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匿名用户
面试了职位:ERP实施顾问
面试通过
面试流程:共经历了3轮面试
整体感受:很好
面试难度:一般
面试来源:校园招聘
明源软件面经,已拿到offer。
四轮,笔试,群面,hr面,boss面。 现场笔试,难度简单,主要就是一些开放性问题,涉及一些学校的经历,作答态度好就没问题。 群面,10人一组无领导小组讨论,先是每个人做一个简短自我介绍,然后看材料,内容类似于荒野求生那种,选物品排序之类的。首先每个人各自陈述自己的观点,然后讨论20分钟,得出方案后派代表总结。 hr面,2名面试官,主要就是围绕简历提问,半结构化面试,从容应对即可,对简历上的内容一定要做好准备。比如我说在学生会办公室做过,hr就让我即兴做一个学生会年度总结报告。 boss面,还是2对1,主要是开放问题,比如问对大学生创业的看法,对长沙市房价的看法等。接着就是根据你的简历设置情景模拟,比如做主持人,突然发生踩踏事故怎么办。最后,会问你有没有什么需要问的。
一年前 发布

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匿名用户
面试了职位:ERP实施顾问
面试通过
中山明源云的三轮面试经历。
首先是去听了我们学校的宣讲会,后来接到电话去公司进行了一面,一面是无领导小组讨论,二面是案例分析,三面是压力面试。
1个问题,1条回答
Q:一面是无领导,题目是荒岛求生的那一个,选择8个人逃命,其实没有标准答案,记得要能讲述你选择的理由就行,因为之前有这样的实践经历,正常表现下来的话还是挺好的。之后因为我的专业是信管的,所以有要笔试,看看能不能做技术顾问,需要了解对数据库的掌握程度。之后二面的话案例分析,给你一个案例,让你回答案例的问题原因和解决方案,并且要说明为啥是这个问题不是其他问题,为什么是这个原因而不是其他原因,考的是你问题分析与解决。后来进了三面,是压力面,大概面了一个钟,就问问你的实习情况之类的,我是当场拿offer的。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:ERP实施顾问
感觉靠谱
一面无领导,二面二对一。二面没通过。
一面是无领导小组讨论,题目是一艘船遇险等待救援,直升机一次只能就一个人,确定救人顺序。 寒风刺骨,船上有大概八个人,20岁的大学生,65岁身经百战的将军,35岁的基金经理,27岁的运动员,40岁的男校长,47岁的女教师等 我们一组9个人,每人一个编号,轮流陈述观点一分钟,然后自由讨论15分钟,最后推选一位leader总结观点并向面试官汇报。 二面是二对一,两个面试官,先自我介绍3分钟,我准备不充分,只讲了不到一分钟,然后面试官提问,我是研究生,问我的研究方向和论文阐述,数据来源,研究结论等等,最后为了我对ERP实施顾问的了解,我以为是偏销售性质的,没想到不是,这下尴尬啦,然后又问你认为怎样做好一个销售,我回答了两点,1需求(需求必须是实实在在的显性需求,不能把梳子卖给和尚,那个不叫需求,那个叫忽悠,这样销售是做不长久的)2真诚(正式的突出我方产品的优势,靠口碑取胜,而不是靠花言巧语等等)。最后二面没过,意料之中。我对ERP实施顾问岗位了解不够,以为是销售呢,致命错误。这家公司很棒的,后来一直很后悔当初没有好好准备面试。...查看更多
1个问题,1条回答
Q:无领导一定不要沉默,有一个同学全程沉默,这个肯定被刷的。我感觉自己插不上话,刚要说话就有人比我先说出来,还好最后进二面啦。有一个细节需要注意,面试的时候人比较多,考官是记不准你的名字的,所以回答问题的时候需要报一下自己的名字和编号,这样子方便面试官根据你的表现评分。有几个同学忘了报名字和编号,上来就啪啪啪的一直说,我当时想提醒的,后来想算啦,反正又不是我没分。我回答的时候,就先说了自己姓名然后说了编号。这点很重要,这是规则,不然你讲的再好,考官不知道你是谁就很尴尬啦。无领导话不在多,但是一定要在点子上,一针见血的效果最好,我们那组最后9个人通过6个,通过率是最高的。
