖子,争当TK,就很尬,我觉得当提出新想法的人更好,相对没有那么强的竞争性,还能推进面试进程。)一张a4纸三分对折,做一个名牌,写上中英文名。 4、正式面试: (1) 小组case阅读(记得数清楚页数是否正确) 15mins 不能讨论,可以做笔记; (2)被分为两组分别带到两个小房间; (3)无顺序自我介绍,第一个很重要,第一个打破尴尬的人会加分。自我介绍1min左右,没有具体限制,但是超过2mins会被强行打断。hr小姐姐会根据你的cv提一个问题,大家一定要注意听,没听懂一定要问,可以问! (4)讨论30mins; 5、重测大家尽量选晚点的场吧,比如上午最后一场,下午最后一场之类的,上午第一场重测比例5/7,最后一场2/8,不知道有没有必然联系,但是总感觉有点微妙的关系重测的题库还是欧陆,N/V部分不会有太大问题,主要是L,那种情况下L及其容易崩,所以还是注意保持心态。据说kp面试是按照笔试成绩发offer的,第一批面试的重测几率就很高,以后的就不会了,但是怎么说呢,第一批进去的也比较多,所以大家自己衡量一下控制自己笔试的成绩就好啦~ ...查看更多
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Q:自我介绍。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:招聘
感觉靠谱
非常人性化的面试,可以直接skype视频,无需前往现场
目前在职看机会状态,KPMG面试非常人性化,不用特意去到现场,可以视频沟通。和招聘者面试过程很流畅,双方平等交换信息。社会招聘,一共三轮面试:招聘者、部门总监、地区负责人;另外有一轮测试,分为中文推理、英文阅读理解和数理推理,暂时还没做到。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:审计
面试通过
海外留学生校招应聘专场
一对一面试基本上就是网申之后,做完online test,收到邮件之后Manager面试去到KPMG,HR给你随机抽一份材料,英文的,很长,然后计时,期间可以写下想表述的重点。到时后,跟经理先表述对材料的看法,可以选择中英文。接着就是经理提问了 针对个人情况那些。整体来说气氛很欢快,KP的经理partner都很nice的。...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:审计
面试未通过
一次无疾而终的体验与面试
面试,  20楼,华润大楼。原来是群面啊,四个case,那手气还是真好,拿到就没咋看背景资料的那个做零件的制造商,跟另一个小公司的M&A,我当时也是。经理说自己是Junior Manager,他是第一次面试,窃喜,好办了。说了很多,他显然没注意听,在看资料,中间不停地打断我,问这个问那个,我就好吧,那我们一起说。他索性笑笑,说这个case抽的不好,跟我们部门关系不大,但是你说的也都在点子上。 后一部分,他讲述了这个case的考察目的,搞得我简历那par忘得一干二净,简单说了一通,最后他很严肃的问了我一些techinical的问题,我坚定滴答,专业我还是扛得住的。他说我觉得你好适合audit,如果par不要你,你就去audit吧。经理非常nice滴带我下楼,说了很多Par面的注意事项,告诉我要准备细致。我真的有点想跟他一起工作,应该会很有趣,很搞笑。 ...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:审计
面试通过
校招比较简单,氛围轻松。
笔试+经理面+合伙人面试,面试经过比较简单,经理很好相处,合伙人的问题也比较general。主要涉及实习经历、团队合作经历。
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匿名用户
面试了职位:审计
面试通过
面试难度一般,英语好很重要。
毕业学校很重要,英语基础要好,准备充分就行,会问一些专业的问题,以及对事务所的了解程度,着装一定要正式。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:审计
面试未通过
M面+PAR面,轻松的经理
先是15分钟 Case study  材料有七八页全英文,内容挺多的,讲的是一家公司的公司背景、业务概述、并给出了三种技术(大数据,区块连,AI)让你做选择选择哪一项技术,这一项技术用于哪一项业务或是哪几项业务。同时要讲出选择的原因、市场潜力、里面涉及的风险、投入成本等等。  lz英文阅读速度比较慢没有看完,有点小慌。不过在30分钟讨论的时候,同组小伙伴问了Hr可以再翻阅材料吗,Hr表示可以的。我原本以为不能再看材料了,然后摘录了一堆有的没的在草稿纸上怕待会没话说,觉得自己撒fufu的。讨论的一开始同组小伙伴就先开始给大家梳理思路,然后接连的两位小伙伴也是先理思路,然后也蛮有碰撞的。Lz的话就是先听大家说的,因为一开始比较懵懵的。 Lz在期间的发言不多,就对市场潜力和风险提出了一些看法,然后期间帮旁边的小伙伴向解释了一下他的想法(他表达的时候大家没太搞明白,所以我就以我对他发表的观点的理解帮他重新表达了一下,并询问他是不是要表达这个意思。)最后不用做pre,也可以做pre, 取决于小组。 小建议的话,在比较了解讨论目的的时候,可以带着大家开始把Case中提到的问题讨论出来;可以是做记录,记录大家讨论的结果;把自己的想法观点表达清楚就好,不需要说很多很多,因为总共时间就30分钟呢;最好有人提醒时间。这是我第一次经历群面,很幸运队友带着讨论。 PAR面是在华润大厦9楼,很NICE的一个男港PAR,目前还在等结果,一般就两个问题,WHY AUDIT,职业规划,比较轻松。 ...查看更多
1个问题,0条回答
Q:WHY AUDIT,职业规划。
一年前 发布