苏宁

个人认为自己表现的不理想，很多东西都给忘了，太久不用到，只能勉强说个大概。虽然我也很奇怪这些平常完全用不到的东西，为什么面试总是会问。突然想起前两天在看论坛时看到的一句话“面试的时候要求你会造航母，结果进去以后就是个在航母上擦地板的”虽然夸张，但确实是有几分道理的。去年毕业时，面试问到的问题，大部分这一年的开发生涯完全没用到。 最后面试官给出的结论是：深度和广度都不算好，基础还算扎实，然后问我说咋办呢？说我可能需要花别人两倍的时间才能做出东西来。说如果肯吃苦，也可以去。

第一轮是视频面试，人事经理人很好 第二轮是人事经理多次帮忙沟通后进行用人部门面试，主要问专业问题

简历投递到邀请面试用时超过一周，电话邀请面试的hr没有作初步沟通，了解候选人的基本情况，减少双方浪费无效时间。 一面直接见直线汇报经理，问题问了自我介绍和对这个职位的认识就没了，这位经理也没详细介绍公司和职位达到双向了解，全程黑着脸； 二面见了再往上一级的事业部经理，这位沟通能力更好，主要问了职位规划和为什么选择这个职位，给人的印象非常愉快； 三面见了HR总监，这个人给我的印象非常差：1.不尊重人，全程没有表现出认真听人讲话并且无耐心沟通，只走个流程，然后会问你的期望薪资底线，最后给出个比发布的JD要低n倍的工资出来；2.HR素养不够高，主要体现在沟通过程中回微信并且语音，不耐心倾听，不简要回答候选人问公司的基本问题，甚至需要我反复调整表达方式追问2-3次才会回答或者不回答整个人散发出的气质和前2轮的面试者完全不一样，如果把这个人放在第一轮让我见我可能就不会浪费时间继续面；3.HR业务不专业KPI考核标准等核心不了解，让我怀疑这个公司是否有标准的绩效考核标准，什么都是领导一拍脑子想出来的吗；4.招聘网站职位工资和职级虚假发布工资范围写的月薪制6-8k，职位级别为经理实际工资月薪4k左右，职位级别仅普通员工，五险一金按照最低工资标准为缴费基数； 第四轮董事长面没有参加，第三轮太让人难以接受。

学习一下苏宁的企业文化，用企业文化回答问题

面试蚂蚁金服的采购经理，是由采购部的面试官来面的，问题并不刁钻，但事后想想都暗藏玄机。 阿里很聪明，会比较客观地去了解你的采购经验，负责的体量与类别，管理经验等等。我觉得就事论事实话实说就行，不需要藏着掖着或者刻意卖弄，毕竟适合也是互相的。 最后面试官还与我沟通可去杭州面试的时间，但实际上面完我，她就在系统里确认我面试未通过，这样的social其实不如坦白的拒绝来得实在。

主要经过2轮面试，第一轮是HR部门面试，相对来说容易一些，主要看履历是否符合要求，有没有同类连锁行业的工作经验，基本上没有什么问题；复试一般是部门经理或营销总等岗位的领导进行面试，主要是一些专业性的问题，让你分享一些场景或者谈判的情况，切忌浮夸，苏宁整体的企业文化是比较稳重的，更看重踏实有韧性的性格。

先电话了解，一周左右通知面试，一个人事和一个公司领导两人主持面试，先是自我介绍，然后对苏宁的了解以及对岗位的理解，自己的期望什么的，因为事先到原单位了解过，所以面试过程显得很随意，初试通过，等复试通知