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:ERP实施顾问
面试未通过
笔试+ 群面+二面+boss面。
笔试:都是主观题,最有成就的三件事,遇到最大的困难及怎么解决的,和别人的争执及怎么解决的。 群面:月球飞船出事,距离母舰还有200公里,在15个物品中根据重要性排序。没有当leader,timer,但作为一个组员,参与整个过程的讨论,有不同意见的时候及时解决,不给组里添麻烦,贡献还不错。 二面:两个人比较nice的大哥哥,整个过程都在聊天,很轻松,也聊得挺嗨,啥都说了。自我介绍,在哪个项目中发现了自己以前没有发现的亮点,自己的不足,自己的朋友怎么评价自己,为什么选择工作地点为广州。 三面:由于自己的疏忽,没有在前一天晚上看到短信,第二天hr姐姐打电话急忙赶过去的,没有准备好。boss面比较有难度,公司为什么选择我(先说自己的优势,再说自己非常想加入明源的意愿),给我一个具体的场景:我需要去培训用户,我怎么准备才能取得比较好的结果(回答得不是特别好),物联网的概念及一个具体的应用实例(需要更脑洞大开一点),我们这个专业都学习了什么课程,自己比较喜欢的,自己学的比较好的,学了什么语言,项目遇到过的难题,怎么解决的,如果再来一次你会怎么做,最后我还有什么问题(这是自己说了一个学长的经历,试问自己什么时候也能参与大项目中,其实这个时候应该就前面没有回答好的问题问一下面试官的,体现一下自己的反思能力)。...查看更多
一年前 发布
匿名用户
面试了职位:ERP实施顾问
面试未通过
明源ERP第一轮群面。
题目是很简单的荒地求生,这家公司可能要的是表现的很强势的人吧,最后我是以失败收尾的。我并不是leader。先说说具体情况吧,一共八个人在一个屋里面试,八个人讨论,最后选一个人作总结。我们组除了我和另一个人以外,其他6个完全没看过面经,瞎讨论,还特别积极,我因为之前面试过这种题所以一开始给出了思路,先维持生命再等待救援,不巧的是其他六个人觉得要自行求生不能原地等待,在这里我们两个选择了服从,但是后面挑选物品并进行排序,leader和发言人这几个人像小白一样在讨论,他们两个人也比较强势,当然我知道吵起来的结果有多严重,所以我没在说什么,后来时间快到了,我反复强调时间说赶快定下结果,然后他们还是一直在各执己见,最后面试官问我淘汰哪几个晋级哪几个,我当然说跟我一样观点的人(我求求各位出去面试一定要做好准备,说了要和谐要团结,不听劝,最后乱咬人,自己被刷了就算了,还要连累其他人一起跟你被刷),说leader和发言人的缺点,然而剩下7个人就像是拿我当垫底的一样,包括和我观点一致的人,一致认为要淘汰我,最后的理由竟然是我的观点和他们不一样。一致支持leader和发言人,说他们勇于承担责任和做出了贡献。结束之后我一言不发,他们竟然说什么贝爷荒野求生,我也是醉了,我只能祝福这种人以后真遇难了福大命大能活下来。 最后leader和发言人和那个跟我观点一致的人留下了。我比较纳闷,这种情况leader和发言人居然没被刷,可能面试官的思维和其他公司的不一样吧。这个面试简单(虽然LZ没通过),给我的感觉就是面试水。也许他们要的就是这种爱表现自己,很强势的人吧。 最后LZ想说,群面是有套路和方法,但是这种事情耐不住猪队友啊,如果各位面试也碰上了这样的情况,我只能说,随缘吧。...查看更多
1个问题,0条回答
Q:后面会问要从组里淘汰谁不淘汰谁,说一下理由,不给辩解的机会,没有其他的问题。
一年前 发布